20xx地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部工作參考計(jì)劃范文-閱讀頁(yè)
2025-01-17 05:02本頁(yè)面
【正文】 約束機(jī)制，在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部門的權(quán)力責(zé)任，做到分級(jí)負(fù)責(zé)、職責(zé)明晰、互相制約。會(huì)計(jì)監(jiān)視不單純是對(duì)一般費(fèi)用報(bào)銷的審查，而應(yīng)貫穿于企業(yè)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，從企業(yè)的運(yùn)營(yíng)資金籌集、資金運(yùn)用、費(fèi)用開支、收入實(shí)現(xiàn)，不斷到財(cái)務(wù)成果的產(chǎn)生?！ 。?）進(jìn)一步提高企業(yè)的執(zhí)行力。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個(gè)必要條件，企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力，當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或根本確定，這時(shí)候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。提高執(zhí)行力的詳細(xì)措施 首先，要設(shè)立明晰的目的和實(shí)現(xiàn)目的的進(jìn)度表：這個(gè)目的一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可?！ ∑浯危业竭m宜的人，并發(fā)揮其潛能：執(zhí)行的首要征詢題實(shí)際上是人的征詢題，由于最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略，并反響企業(yè)的文化?！ ∑淙?，修正和完善規(guī)章制度，搭建好組織構(gòu)造：企業(yè)做大之后，只能通過(guò)規(guī)則來(lái)約束，規(guī)則是一個(gè)組織執(zhí)行力的保障。 3 其四，倡導(dǎo)真誠(chéng)?溝通的工作方式，發(fā)揮合力：一項(xiàng)調(diào)查說(shuō)明，企業(yè)內(nèi)存在的征詢題有７０％是由于溝通不力造成的，而７０％的征詢題也可以由溝通得四處理?！ ∑湮澹P(guān)注細(xì)節(jié)，跟進(jìn)、再跟進(jìn)：制定戰(zhàn)略時(shí)，我們是發(fā)揮最長(zhǎng)的指頭的優(yōu)勢(shì)，而在詳細(xì)的執(zhí)行過(guò)程中，我們就要實(shí)在處理好木桶效應(yīng)的征詢題?！ ∑淞?，建立起有效的績(jī)效鼓舞體系：治理理念：企業(yè)治理＝人事治理，而人事治理＝績(jī)效治理。人才引進(jìn)要嚴(yán)把關(guān)，力爭(zhēng)將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門外；最后，要營(yíng)建愛心文化：互相尊重、互相鼓舞、樂(lè)于分享、共同成
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