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物流配送研究報(bào)告分析-閱讀頁(yè)

2025-01-17 03:57本頁(yè)面
  

【正文】 和時(shí)間,在儲(chǔ)存期間可對(duì)儲(chǔ)存商品進(jìn)行檢驗(yàn)、整理、分類、保管、保養(yǎng)、加工,然后進(jìn)行集散、轉(zhuǎn)換運(yùn)輸方式等各種作業(yè),因此,倉(cāng)庫(kù)在物流中具有重要作用,成為物流的一個(gè)主要環(huán)節(jié)。(三)裝卸搬運(yùn)裝卸搬運(yùn)是指在同一地域范圍內(nèi),以改變物資的存放狀態(tài)和空間位置為主要內(nèi)容的作業(yè)活動(dòng)。任何商品,不管它處于什么狀態(tài),當(dāng)要對(duì)它進(jìn)行運(yùn)輸、儲(chǔ)存、配送、包裝或流通加工時(shí),都需要進(jìn)行裝卸搬運(yùn)作業(yè),因此,裝卸搬運(yùn)是物流各環(huán)節(jié)的結(jié)合部,是連接儲(chǔ)運(yùn)的紐帶,它貫穿于物流的全過程。裝卸搬運(yùn)作業(yè)的構(gòu)成有:堆放拆垛作業(yè)、分揀配貨作業(yè)、搬送、移送作業(yè)等。它是包裝物和包裝活動(dòng)、包裝手段、包裝作業(yè)的總稱。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:包裝能便利商品的流通;包裝能保護(hù)商品、增強(qiáng)商品抵抗各種外界不良因素影響能力;包裝有利于促進(jìn)和擴(kuò)大商品的銷售;包裝能方便和指導(dǎo)消費(fèi)。流通加工是指商品在流通過程中,根據(jù)用戶的要求,改變或部分改變商品的形態(tài)或包裝形式的一種生產(chǎn)性輔助加工活動(dòng)。通過集中化和專業(yè)化的流通活動(dòng),給流通帶來一系列的方便,使流通加工在流通中的功能得到進(jìn)一步的發(fā)揮。 (六)配送配送在英語(yǔ)中的原詞是deliVery,是交貨送貨的意思。由于在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,將貨物送達(dá)收貨人的活動(dòng)需要逐步降低成本,提高效率,以達(dá)到占領(lǐng)和擴(kuò)大市場(chǎng)、增加企業(yè)利潤(rùn)的目的。配送的意義在于:完善了輸送及整個(gè)物流系統(tǒng);提高了末端物流的經(jīng)濟(jì)效益;可使企業(yè)實(shí)現(xiàn)低庫(kù)存或零庫(kù)存;可簡(jiǎn)化手續(xù)、方便用戶;提高了供應(yīng)保證程度。信息是事物的內(nèi)容、形式及其發(fā)展變化的反映。在物流活動(dòng)中,按照所起的作用不同,將物流信息分為:訂貨信息、庫(kù)存信息、生產(chǎn)(采購(gòu))指示信息、發(fā)貨信息、物流管理信息。(一)物流市場(chǎng)主體進(jìn)入物流市場(chǎng)的主體是誰呢?凡進(jìn)入物流市場(chǎng)進(jìn)行交易的單位與個(gè)人都是物流市場(chǎng)主體。運(yùn)輸企業(yè)還可以分為鐵路運(yùn)輸企業(yè)、公路運(yùn)輸企業(yè)、內(nèi)河與海上運(yùn)輸企業(yè)、航空運(yùn)輸企業(yè)、郵政企業(yè)、管道運(yùn)輸企業(yè)等等。比如對(duì)大部分工貿(mào)企業(yè)來講,物流是其非核心競(jìng)爭(zhēng)力,應(yīng)該分離出來,由社會(huì)物流市場(chǎng)來運(yùn)作。第三方物流企業(yè)可以分成兩大類,一是提供區(qū)域性物流、城市物流、企業(yè)物流解決方案的企業(yè);二是提供物流服務(wù)的企業(yè)。目前全世界有一些特大型跨國(guó)物流公司,如美國(guó)聯(lián)邦快遞、日本通運(yùn)、德國(guó)郵政等等,中國(guó)目前廣州的寶供物流企業(yè)集團(tuán)、深圳的中海物流等都是比較成功的第三方物流企業(yè)。 凡是在物流市場(chǎng)上可以進(jìn)行交易與加工增值的所有有形商品,包括生產(chǎn)資料與生活資料以及在物流市場(chǎng)上需要進(jìn)行位移的所有實(shí)體,包括人都是物流市場(chǎng)客體。與一般商品市場(chǎng)不同的是,屬知識(shí)產(chǎn)權(quán)的所有無形資產(chǎn)不可能進(jìn)入物流市場(chǎng)。(三)物流市場(chǎng)載體就是為物流客體服務(wù)的設(shè)施與場(chǎng)所。物流市場(chǎng)載體一是要全部進(jìn)入市場(chǎng)運(yùn)營(yíng),其使用權(quán)可以自由買賣,不能行業(yè)壟斷;二是這些物流設(shè)施相當(dāng)一部分屬于國(guó)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施,要國(guó)家投入,有一些設(shè)施如物流中心、配送中心等需要多元化投入,但要有政府支持;三是由于載體分屬于不同的部門與企業(yè),它們之間的利益沖突是一個(gè)必須解決的問題,從運(yùn)籌學(xué)的角度,如何按市場(chǎng)規(guī)則優(yōu)化組合是物流現(xiàn)代化的一大課題。中國(guó)物流市場(chǎng)的培育與發(fā)展離不開政府的宏觀調(diào)控,但千萬不要走過去政出多門、互相制約的老路。企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)要保證按生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)節(jié)奏提供、運(yùn)達(dá)各種原材料,同時(shí)要將產(chǎn)品不斷運(yùn)離企業(yè)。另一方面物流是企業(yè)本身必須從事的重要活動(dòng)。具體而言企業(yè)物流包括以下幾個(gè)活動(dòng):(一)企業(yè)生產(chǎn)物流即原料及輔料從企業(yè)倉(cāng)庫(kù)或企業(yè)門口進(jìn)入到生產(chǎn)線的開端,隨生產(chǎn)加工過程流過各個(gè)環(huán)節(jié),直到生產(chǎn)加工終結(jié),再流至生產(chǎn)成品倉(cāng)庫(kù)。(二)企業(yè)供應(yīng)物流即組織原料、輔料供應(yīng)的物流活動(dòng)。(三)企業(yè)銷售物流即伴隨銷售活動(dòng),將產(chǎn)品所有權(quán)轉(zhuǎn)給用戶的物流活動(dòng)。(四)企業(yè)回收物流企業(yè)在生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售的活動(dòng)中總會(huì)產(chǎn)生各種邊角余料和廢料,這些東西的回收是需要伴隨物流活動(dòng)的。(五)企業(yè)廢棄物物流指對(duì)企業(yè)排放的無用物進(jìn)行運(yùn)輸、裝卸、處理等的物流活動(dòng)。按現(xiàn)代物流學(xué)的觀點(diǎn),物流是若干領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)活動(dòng)系統(tǒng)的、集成的、一體化的現(xiàn)代概念。認(rèn)為只要一翻牌子就搖身一變成為了物流企業(yè),這是不對(duì)的,物流企業(yè)有特定的含義,即從事物流活動(dòng)的企業(yè)才能叫物流企業(yè),物流活動(dòng)即物品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動(dòng)過程,根據(jù)實(shí)際需要,將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)施有機(jī)結(jié)合。批發(fā)零售企業(yè)更不能叫物流企業(yè)。而另一方面,長(zhǎng)期被人們忽視的流通領(lǐng)域卻越來越大地起著決定一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)好壞的關(guān)鍵性作用,其在一件成品中所占用的成本比重也越來越大。正是在這種情況下,物流這個(gè) “黑暗大陸”、“冰山”才被企業(yè)界所逐步重視。物流也因此而成為企業(yè)競(jìng)相追逐的“第三利潤(rùn)源泉”。自從1962年管理大師彼德在美國(guó)《財(cái)富》雜志上發(fā)表經(jīng)濟(jì)的“黑暗大陸”一文,近40年來,不論學(xué)術(shù)界或產(chǎn)業(yè)界,無不承認(rèn)物流管理對(duì)于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力之貢獻(xiàn)。以美國(guó)為例,物流成本等于銷售費(fèi)用的50%。發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)界對(duì)現(xiàn)代物流高度重視,物流成本在美國(guó)的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值中占10%以上,一般占一個(gè)公司總銷售的10%35%。資料表明,發(fā)達(dá)國(guó)家連鎖企業(yè)的統(tǒng)一配送率在80%左右。根據(jù)美國(guó)《財(cái)富》雜志1998年世界十大公司排名,名列第四位、零售業(yè)排名第一位的跨國(guó)企業(yè)沃爾瑪集團(tuán),按美國(guó)企業(yè)調(diào)查的綜合數(shù)據(jù),物流業(yè)可降低商品總價(jià)值30%50%的物流成本,現(xiàn)代物流對(duì)提高沃爾瑪集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力具有莫大的幫助,使其成為全球最大零售商和1998年全球盈利最多的第四大企業(yè)集團(tuán)。而NIKE公司則把其在歐洲兩個(gè)小型配送中心進(jìn)行改造,在比利時(shí)重新建立一個(gè)大型的現(xiàn)代化配送中心,提供NIKE公司產(chǎn)品在歐洲的配送業(yè)務(wù)??v觀世界500強(qiáng)企業(yè),他們都是擁有世界一流物流系統(tǒng)的廠商,通過向顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段,物流作業(yè)被高度集成化,并定位成一種核心能力時(shí),就能夠?qū)?zhàn)略優(yōu)勢(shì)起到奠基石的作用。海爾在過去同國(guó)內(nèi)其他企業(yè)一樣也僅僅意味著做純粹功能基礎(chǔ)上的倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸工作,但隨著市場(chǎng)的開拓,對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)提出了越來越高的要求:不單純是產(chǎn)品產(chǎn)量能否滿足市場(chǎng),更重要的是如何在市場(chǎng)需要的時(shí)候,生產(chǎn)和遞交顧客需要的產(chǎn)品及服務(wù)。推進(jìn)物流本部由集團(tuán)副總裁親自負(fù)責(zé),本部下設(shè)三個(gè)事業(yè)部:采購(gòu)、配送、儲(chǔ)運(yùn)??v觀世界500強(qiáng)企業(yè),他們都是擁有世界一流物流系統(tǒng)的廠商,通過向顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?!暗谌麧?rùn)源泉”說法主要出自日本。第一個(gè)是資源領(lǐng)域,第二個(gè)是人力領(lǐng)域。物流的各個(gè)環(huán)節(jié),如倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送、包裝、裝卸等等,在時(shí)間和空間上,創(chuàng)造了公認(rèn)的價(jià)值,相對(duì)于需求者來說,物流的服務(wù)功能,就是一種價(jià)值。這也迎合了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)從數(shù)量競(jìng)爭(zhēng)到質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng),最后進(jìn)入品牌附加價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)的歷史潮流。物流在整修企業(yè)戰(zhàn)略中,對(duì)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的成本有關(guān)鍵影響,物流是企業(yè)成本的重要的產(chǎn)生點(diǎn)。目前物流在各企業(yè)的成本構(gòu)成中,一般占到10%40%的比重,在產(chǎn)品的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中,發(fā)揮著重要作用。企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),在參與開放競(jìng)爭(zhēng)的前提下,必須重視供應(yīng)鏈的地位,保證供應(yīng)鏈的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。很明顯,物流雖然對(duì)業(yè)務(wù)的成功至關(guān)重要,但也是昂貴的。一個(gè)擁有世界一流物流能力的廠商,可以通過向顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(二)物流對(duì)對(duì)企業(yè)的關(guān)鍵作用 時(shí)間與速度這已被作為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要來源。快速、可靠的運(yùn)輸送貨可以使公司減少備貨時(shí)間或周轉(zhuǎn)時(shí)間,從而減少存貨和堆存成本。質(zhì)量公司重視質(zhì)量問題不僅是對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量,也包括公司的所有領(lǐng)域。物流應(yīng)成為全面質(zhì)量管理的關(guān)注點(diǎn)。資產(chǎn)生產(chǎn)率由于存貨投資是資產(chǎn)占用的一大方面,改進(jìn)資產(chǎn)生產(chǎn)率要重視存貨水平的減少和存貨周轉(zhuǎn)的加快。加強(qiáng)物流管理,強(qiáng)調(diào)與客戶合作共享數(shù)據(jù),更可以減少整個(gè)物流管道的存貨。經(jīng)過物流過程,原材料流入工業(yè)化國(guó)家龐大的制造設(shè)施中去,通過市場(chǎng)營(yíng)銷渠道再把產(chǎn)品配送到顧客的手里。僅在美國(guó),營(yíng)銷結(jié)構(gòu)就涉及到大約150萬個(gè)零售商和46萬個(gè)以上的批發(fā)商。為了支持物流,1994年在制造、批發(fā)、零售和存貨方面的投資總額超過了8930億美元。當(dāng)存貨被正確定位,有助于銷售時(shí),物流就會(huì)增值。從另一個(gè)角度來說,在GNP上每花費(fèi)10000億美元,相應(yīng)的物流成本就要超過1000億美元。發(fā)展現(xiàn)代物流,有利于降低社會(huì)總成本,提升國(guó)民經(jīng)濟(jì)的總水平。%,%,%??梢娢锪髟趪?guó)民經(jīng)濟(jì)中地位舉足輕重。(三) 國(guó)民經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的發(fā)動(dòng)機(jī)物流與國(guó)民經(jīng)濟(jì)各環(huán)節(jié)息息相關(guān)。1998年底,%;加上應(yīng)收帳款123l億元,%。另外,我國(guó)運(yùn)輸成本占國(guó)民經(jīng)濟(jì)總成本的大約為2030%,而發(fā)達(dá)國(guó)家僅為10%。只要將現(xiàn)有運(yùn)輸成本僅降低10%左右,國(guó)民經(jīng)濟(jì)總體水平就能出現(xiàn)一次新的飛躍。相比之下,香港和新加坡的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)較好,%,%的正增長(zhǎng)。表11 1999年我國(guó)各地區(qū)交通運(yùn)輸事業(yè)從業(yè)人數(shù)各地區(qū)交通運(yùn)輸業(yè)職工人數(shù)(1999年底) 單位: 萬人地 區(qū)公路運(yùn)輸業(yè)水上運(yùn)輸業(yè)交通運(yùn)輸輔 助 業(yè)其他交通運(yùn)輸業(yè)全國(guó)總計(jì)北 京天 津...河 北...山 西...內(nèi)蒙古...遼 寧吉 林黑龍江...上 海江 蘇浙 江...安 徽福 建江 西山 東河 南...湖 北湖 南...廣 東廣 西...海 南重 慶...四 川貴 州云 南西 藏...陜 西......甘 肅......青 海...寧 夏...新 疆...資料來源:交通部統(tǒng)計(jì)中心(四) 吸納就業(yè)在吸納就業(yè)方面,僅僅公路和水路運(yùn)輸,在1999年就提供了327萬個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì),相當(dāng)于為一個(gè)中等城市的全體居民提供就業(yè),加上鐵路和民航,物流業(yè)在解決國(guó)民就業(yè)方面,發(fā)揮著非常重要的作用。由于它降低了產(chǎn)品的總成本,因而被稱為第三利潤(rùn)源。 現(xiàn)代物流業(yè)是一項(xiàng)投入大,回報(bào)慢,本身效益低,但綜合效益高的產(chǎn)業(yè);它的最終目的是通過資源配置的合理化,實(shí)現(xiàn)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)流通的合理化,以降低總流通成本?,F(xiàn)代物流與傳統(tǒng)物流的區(qū)別,主要在于現(xiàn)代物流有了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)的支撐,并應(yīng)用了先進(jìn)的管理技術(shù)和組織方式,將原本分離的商流、物流、信息流和采購(gòu)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、代理、配送等環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系起來,形成了一條完整的供應(yīng)鏈。這七個(gè)環(huán)節(jié),通過一個(gè)計(jì)劃、管理、控制的過程,把這七個(gè)環(huán)節(jié)加以組合,以最少的費(fèi)用、最高的效率、客戶最滿意的程度,把產(chǎn)品送到用戶手里。具體來講,有以下幾個(gè)方面:一、物流是成本中心從企業(yè)成本構(gòu)成來看,物流的倉(cāng)儲(chǔ)、保管、運(yùn)輸、配送、裝卸、包裝以及信息追蹤等等都是成本發(fā)生的環(huán)節(jié),并不直接實(shí)現(xiàn)價(jià)值。降低成本的需求使專業(yè)物流公司應(yīng)運(yùn)而生。美國(guó)多年統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明,物流的整體經(jīng)營(yíng)規(guī)模大概相當(dāng)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)GDP的10%(左右,而物流產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)速度也大致相當(dāng)于國(guó)內(nèi)GDP的增長(zhǎng)速度。從物流企業(yè)角度,與需求者的利益一體化是專業(yè)物流企業(yè)的利潤(rùn)基礎(chǔ)。以美國(guó)為例,1980年全美企業(yè)存貨成本總和占GNP的29%,由于物流管理中零庫(kù)存控制的實(shí)施到1992年這一比例下降到19%,下降了近10個(gè)百分點(diǎn)。這種新價(jià)值是第三方物流與客戶共同分享的。為客戶節(jié)約的物流成本越多,利潤(rùn)率就越高,這與傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式有本質(zhì)不同。美國(guó)和歐洲等一些國(guó)家學(xué)者也認(rèn)為,物流活動(dòng)最大的作用,并不在于為企業(yè)節(jié)約了消耗,降低了成本或增加了利潤(rùn),而是在于提高企業(yè)對(duì)用戶的服務(wù)水平,進(jìn)而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。通過物流的服務(wù)保障,企業(yè)以其整體能力來壓縮成本,增加利潤(rùn)。四、新的利潤(rùn)源泉物流的運(yùn)輸和配送環(huán)節(jié),為企業(yè)的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)空間和時(shí)間價(jià)值,這部分價(jià)值是產(chǎn)品或物質(zhì)資料為消費(fèi)者創(chuàng)造實(shí)用功能的前提,表現(xiàn)為成本支出。物流在庫(kù)存管理和產(chǎn)品周轉(zhuǎn)方面,創(chuàng)造了新的利潤(rùn)。這部分成本的節(jié)約,就是一種利潤(rùn)貢獻(xiàn)。首先,它是多種運(yùn)輸方式的集成,把傳統(tǒng)運(yùn)輸方式下相互獨(dú)立的海、陸、空的各個(gè)運(yùn)輸手段按照科學(xué)、合理的流程組織起來,從而使客戶獲得最佳的運(yùn)輸路線、最短的運(yùn)輸時(shí)間、最高的運(yùn)輸效率、最安全的運(yùn)輸保障和最低的運(yùn)輸成本,形成一種有效利用資源、保護(hù)環(huán)境的“綠色”服務(wù)體系。其次,物流把倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、裝卸、包裝、信息追蹤等各項(xiàng)環(huán)節(jié)綜合起來,形成一個(gè)緊密配合的整體,為節(jié)約中間環(huán)節(jié)的成本,降低中間投入和重復(fù)投入,提供了切實(shí)的解決方案。六、管理集約化、信息化物流是成本中心的特點(diǎn),決定了物流的管理必然進(jìn)行集約化。實(shí)現(xiàn)5Rights必然要求物流企業(yè)注重信息的處理和信息技術(shù)的應(yīng)用。隨著英特網(wǎng)的普及,電子商務(wù)的應(yīng)用呈現(xiàn)迅猛增長(zhǎng)之勢(shì)。電子商務(wù)帶來對(duì)物流的巨大需求,推動(dòng)了物流的進(jìn)一步發(fā)展,而物流也在促進(jìn)電子商務(wù)的發(fā)展,因此可以說二者互相依存,共同發(fā)展。第二章 世界物流業(yè)發(fā)展?fàn)顩r第一節(jié) 現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展概述現(xiàn)代物流是指為了滿足消費(fèi)者需要而進(jìn)行的從起點(diǎn)到終點(diǎn)間原材料中間過程庫(kù)存、最后產(chǎn)品和相關(guān)信息有效流動(dòng)和儲(chǔ)存的計(jì)劃、實(shí)施和提高控制管理的過程。 現(xiàn)代物流在整合了貨物流、商流、信息流、資金流和人才流之后,加快了商品使用價(jià)值的實(shí)現(xiàn),因而成為世界經(jīng)濟(jì)的一個(gè)亮點(diǎn)。 一、現(xiàn)代物流的內(nèi)涵現(xiàn)代物流服務(wù)相對(duì)于傳統(tǒng)的運(yùn)輸方式來說,是一個(gè)革命性的突破。第二,它打破了運(yùn)輸環(huán)節(jié)獨(dú)立于生產(chǎn)環(huán)節(jié)之外的分業(yè)界限,通過供應(yīng)鏈的概念建立起對(duì)企業(yè)供產(chǎn)銷全過程的計(jì)劃和控制,從整體上完成最優(yōu)化的生產(chǎn)體系設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng),在利用現(xiàn)代信息技術(shù)的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)了貨物流、資金流和信息流的有機(jī)統(tǒng)一,降低了社會(huì)生產(chǎn)總成本,使供應(yīng)商、廠商、銷售商、物流服務(wù)商及最終消費(fèi)者達(dá)到皆贏的戰(zhàn)略目
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