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正文內(nèi)容

20xx造紙廠污水處理調(diào)查報告(精選多篇)-閱讀頁

2025-01-17 02:49本頁面
  

【正文】 )。黑渣的主要成分為有機物質(zhì).是制造有機肥料的優(yōu)質(zhì)原料。至此造紙污水凈化過程中的所有廢渣皆有所利用。
處理得到肥料每噸成本為500元,肥料出廠價根據(jù)同行業(yè)價格按每噸1200元計算,因此每噸毛利=1200元一500元=700元。
3)購設(shè)備500萬元(污水凈化投資200萬元,黑渣造肥投資300萬元),投資回收期不到三個月。綜上所述,該項目是對我國現(xiàn)有造紙廠污水凈化處理工藝技術(shù)的重大改進,具有一定的先進性、新穎性和技術(shù)創(chuàng)新性。然而采用本項目提出的造紙廠污水凈化與綜合利用方案解決了上述兩大難題。此方案的實施,既可使我廠成為無污水無廢渣排放的綠色產(chǎn)業(yè),又可以制造大量生物有機肥。
問題:
1.你認為小李的可行性研究報告內(nèi)容全面嗎?如果不全面,還需要補充哪方面的內(nèi)容?
2.以此為題,寫一份完整的可行性研究報告。在調(diào)查過程中,得到了造紙廠領(lǐng)導(dǎo)的支持和協(xié)助?,F(xiàn)將調(diào)查情況報告如下:
一、企業(yè)財務(wù)狀況
造紙廠于1987年11月成立,現(xiàn)有注冊資本118萬元。經(jīng)營期間,累計實現(xiàn)銷售收入840萬元,銷售成本786萬元,管理費用239.9萬元,財務(wù)費用223.7萬元,銷售費用10萬元,產(chǎn)品銷售稅金及附加2萬元,盈余公積虛掛23萬元。
由于公司領(lǐng)導(dǎo)層對財務(wù)管理意識不強,從企業(yè)建立之初就沒有著手建立一套規(guī)范的財務(wù)運作機制,以至于在以后的發(fā)展和擴張中,使財務(wù)管理不可控制,幾年來企業(yè)連年虧損,步入了資不抵債的境地。
主要有:成本管理失控,成本控制管理是企業(yè)增加盈利的根本途徑,是企業(yè)求得生存的主要保障,造紙廠從建立之初,沒有建立一整套的成本控制制度,沒有目標成本預(yù)測,也沒有成本目標考核制度,造成經(jīng)營當中成本管理失控,其
一、原材料攤消不合理,主要原材料未用完不辦理退庫手續(xù),使其材料在車間積壓或混用,使成本不符。其三、財務(wù)人員更換頻繁,在核算過程中不按連續(xù)性造成成本脫勾。
事實上,造紙廠經(jīng)營期間累計銷售成本786萬元,加上潛虧的60萬元,就已超過累計的銷售收入844萬元,不計算期間費用就已出現(xiàn)虧損,可見成本之高。事實也是如此:2020202020年的銷售收入分別是:11萬元、71.5萬元、323.7萬元、438萬元,虧損分別是:15.6萬元、104.4萬元、155.2萬元、141.5萬元,累計銷售收入844萬元。
二、財務(wù)狀況分析
造紙廠 從1987年11月成立,至2020年10月止,經(jīng)營期間,累計實現(xiàn)銷售收入844萬元,銷售成本786萬元,銷售成本占銷售收入 93%。預(yù)付帳款250萬元長期不收回參與流動,又未見資金占用費收入,必須變相增加財務(wù)費用。負債總額1819萬元中,借款1532萬元占84.22%,其中部分資金成本高達24%。2020年1月17號憑、退股金110,000,00元,2020年2月42號、46號憑、付運費29,288,85元,付代收款30,000,00元,2020年3月17號憑、付材料款50,000,00元,基建款50,000,00元。不嚴格按現(xiàn)行權(quán)責發(fā)生制核算,說明財會基礎(chǔ)工作有待加強,財務(wù)管理水平有待提高。
銀行存款帳戶未按開戶行、帳號分明細,未定期編制銀行存款調(diào)節(jié)表,存在管理漏洞。每個產(chǎn)品品種沒有實行目標成本制度,成本責任制。成本計算單元主要材料耗用量,無法對成本升降原因進行定量分析。預(yù)付帳款(加工費)逐月支付,現(xiàn)累計13,500,00元,財務(wù)無任何加工費協(xié)議或合同書,長期掛帳,這樣繼續(xù)下去,給企業(yè)帶來的也是一個潛虧危險信號。
借款利息未預(yù)提分攤,影響當期成本費用均衡計算。甚至出現(xiàn)庫管員代填發(fā)料單。
1借款單、收據(jù)、報銷單的報批制度未嚴格執(zhí)行,各項規(guī)章制度傳閱,保管不健全?,F(xiàn)針對造紙廠具體存在的問題,提出改進建議附后。
加強銀行存款管理;按要求分設(shè)明細帳;按月編制銀行存款調(diào)節(jié)表,由會計勾兌,出納清理未達帳。
調(diào)整借款結(jié)構(gòu),降低籌資成本。即:以市場為導(dǎo)向,成本為基礎(chǔ),盈利為目的。
在掌握每個產(chǎn)品的制造成本上,調(diào)整產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu),對適銷對路,盈利較好的品種要注意擴大生產(chǎn)。
建立成本目標考核制度。
以財務(wù)科為主,不定期對成本核算過程進行核對,分析差異原因,提出解決辦法。
1嚴格執(zhí)行工業(yè)企業(yè)會計制度,會計核算要連續(xù)、系統(tǒng)、真實??傤I(lǐng)財務(wù)管理工作,做到職權(quán)結(jié)合,加強和提高管理水平。
現(xiàn)代污水處理技術(shù),按處理程度劃分,可分為一級、二級和三級處理。經(jīng)過一級處理的污水,bod一般可去除30%左右,達不到排放標準。
二級處理,主要去除污水中呈膠體和溶解狀態(tài)的有機污染物質(zhì)(bod,cod物質(zhì)),去除率可達90%以上,使有機污染物達到排放標準。主要方法有生物脫氮除磷法,混凝沉淀法,砂率法,活性炭吸附法,離子交換法和電滲分析法等。二沉池的污泥一部分回流至初次沉淀池或者生物處理設(shè)備,一部分進入污泥濃縮池,之后進入污泥消化池,經(jīng)過脫水和干燥設(shè)備后,污泥被最后利用。水泵運行要消耗大量的能量,占污水廠運行總能耗相當大的比例,這與污水流量和要提升的揚程有關(guān)。沉砂池一般設(shè)于泵站前、倒虹管前,以便減輕無機顆粒對水泵、管道的磨損;也可設(shè)于初沉池前,以減輕沉淀池負荷及改善污泥處理構(gòu)筑物的處理條件。
沉砂池中需要能量供應(yīng)的主要是砂水分離器和吸砂機,以及曝氣沉砂池的曝氣系統(tǒng),多爾沉砂池和鐘式沉砂池的動力系統(tǒng)。處理的對象是ss和部分bod5,可改善生物處理構(gòu)筑物的運行條件并降低其bod5負荷。
初沉池的主要能耗設(shè)備是排泥裝置,比如鏈帶式刮泥機,刮泥撇渣機,吸泥泵等,但由于排泥周期的影響,初沉池的能耗是比較低的。活性污泥法的曝氣系統(tǒng)的曝氣要消耗大量的電能,其基本上是聯(lián)系運行的,且功率較大,否則達不到較好的曝氣效果,處理效果也不好。生物膜法處理設(shè)備和活性污泥法相比能耗較低,但目前應(yīng)用較少,是以后需要大力推廣的處理工藝。
6.污泥處理
污泥處理工藝中的濃縮池,污泥脫水,干燥都要消耗大量的電能,污泥處理單元的能量消耗是相當大的,這些設(shè)備的電耗功率都很大。
結(jié)論
調(diào)查感想:
通過調(diào)查,我知道了污水處理是能源密集型的綜合技術(shù)。在今后相當長的一段時期內(nèi),能耗問題將成為城市污水處理的瓶頸。能耗是否較低,也是未來新的污水處理廠可行性分析的決定性因素,開發(fā)能效較高的污水處理技術(shù),合理設(shè)計及運行污水處理廠,必將是未來污水處理廠設(shè)計和運行的必由之路。資料共分享,我們負責傳遞知識
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