20xx酒店賓館經(jīng)理個人工作自我參考總結(jié)通用-閱讀頁
2025-01-17 02:38本頁面
【正文】 其工作質(zhì)量和效率，減少失誤，降低本錢，提高客戶滿意度。為此，賓館在**年度開展了大量的培訓(xùn)工作，要求各部門每月制訂培訓(xùn)計劃，累計培訓(xùn)時間為小時，部門平均培訓(xùn)課程在節(jié)/月，人均月平均培訓(xùn)課時約小時，接近優(yōu)秀企業(yè)培訓(xùn)課時指數(shù)的中上水平。實在做到治理專業(yè)化、效勞個性化、運(yùn)營特色化，建立行之有效的指揮、執(zhí)行、監(jiān)視、反應(yīng)四大治理系統(tǒng)，以標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化效勞為根本，努力追求效勞的個性化，以此贏得最大的利益空間?！ ∫陨鲜俏乙荒陙淼那闆r總結(jié)，在今后的工作中，我將嚴(yán)密團(tuán)結(jié)在賓館黨委四周，更加努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高本身治理才能，實在改變工作中急躁情緒，以飽滿的熱情投入到各項工作中去，與賓館全體干部員工共同學(xué)習(xí)、共建和諧、共創(chuàng)輝
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