【正文】 都會犯的錯(cuò)」。
因?yàn)閷I(yè)表現(xiàn)亮眼，受到當(dāng)時(shí)的總經(jīng)理陳嘉良(現(xiàn)為聯(lián)邦快遞中國區(qū)總裁)器重，朱興榮被點(diǎn)名擔(dān)任一個(gè)囊括國內(nèi)外中高端主管的跨部門專案主持人。
他記得，當(dāng)時(shí)專案流程出了問題，整個(gè)團(tuán)隊(duì)務(wù)必24小時(shí)進(jìn)駐，體力、壓力都不堪負(fù)荷，還要召開應(yīng)變會議。
這堂課，課本沒教，老板、同事不會直接講。這卻是職場上最重要的一堂課：「做人」。只要厘清困惑，掌握策略，做人其實(shí)沒有那么難。
偏偏這碗難吃又難捧的「面」，在學(xué)校往往沒人會教，出了社會又沒人敢教，於是，我們得憑本能，不斷在人情困境中，學(xué)會做人的潛力。只要你能先厘清關(guān)於做人的幾項(xiàng)大哉問：比方說，到底是做事重要，還是做人重要
拿針戳人，還是拿針縫衣
直到深夜12點(diǎn)半，呆坐座位已久的他，感受肩上一雙手的重量搭來，轉(zhuǎn)身只見堆滿笑容的陳嘉良緩緩說：「你阿，就像一根針，戳人會痛阿!若把這個(gè)針拿來縫衣服，就會很有功效，不明白你為什么要去戳人」
「不是我要戳人，是他逼著我去戳人，我受不了!」朱興榮氣憤地說。況且，若我坐了他的位置，不見得能做得比他好!」
從小一路順?biāo)?，自我要求極高的萬事達(dá)卡國際組織資深副總裁暨中國區(qū)總經(jīng)理江威娜，同樣也歷經(jīng)不會做人的青澀歲月。
當(dāng)時(shí)專注做事的她，忽略寫字樓常有的主角競爭，此番被有心人炒作的「爆料」，不僅僅傷害了當(dāng)事人，毀了友誼，更讓她重新思索做人的道理。
反之，做人得應(yīng)對「一樣米養(yǎng)百樣人」，不一樣主角的適應(yīng)與考驗(yàn)，講究的是長程的累積，無法立竿見影，且隨著職位升遷，扮演的主角趨於復(fù)雜，難度還愈來愈高。
她語重心長的提醒，要想出類拔萃，職場上的確存有做事與做人的「比例策略」。隨著任務(wù)技巧日漸熟練，做事所需的時(shí)間減少，就要調(diào)高比例，將更多的注意力，花在做人的學(xué)習(xí)上。
第二個(gè)令許多人困擾不已的難題，是做人，還是做自我
做人，還是做自我
雖然明白做人重要，但一想到為了和諧，得委曲求全，隱藏自我的本性，就讓人痛苦不已。
他解釋，所謂「外圓」，指的是顯露在外的態(tài)度行為，講求的是「圓融」、「和氣」。
一般人常誤解「外方內(nèi)方」或「外圓內(nèi)圓」的「表里如一」，才是真正做自我。
表里如一新解
《記得你是誰哈佛的最終一堂課》中「表里如一」一文指出，所謂「表里如一」，指的是不必為了做人而徹底放棄自我，而是該懂得如何區(qū)分私底下與任務(wù)時(shí)的自我，以維持一種「身分」的平衡。
一旦懂得主角轉(zhuǎn)換，熟練地穿越這道紗簾，就不必放棄自我，轉(zhuǎn)成雙重人格。
當(dāng)你回到私人領(lǐng)域時(shí)，你能做你想要的自我，家人與朋友對你真實(shí)的回報(bào)，更能平衡你在職場的情緒起伏，成為你的后盾。
做人，并不等於要做「濫好人」。
就像瓷器與陶器同樣是容器，但瓷器講究上釉，光可監(jiān)人，卻只能供在高處欣賞。
但最為人詬病的是怕得罪人，只知一味討好，成為不知策略為何物的「濫好人」。
第2種狀況，叫作「退讓」，這類人誤會好的人際關(guān)系是靠讓步，所以愿意自我犧牲，讓別人占便宜。
第第4種分別為雙方都倒楣的「兩敗俱傷」，以及互相拉抬的「雙贏」。
黑幼龍指出：「濫好人的下場，就是第2種人際狀況，沒有策略的結(jié)果，不是為兌現(xiàn)承諾而過勞死，就是被追債的人逼得逃之夭夭!」
臺達(dá)電子人力資源資深處長倪匯鍾回想，過去在飛利浦半導(dǎo)體顯示器事業(yè)部15年間，叁與不少次決定高端接班人的會議，一字排開的候選名單中，每個(gè)都是過關(guān)斬將的佼佼者。
到底做人就應(yīng)朝哪些方向?qū)W習(xí)，才能突破此刻的格局抱著「不計(jì)較」的態(tài)度是第一步。
不計(jì)較，增加做人的廣度
江威娜以前碰到一位既聰明、學(xué)習(xí)潛力又強(qiáng)的人才，他在同儕中十分突出，本來是江威娜亟欲培養(yǎng)的干部。
江威娜不免感到失望：「一個(gè)不談付出，只會計(jì)較的人，難保到高位，他不會為了個(gè)人私利，犧牲整個(gè)團(tuán)隊(duì)的利益。
「若他一向沒有察覺，也不愿意改，即使讓他獨(dú)立作業(yè)，因?yàn)閭€(gè)性，也會很快遇到任務(wù)瓶頸而退出，淪落職場流浪一途，」江威娜斷言。
當(dāng)前任教於高雄餐旅學(xué)校的前亞都麗致總經(jīng)理蘇國，對總裁嚴(yán)長壽就有如此的觀感。
Checkin后進(jìn)房，蘇國被眼前擁有大客廳、大浴室，還有夏威夷絕佳海景的房間所震撼。
沒想到，敲門后推開一看，竟然面積著實(shí)小了三分之二，更無景觀可言，他不禁大驚失聲：「他們竟然把房間弄錯(cuò)了!」
只見嚴(yán)長壽笑著說：「我已經(jīng)住過了，你出差很累，這算是慰勞，就好好在里面體驗(yàn)一下。
即使已退出亞都麗致多年，這段為蘇國津津樂道的小插曲，在旁人忙著計(jì)較的當(dāng)下，總會出現(xiàn)腦海，讓他若有所悟地會心一笑。
因?yàn)橹t卑，你會居安思危，你會留意翼翼，你會拼命學(xué)習(xí)，你也會努力改變。
只是愈在高峰，人愈不容易察覺謙卑的力量。
他舉一位知名的金融新貴，靠著「向上管理」，頭銜一路竄升。當(dāng)他隨跳槽水漲船高，只身就任遭遇困難，才發(fā)現(xiàn)自我潛力有限，但身邊已無人愿意伸手協(xié)助，屢次被新老板「請走」。
厚道，做人更高境界
在謙卑之外，若能做到厚道，先一步替人著想、留余地，才真正是跨越做人更高的境界。
經(jīng)營超過50年，第二代接棒經(jīng)營的臺中精機(jī)總經(jīng)理黃明和指出，早年客戶多是師徒相傳的黑手業(yè)，在工廠里待了3年，就能出師自我創(chuàng)業(yè)。甚至，有的下游經(jīng)銷商沒錢進(jìn)貨，他還會勸他們先把機(jī)器拿去賣，先賺了第一筆錢，才能打好基礎(chǔ)。其中，還包含夫妻檔、兄弟檔、父子檔。
黃明和回想8年前，受亞洲金融風(fēng)暴波及，國產(chǎn)汽車、東隆五金陸續(xù)爆發(fā)地雷股危機(jī)，中部地區(qū)許多上市公司都垮了，臺中精機(jī)也因財(cái)務(wù)杠桿過度操作，20億元融資遭銀行凍結(jié)，頓時(shí)陷入困境。
不僅僅客戶沒有拋棄，協(xié)力廠照常帶給零件，應(yīng)對同業(yè)挖角，臺中精機(jī)的高層主管沒有一個(gè)異動，一齊度過了最艱難的階段。
他強(qiáng)調(diào)，「自助」兩字，就是過去你所積的陰德，對他而言，也就是父親打下人情的基礎(chǔ)，讓大家愿意信任，才能贏得東山再起的機(jī)會。
但不管是管理、領(lǐng)導(dǎo)、乃至於人生真正的成功與圓滿，沒有一項(xiàng)不是圍繞著「如何做人」。自古以來，我們祖先就提出了修身、齊家、治國、平天下的古訓(xùn)，把修身放在第一位，講的就是，不論做什么事，做人是前提。修身就是要人品正直，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，真真誠誠交友，這樣的人生就會順利許多。
從書中的幾個(gè)章節(jié)：上帝偏愛他，讓他洗馬桶、努力讓自我做到不可替代、每一天多做一點(diǎn)，結(jié)果大不一樣等等理念，能夠看出，一個(gè)人想在單位立足，想取得事業(yè)的提高，就必須經(jīng)過意志的磨練、具備精湛的技能、勤奮的品質(zhì)、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度。希爾說過一名話：供給超出你所得酬勞的服務(wù)，很快，酬勞就將反超你所供給的服務(wù)。今年是xx開局之年，黨的事業(yè)正站在新的起跑點(diǎn)上，作為邊防部隊(duì)的一名干部我們要走在時(shí)代的前列，大力支持地方建設(shè)。所以，我認(rèn)為在做人做事上首先要做到以下三點(diǎn)：
一是涵養(yǎng)品格，以德修身。對于一名黨的干部，就是對同志要負(fù)責(zé)，不欺騙，不講空話，忠于職守。要做一個(gè)謙虛的人。要有平和的心態(tài)，對榮耀、成績與提高能堅(jiān)持一種平常心。要做一個(gè)懂得感恩的人。要做一個(gè)勤學(xué)的人。要發(fā)揮參謀助手作用，把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種職責(zé)，從書本、實(shí)踐中學(xué)習(xí)，做到學(xué)與思相結(jié)合，學(xué)以致用。要愛民、愛崗位。我認(rèn)為每一個(gè)邊防官兵都要對自我從事的工作充滿熱情，僅有這樣，工作起來才有干勁、有盼頭。敬業(yè)的人是不甘于在平庸中虛度歲月、勇于探索的拓荒者，是敢于創(chuàng)新、不斷奮進(jìn)的奉獻(xiàn)者。一個(gè)不能做事辦事的人最終是得不到領(lǐng)導(dǎo)同志們信任的，也決不會是成功者。孟子云故天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，所以，做事的過程就是磨練的過程、成長的過程。
三是堅(jiān)持清正，以廉潔身。也就是心術(shù)要正，做到權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系。言行要慎，時(shí)刻自省自律，深思細(xì)抓，防患于小節(jié)，把好事辦好辦實(shí)情趣要高，凈化自我的社交圈，開闊自我的視野，培養(yǎng)健康的愛好，永保進(jìn)取向上的生活態(tài)度。這些先哲圣賢有價(jià)值的生活經(jīng)驗(yàn)是我們現(xiàn)代人構(gòu)成健全人格的良藥，有時(shí)這劑良藥是大瀉之藥，瀉掉身上一些不良的東西。要想使自我具有深厚文化內(nèi)涵、想讓自我人格健全、想讓自我有所出息，就必須喝上這些大瀉藥和大補(bǔ)藥。
論語中告訴我們最簡單的道理就是做事首先要學(xué)會做人，誠意、正心、修身，尤其是當(dāng)前社會變革時(shí)期，人心易浮躁，而我們青年人，在工作中往往容易急功近利，在金錢、榮譽(yù)、地位面前迷失自我，而僅有守住自我，戰(zhàn)勝自我，耐得住寂寞，才能真正承擔(dān)起家庭、單位和社會的職責(zé)。很多的時(shí)候我們忽略了幸福的真正含義!論語中說：幸福就是一中感受，與貧富沒有關(guān)系，同內(nèi)心相通。我們的眼睛，看外界的太多，看自我心靈太少。有多少人認(rèn)真的去看過自我的內(nèi)心，去欣賞過自我及別人。
在實(shí)際工作中我深深的體會到學(xué)習(xí)的真諦。良弓之子，必先為萁。其隱含的道理是相互關(guān)聯(lián)的專業(yè)知識對其相鄰領(lǐng)域具有很好的借鑒作用。做事先做人，這是最樸實(shí)而又最深邃的職業(yè)之道和人生之道。確實(shí)，誠以為人，誠以立業(yè)，誠以威國。
要使自我學(xué)習(xí)后的藍(lán)天更加遼闊，還要及時(shí)總結(jié)，總結(jié)是提高的基礎(chǔ)。在磨煉的過程中隨時(shí)將自我對某一問題的感悟記錄下來，雖然有時(shí)只是只言片語，但卻是有感而發(fā)，是自我對某一觀點(diǎn)的總結(jié)。
總之，讀了這本書讓我體味人生要言寡尤，行寡悔般淡定從容，要做到心靈的勇敢，要讓生命提升效率泛出光芒。
先做人后做事心得體會（九）：
先做人后做事
有句流行話語叫先做人后做事。所以，工作潛力固然重要，如何做人更是第一要事。如果你想把事做好，有時(shí)就要放棄你做人的原則；如果你堅(jiān)持你做人的方式，有些事你就根本沒法做。
做事先做人，做人才是立人的魂。不然，老想著自我占便宜，不想吃虧，那這樣的人是很難立世的。社會是由人組成的，爭取別人都成為你的朋友和幫手，而不能自我孤立無援。做人也是哲學(xué)，需要好好揣摩和借鑒。職場中，先要學(xué)會做人，有些人很有潛力，但發(fā)展不好，就是不會做人，經(jīng)常得罪人，不討上層喜歡。
做事不做人，做人不做事，平時(shí)不太聽到，總覺得這個(gè)說法比較市儈，但的確比較現(xiàn)實(shí)。好比很多人不愛做假話，但有時(shí)又不得不說假話。只要把人做好了，做起事來那自然就簡單了。這本書的上篇做人有五章，分別寫了做人、溝通、性格、交友和品行五方面。這本書讓我明白了做事的態(tài)度決定做人的態(tài)度，工作質(zhì)量決定生活質(zhì)量。工作是唯一能讓你致富的事，這句看似很空洞的話其實(shí)并不空洞。比爾蓋茨曾說過：無論在什么地方工作，員工與員工之間在競爭智慧和本事的同時(shí)，也在競爭態(tài)度。態(tài)度越進(jìn)取，決心就越大，對工作投入的心血也越多，從工作中獲得的回報(bào)也就相應(yīng)地越多。俗話說：態(tài)度決定一切。可見態(tài)度對于每件事的重要性。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。