20xx述職報告范文(4篇)-閱讀頁
2025-01-17 02:47本頁面
【正文】 量檔案。通過企業(yè)自查、突擊檢查和添加劑臺賬管理等多種方式，加強對食品企業(yè)添加劑使用的監(jiān)管，未發(fā)現(xiàn)有違法現(xiàn)象。通過一對一指導(dǎo)、集中培訓(xùn)等一系列措施，積極幫扶小作坊改造升級，舉辦食品加工業(yè)主培訓(xùn)班。二是圍繞金質(zhì)亮劍 為主題， 開展 質(zhì)監(jiān)檢測進(jìn)農(nóng)村，服務(wù)農(nóng)民到田頭 、 民生計量進(jìn)企業(yè) 、 家電下鄉(xiāng)保平安 、 特種設(shè)備安全 五好單位建設(shè) 以及與貧困村掛鉤幫扶結(jié)對等活動。積極深入開展 扶貧助困 活動，繼續(xù)資助貧困家庭，為受災(zāi)群眾送去黨組織的溫暖。為掛包村無償提供XX噸水泥、資助鄉(xiāng)計生工作XXXX元。全體黨員舉行抗洪救災(zāi)捐款XXX元，積極向災(zāi)區(qū)群眾獻(xiàn)真情、傳溫暖、送愛心。
(四) 創(chuàng)先爭優(yōu) 成效顯著
一是質(zhì)量工作成績突出。二是加強地理標(biāo)志產(chǎn)品的監(jiān)管和保護工作。四是注重品牌宣傳。六是積極開展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品以及GAP認(rèn)證等工作，全面提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
二是標(biāo)準(zhǔn)化工作收效明顯XX個人年終述職報告工作報告。二是積極開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)工作。四是嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真開展二碼 工作。換證XXX家，完成年計劃的99%。條碼新辦XX家續(xù)展XX家。一是開展餐桌計量和定量包裝檢查，維護廣大消費者的合法權(quán)益。三是落實省局 一減一免 計量惠民政策，提前完成我縣第一階段的計量惠民工作共免費檢定血壓計XXX臺件，電子計價稱XXX臺件,減半收費檢定壓力表XXX臺件，臺案秤XXX臺件。在維權(quán)日 和 世界計量日 廣泛地宣傳計量知識。五是督促做好計量強檢工作，落實備案校核工作。
五、存在不足：學(xué)習(xí)抓得不夠緊。工作創(chuàng)新意識不強。今后，我將進(jìn)一步堅持科學(xué)發(fā)展觀，不斷加強學(xué)習(xí)，樹立正確的人生觀和人生信念，加強黨性鍛煉，創(chuàng)新工作思路，扎實工作，為清流質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。在公司的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在各位同事的幫助下，本人愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。讓我在這短短一年里得到了很好的成長。上半年負(fù)責(zé)辦理所有人員的入職、離職手續(xù)及員工檔案的整理、歸檔和檢查工作。如果入職員工沒有遞交前公司的離職證明，公司就有可能存在用工風(fēng)險。較20xx年相比，公司的入職率和離職率都有所下降，續(xù)簽合同的人數(shù)也逐漸減少，公司人事變動逐漸趨于穩(wěn)定。通過自身業(yè)務(wù)水平的提升，目前已能站在公司利益角度上考慮問題，并嘗試提出解決辦法。
三、考勤月報表數(shù)據(jù)的收集及制作。制作本部門考勤表XX個人年終述職報告XX個人年終述職報告。
四、工資。工資資料裝訂入柜保存。接下幾個月，在做工資的過程中又發(fā)現(xiàn)了許多的錯誤，但是又發(fā)現(xiàn)有訣竅，在經(jīng)理的悉心教導(dǎo)下，錯誤一點點改正，慢慢的積累經(jīng)驗和教訓(xùn)，盡量避免錯誤。關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)方面，協(xié)助部門舉辦了第一屆 *** 羽毛球賽、員工生日活動和湖南長沙紅色之旅 活動及創(chuàng)辦了企業(yè)文化之窗。通過這些文體策劃工作，我深刻感到作為人力部的一份子，自己的工作成績直接關(guān)系到整個部門的成績，責(zé)任感也隨著不斷增強，在以后的工作中，希望這份責(zé)任感和信心將鼓勵我更好地工作，更好地為公司及同事們服務(wù)。
我對我們部門在整個公司的運作和定位及管理都有了較深刻的了解。人力部是公司各部門的紐帶，人力部還擔(dān)當(dāng)了一個培養(yǎng)、培訓(xùn)的專家角色，為其他部門的人力管理提供支持性服務(wù)，人力部的主要職責(zé)是輔助、監(jiān)督其他部門按統(tǒng)一制度實施人力管理，確保每一位員工得到公正的對待。
在一年的工作中，我也對公司有一定了解，以下是我提兩點個人建議：
一、企業(yè)文化建設(shè)。我們需要繼續(xù)為公司企業(yè)文化建設(shè)做努力。塑造品質(zhì)超群的產(chǎn)品形象，打造物質(zhì)文化。②、企業(yè)的工作環(huán)境和生活環(huán)境。激勵機制。處理好用文化手段管理文化，堅持以文化引導(dǎo)人、培育人。但從整體效果上看還未收到預(yù)期的、能夠滿足在日常生產(chǎn)經(jīng)營管理中運用自如的要求。
總的來說，在這將近一年的工作時間里，工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是工作細(xì)心程度還不夠，自身學(xué)習(xí)、整體協(xié)調(diào)、時間分配上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距。對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考，努力把工作做得更好，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪
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