【正文】 加班，而且不能安排調(diào)休者，發(fā)放其加班工資。2. 法定節(jié)假日、公休日按國家相關(guān)規(guī)定計發(fā)加班工資；3. 實行不定時工作制的員工，個人休息時間根據(jù)個人工作情況靈活安排，原則上不計算加班費(fèi)（法定節(jié)假日除外）,在確定以上崗位的崗位工資時已考慮其工作性質(zhì)，并已作為崗位工資的一部分，包含在崗位工資之內(nèi)。 當(dāng)月工作日：員工新進(jìn)、試用期滿轉(zhuǎn)正、薪資調(diào)整、離職以及請病/事假的當(dāng)月工作日按實際工作日天數(shù)計算﹐其中包括法定假日﹐不包括休息日。2. 各公司薪資由所屬單位人事部門負(fù)責(zé)。3. 員工個人所得稅及各項社會保險費(fèi)用由公司代扣代繳；4．工資發(fā)放日期原則上為每月一五日；若遇節(jié)假日，則順延。6. 員工對當(dāng)月工資產(chǎn)生疑義時，當(dāng)月到人事部門查詢。第三十一條 薪資保密管理。第三十二條 臨時用工人員的工資參照具體工作性質(zhì)和當(dāng)?shù)貏趧恿κ袌龉べY水平,本著節(jié)約集團(tuán)成本和合法用工的原則，由用人單位和人力資源部共同商討確定。第二條 理念：學(xué)習(xí)是各級主管和員工具備持續(xù)性價值創(chuàng)造能力的唯一途徑，人力資源開發(fā)與培訓(xùn)應(yīng)引導(dǎo)各級主管和員工結(jié)合集團(tuán)發(fā)展需要做好個人職業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，并負(fù)責(zé)為各級主管和員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)環(huán)境和機(jī)會，推動學(xué)習(xí)型組織的建立。第四條 培訓(xùn)原則1. 針對性：培訓(xùn)內(nèi)容分為基礎(chǔ)素質(zhì)、專業(yè)技能和管理技能等方面，根據(jù)能力模型設(shè)計崗位培訓(xùn)課程。3. 前瞻性：立足當(dāng)前，著眼集團(tuán)戰(zhàn)略和員工職業(yè)發(fā)展需要。包括考察、各種展覽會、技術(shù)研討會、外聘講師來集團(tuán)進(jìn)行培訓(xùn)、外培機(jī)構(gòu)的專業(yè)知識培訓(xùn)、由集團(tuán)承擔(dān)費(fèi)用的各類自修及其他特殊崗位的實習(xí)。第二節(jié) 培訓(xùn)組織和內(nèi)容第六條 人力資源部作為集團(tuán)培訓(xùn)的歸口管理部門主要負(fù)責(zé)：集團(tuán)人力資源開發(fā)培訓(xùn)整體方案的設(shè)計；集團(tuán)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)平臺的建立；相關(guān)培訓(xùn)管理制度和體系的制定與完善；集團(tuán)課程和內(nèi)部講師的管理；集團(tuán)委外培訓(xùn)的管理；組織實施新員工入職培訓(xùn)的基礎(chǔ)課程；統(tǒng)籌集團(tuán)員工基礎(chǔ)素質(zhì)類、管理技能類等在職培訓(xùn)課程；督促和檢查各單位開展本單位員工崗位入職培訓(xùn)和專業(yè)技能類等在職培訓(xùn)工作等。第八條 入職培訓(xùn)基礎(chǔ)課程包括集團(tuán)簡介、企業(yè)文化、管理制度及安全管理等內(nèi)容。培訓(xùn)結(jié)束后，將組織考試，考試合格之后方可由用人單位安排工作，對考試不合格者，征得用人單位主管同意后可進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考仍不合格者，集團(tuán)將終止試用。試用期間用人單位主管應(yīng)指定專人對新員工的工作進(jìn)行指導(dǎo)和幫助。第十一條 人力資源中心對各單位的培訓(xùn)需求進(jìn)行審核和匯總，并根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和本年度績效考核結(jié)果等收集培訓(xùn)需求信息，以此為基礎(chǔ)編制集團(tuán)年度培訓(xùn)計劃，經(jīng)集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放各單位。2. 培訓(xùn)課程與參加對象結(jié)合要緊密，課程內(nèi)容應(yīng)與受訓(xùn)人員的崗位性質(zhì)及工作內(nèi)容相關(guān)。4. 上課日期的安排不能過于集中，影響各單位工作的開展。第十三條 人力資源中心如對各單位的《單位年度培訓(xùn)計劃表》無不同意見，由各單位按計劃執(zhí)行；如有不同意見，則由各單位在3日內(nèi)修訂并重新提交。第十四條 對臨時追加的培訓(xùn)，屬各單位內(nèi)部培訓(xùn)的由各單位主管核準(zhǔn)，報備人事部門；涉及兩個單位以上（包括兩個單位）培訓(xùn)，需填寫《培訓(xùn)申請表》由集團(tuán)人力資源中心審核，報集團(tuán)總經(jīng)理核準(zhǔn)；屬集團(tuán)統(tǒng)一組織的培訓(xùn)，由人力資源中心填寫《培訓(xùn)申請表》，報集團(tuán)總經(jīng)理核準(zhǔn)。各單位組織的培訓(xùn)由單位兼職培訓(xùn)負(fù)責(zé)人或單位主管指定其他人員負(fù)責(zé)相關(guān)準(zhǔn)備工作，人力資源中心應(yīng)予以協(xié)助。第十七條 各單位應(yīng)于每月5號之前提交上月《單位培訓(xùn)月報表》至所屬人事部門歸檔備案，并對未按計劃實施的培訓(xùn)說明原因，并提出下一步措施。3. 有事須提前請假，要求培訓(xùn)開始四小時前向培訓(xùn)組織部門提交經(jīng)過有效審批的《培訓(xùn)請假單》；集團(tuán)本部員工培訓(xùn)請假須經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，各公司員工培訓(xùn)請假須經(jīng)單位主管或培訓(xùn)組織部門核準(zhǔn)；集團(tuán)組織的中高層干部培訓(xùn)請假須經(jīng)集團(tuán)總經(jīng)理核準(zhǔn)。4. 任何人都不得無故缺席，違者一次罰款50 元，以后每次增罰50元。6. 不認(rèn)真填寫相關(guān)表單，不尊重培訓(xùn)講師，態(tài)度傲慢，漠視培訓(xùn)紀(jì)律者，根據(jù)實際情況通報批評或罰款20 元。如有下列情況發(fā)生，相關(guān)責(zé)任人須承擔(dān)工作責(zé)任，接受處罰，發(fā)生實際費(fèi)用損失的，處罰與費(fèi)用掛鉤。2. 相關(guān)單位主管/受訓(xùn)人員無正當(dāng)理由阻撓培訓(xùn)工作實施。4. 其他未盡事項，參照上述相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，特殊情況，根據(jù)實情處理。所有課程都必須進(jìn)行，培訓(xùn)組織者負(fù)責(zé)以抽樣方式對學(xué)員發(fā)放和回收《培訓(xùn)評估表》，并對《培訓(xùn)評估表》進(jìn)行統(tǒng)計匯總作為培訓(xùn)總結(jié)的重要內(nèi)容。3. 三級評估：針對學(xué)員回到工作崗位后，其行為或工作績效是否因培訓(xùn)而有預(yù)期中的改變進(jìn)行評估。第二十一條 培訓(xùn)效果的評估方式必須在培訓(xùn)項目規(guī)劃時說明并切實執(zhí)行，人力資源部不定期對培訓(xùn)效果評估進(jìn)行抽查，對培訓(xùn)項目沒有進(jìn)行評估的將采取如下方式的負(fù)激勵：1. 學(xué)員不參與、配合培訓(xùn)效果評估或考核成績不合格等負(fù)激勵50100元。3. 培訓(xùn)項目組織實施的負(fù)責(zé)人沒做培訓(xùn)效果評估，視情況負(fù)激勵100200元。第六節(jié) 培訓(xùn)激勵第二十三條 各級主管和員工參加培訓(xùn)課程的內(nèi)容和時數(shù)作為績效考核、崗位調(diào)動、職位晉升的重要依據(jù)之一。第二十四條 每年集團(tuán)根據(jù)各單位培訓(xùn)實施情況和員工參加培訓(xùn)的總時數(shù)，評選“優(yōu)秀學(xué)習(xí)型團(tuán)隊”和“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”若干名；第二十五條 集團(tuán)鼓勵員工利用業(yè)余時間自行參加學(xué)歷、職稱證、資格證等教育和培訓(xùn)。第二十六條 員工在集團(tuán)報銷學(xué)雜費(fèi)用時，須按照委外培訓(xùn)管理規(guī)定與集團(tuán)簽訂《培訓(xùn)協(xié)議書》。第二十八條 內(nèi)部兼職講師是集團(tuán)非專職從事培訓(xùn)工作的人員，在人力資源中心的安排下，配合集團(tuán)或相關(guān)單位培訓(xùn)，開發(fā)并講授課程的人員。第二十九條 內(nèi)部兼職講師責(zé)任1. 內(nèi)部兼職講師應(yīng)積極參與人力資源中心組織的各類培訓(xùn)、研討、課程開發(fā)等活動，不斷提高培訓(xùn)技能。3. 內(nèi)部兼職講師負(fù)有培訓(xùn)員工的義務(wù)和責(zé)任，內(nèi)部兼職講師在本職工作同授課不相沖突的情況下，應(yīng)與相關(guān)單位協(xié)調(diào)配合，擔(dān)任指定課程講師，如確有困難應(yīng)由人力資源部協(xié)調(diào)改期或請其它內(nèi)部講師擔(dān)任。第三十條 人力資源中心為內(nèi)部兼職講師的管理單位，負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部兼職講師授課情況統(tǒng)計、培訓(xùn)課程開發(fā)和管理、內(nèi)部兼職講師的培訓(xùn)等事宜。連續(xù)三次學(xué)員評估分?jǐn)?shù)為60分以下(不含)者，人力資源中心將重新考評其講師資格，或直接免去內(nèi)部講師資格。第三十四條 集團(tuán)各級管理人員負(fù)有培訓(xùn)下屬的責(zé)任和義務(wù)。第二條 實施安全保衛(wèi)工作必須嚴(yán)格按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，切實做到獎罰分明。不斷增強(qiáng)安全意識，自覺遵章守紀(jì)并維護(hù)好集團(tuán)內(nèi)部的工作秩序。3. 全體員工必須充分認(rèn)識到火災(zāi)的危害性，要熟練掌握預(yù)防火災(zāi)的措施及撲救火災(zāi)的方法，做到“三懂、三會”。5. 加強(qiáng)防范意識，做好公私財物的安全管理，不在辦公桌、文件柜、工具箱以及其他不安全的地方存放現(xiàn)金、存折、票證、有價證券和其他貴重物品。7. 提高安全意識，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，做到不違章操作；不違章指揮；不違章違紀(jì)，不傷害他人；不傷害自己；不被他人傷害。不開英雄車，不酒后開車，在保證安全行駛的同時，要認(rèn)真做好車輛日常保養(yǎng)，隨時做好“三檢”工作。不準(zhǔn)將車交給無證人員駕駛；公司車輛下班后將車停放在安全地區(qū)并加鎖，保證車輛安全。2. 存放現(xiàn)金不準(zhǔn)超過銀行核定的限額，遇特殊情況，必須經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，設(shè)專人看管。4. 取送萬元以上現(xiàn)金，須配有專車并由專人護(hù)送，不準(zhǔn)攜帶大宗現(xiàn)金辦理其它事項。6. 各種票據(jù)、有價證券須設(shè)專人、專庫(柜)管理，并嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)。第五條 貴重物品和重點(diǎn)部位等的管理要求：1. 對貴重物品、精密儀器設(shè)備的購進(jìn)保管和使用，要建立嚴(yán)格的收、發(fā)、領(lǐng)、退、計量、登記手續(xù)，做到帳物相符。3. 做好引進(jìn)設(shè)備的接收、驗收、保管、使用四個環(huán)節(jié)工作，在外施工應(yīng)配足巡邏看守力量、保證設(shè)備完好無損。5. 認(rèn)真做好各重點(diǎn)部位的安全防范，安裝并嚴(yán)格使用安全設(shè)施。7. 各重點(diǎn)部門要建立嚴(yán)格的值班和交接班制度，安裝必要的技術(shù)防范設(shè)施。9. 重點(diǎn)部門須配備好消防器材，部門人員要定期檢查，使其保持良好狀態(tài)。第七條 工作生活管理的要求：1. 認(rèn)真做好各項安全防范工作。3. 所有電器設(shè)備應(yīng)做好防濕處理，保持良好的絕緣并加裝漏電保護(hù)器，開關(guān)、刀閘必須裝在安全地點(diǎn)。第三節(jié) 安全生產(chǎn)第八條 施工安全管理的要求：1. 各施工單位(部門)應(yīng)健全施工安全組織，明確專人負(fù)責(zé)，做到分工明確，責(zé)任到人。工程養(yǎng)護(hù)(施工)部門在施工前應(yīng)制定安全技術(shù)措施，報主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可施工(要求有文字記載)。4. 施工時必須依照國家規(guī)定擺放各類標(biāo)志；施工需占用人行道、車輛道時，必須設(shè)專人指揮過往車輛，實行交通管制。6. 在施工過程中，使用電力設(shè)施必須經(jīng)公司批準(zhǔn)，在本公司指定電工的指導(dǎo)下進(jìn)行作業(yè)，否則，所造成的一切后果由施工單位負(fù)全部責(zé)任。8. 施工單位進(jìn)場后，不得和其他單位發(fā)生糾紛，如因工作矛盾和糾紛，必須向我公司匯報，由我公司出面協(xié)調(diào)解決。2. 單位必須按規(guī)定配齊電工所需絕緣工具和勞動保護(hù)用品，并做好定期檢查勞動保護(hù)用品，凡不符合絕緣標(biāo)準(zhǔn)的必須及時更換。4. 電器線路在未經(jīng)測量確定無電前，應(yīng)一律視為“有電”，不可用手觸摸，不可絕對相信絕緣體，應(yīng)視為有電操作。6. 維修線路時要采取必要的警示措施。7. 不用的電氣設(shè)備線路要徹底拆除，所有拆除的電線要處理好，帶電線頭包好，以防發(fā)生觸電。9. 每年雨季前，設(shè)施主管部門須對電氣設(shè)備、供電線路、防雷接地等設(shè)施進(jìn)行法定年檢，發(fā)現(xiàn)隱患逐項登記并及時整改(要有工作記錄)。11. 固定辦公地點(diǎn)不準(zhǔn)設(shè)臨時線，外線電源應(yīng)設(shè)總閘，如有發(fā)電機(jī)組應(yīng)設(shè)“九線閘”并建立設(shè)備控制和倒閘連鎖控制制度。13. 施工現(xiàn)場臨時用電要安固定線路，標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。15. 健全各項制度，按規(guī)定記錄工作臺帳。做到經(jīng)常巡視檢查設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。第十條 交通安全管理的要求：1. 機(jī)動車駕駛員要自覺遵守交通法規(guī)各項規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)道路交通法規(guī)，按時參加各類安全教育和培訓(xùn)，不斷提高駕駛水平。3. 出車前要按規(guī)定認(rèn)真檢查剎車、輪胎、燈光等影響車輛安全的部位，如有故障及時排除，嚴(yán)禁車輛帶“病”出車。駕駛車輛特別是高速公路行駛時，必須按規(guī)定系好安全帶（包括其他乘車人員）。6. 長途行車時思想集中，注意適當(dāng)休息，禁止疲勞駕車，不服用影響駕駛安全的藥品，確保行車安全。8. 堅持做好完成任務(wù)后的車輛清洗、檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告維修。10. 發(fā)生車輛事故，不準(zhǔn)隱瞞不報，不準(zhǔn)私自處理。第十一條 安全保衛(wèi)檢查的要求： 內(nèi)容包括：1. 各單位(部門)安全組織是否健全。3. 安委會(安全小組)活動情況。5. 整體安全工作基礎(chǔ)資料是否齊全。(要求有記錄：基層部門每月二次以上，施工旺季每月不少于四次)7. 整體安全工作中是否存有隱患、漏洞。2. 必須設(shè)有明顯“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)志牌，倉庫周圍不準(zhǔn)存放易燃易爆物品。4. 容易自燃的物品及化學(xué)易燃物品，以性質(zhì)互抵觸和滅火方法不同的物品，必須分倉儲存。并根據(jù)物品的性質(zhì)安裝防爆隔離或封閉式的照明設(shè)備。6. 倉庫內(nèi)備有適當(dāng)種類和數(shù)量的消防器材，置于明顯和便于取用的地點(diǎn)。設(shè)置消防給水設(shè)施，保證消防供水，并設(shè)置消防通訊和報警設(shè)備。非工作人員不得進(jìn)入庫內(nèi)，必要時須經(jīng)本庫工作人員允許方可入內(nèi)。9. 管理人員要定期檢查消防器材，會撲救初起火災(zāi)，會報警。第五節(jié) 保衛(wèi)管理第十三條 集團(tuán)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和實際情況，結(jié)合工作實際，建立和健全治安保衛(wèi)各項預(yù)案和各種設(shè)施，確保治安保衛(wèi)任務(wù)的完成。第十五條 內(nèi)部保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)：1. 組織制定和實施治安保衛(wèi)工作計劃，動員各方面的力量，完成集團(tuán)治安保衛(wèi)任務(wù)；2. 組織制定安全保衛(wèi)制度，開展治安教育和治安檢查，對本單位突出的治安問題或重大隱患，進(jìn)行專項治理；3. 定期聽取保衛(wèi)工作情況匯報，及時解決存在的問題.第六節(jié) 安全例會和教育制度第十六條 安全管理工作的有效開展是其他各項工作得以有效開展的前提，是集團(tuán)節(jié)支創(chuàng)效的保障，而全員安全意識和技能的提高又直接影響著集團(tuán)安全管理的水平，為此特制定本制度。第十八條 安全例會的內(nèi)容包括安全檢查情況、隱患情況、整改情況、學(xué)習(xí)上級文件精神、布置協(xié)調(diào)階段工作、特殊事件、獎懲情況、事故分析等。第二十條 集團(tuán)級的安全例會每季度至少進(jìn)行一次，每半年進(jìn)行一次總結(jié)性的例會；部門級的安全例會每月至少一次.第二十一條 集團(tuán)級安全教育由集團(tuán)行政管理中心于每半年進(jìn)行一次，各部門級的安全教育由中層主管人員負(fù)責(zé)組織下屬員工每月至少進(jìn)行一次。第二十三條 各級各類例會和教育必須在召開的同時進(jìn)行書面記錄，記錄中要求寫明時間、地點(diǎn)、專題、內(nèi)容、主持人以及與會人員的簽字等內(nèi)容，相關(guān)書面資料必須由專人負(fù)責(zé)存檔以備審查。第二十五條 本檢查制度執(zhí)行情況的監(jiān)督權(quán)和懲罰權(quán)由集團(tuán)行政中心負(fù)責(zé)。試行期為三個月，試行期滿后如無異議，自動轉(zhuǎn)為正式執(zhí)行。第 45 頁 共 45 頁