【正文】 用量，報(bào)送業(yè)主備案，并落實(shí)有關(guān)其他材料供應(yīng)商報(bào)業(yè)主審批，同時(shí)進(jìn)行由我公司組織的采購(gòu)工作，及時(shí)組織前期的周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)，以確保順利施工。開(kāi)工之前 10 天，所有施工管理人員將全部就位，而施工人員將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要分批進(jìn)場(chǎng)，并在公司內(nèi)部備足各類(lèi)專(zhuān)業(yè)的施工操作人員。故根據(jù)我公司各部門(mén)進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào)后，對(duì)這五大組織的安排主要為： （一）項(xiàng)目班子配備情況及管理制度 本工程的重要性及管理方式 決定了管理層人員的配備必須全面且具有較高的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，在組建本工程項(xiàng)目管理班子時(shí)，我公司將選派曾施工過(guò)類(lèi)似古建結(jié)構(gòu)形式的具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)直接參與本工程的建設(shè)和管理。公司技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料等職能部門(mén)嚴(yán)格遵照公司項(xiàng)目法檢查要求，定期深入項(xiàng)目，切實(shí)監(jiān)督、指導(dǎo)、控制、服務(wù)于項(xiàng)目，從而為全面管理、全面協(xié)調(diào)、全面控制創(chuàng)造有利條件。故我公司在選擇勞務(wù)層操作人員時(shí)的原則為：在我公司勞務(wù)優(yōu)良的人員名冊(cè)中選擇；具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)；具有較高的古建技術(shù)等級(jí)；具有相類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工勞務(wù)人員。第二類(lèi)為普通技術(shù)工種，配備人員平均為 75 人，其中包括木工、瓦工、石工、油漆工、鋼筋工、砼工等，并施工過(guò)類(lèi)似工程施工人員為主進(jìn)行組建，且配備三名古建技師作指導(dǎo)。高峰人數(shù)達(dá)120 人，平均人數(shù)為 100 人。 勞務(wù)層組織由公司人力資源部根據(jù)項(xiàng)目部的每月工程的工作量、進(jìn)度、質(zhì)量要求，選擇確定具有古建施工能力、經(jīng)驗(yàn)豐富的勞務(wù)隊(duì)伍，并辦理好各項(xiàng) 用工手續(xù)，在全公司進(jìn)行平衡調(diào)配，并以確保施工順利為最基本之原則。具體根據(jù)業(yè)主要求與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況操作。 （ 3）裝修階段 裝修施工階段：砌筑、地面找平的砂漿及零星砼攪拌采取集中拌制點(diǎn)，配備一臺(tái) J1400 攪拌機(jī)、二臺(tái)砂漿機(jī)。 上述設(shè)備目前正進(jìn)行 全面維修、保養(yǎng)，并隨時(shí)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝、調(diào)試、動(dòng)用。 （四）周轉(zhuǎn)材料調(diào)配計(jì)劃 原材料組織主要分二大類(lèi)：第一類(lèi)材料為自行采購(gòu)材料，這部分材料我公司將貨比三家，從質(zhì)量上、單價(jià)上把關(guān)，并通過(guò)業(yè)主及相關(guān)部門(mén)審批后再行采購(gòu)；第二類(lèi)材料為建設(shè)單位采購(gòu)材料，我公司將在業(yè)主授權(quán)下，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。 周轉(zhuǎn)材料的配備計(jì)劃表詳見(jiàn)：《周轉(zhuǎn)材料具配備計(jì)劃表》 序號(hào) 周轉(zhuǎn)材料名稱(chēng) 規(guī) 格 需用量 來(lái) 源 備注 1 鋼管 Φ48 260T 租賃 2 扣件 十字、對(duì)接、旋轉(zhuǎn) 萬(wàn) 租賃 3 碗扣腳手架 三支兩板 1 套 第 12 頁(yè) 共 14 頁(yè) 此資料來(lái)自 自有 4 腳手板 50x300x4000 70 塊 購(gòu)置 5 可 調(diào)支撐 Φ50 50 套 自有 6 木方 50x100x4000 50m３ 購(gòu)置 7 竹膠合板 915x1830x18 100 張 購(gòu)置 8 鋼模板 300x1500 250x1500 150x1200 其它模數(shù) 共 200m2 租賃 第 13 頁(yè) 共 14 頁(yè) 此資料來(lái)自 9 密目安全網(wǎng) 100 張 購(gòu)置 （五）現(xiàn)場(chǎng)及運(yùn)輸組織 本工程處于溫州市景山，現(xiàn)場(chǎng)施工用地已有臨時(shí)圍墻圍合，需對(duì)周?chē)h(huán)境進(jìn)行保護(hù) ,因此現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸組織遵循一下原則： A、在施工 準(zhǔn)備時(shí)在所設(shè)計(jì)的永久性道路處進(jìn)行路基的鋪設(shè) ,作場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸?shù)缆肥褂?，避免不必要的重?fù)施工。充分利用業(yè)主提供的設(shè)施或以前留下的廢棄房。材料位置充分考慮，多點(diǎn)集中布置，減少材料的場(chǎng)內(nèi)二次搬動(dòng)。工程內(nèi)部的協(xié)調(diào)管 理主要是圍繞工程建設(shè)本身而確定的，主要有業(yè)主、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方相互間的協(xié)調(diào)管理。 A、與業(yè)主協(xié)調(diào)組織 協(xié)調(diào)好與業(yè)主之間的關(guān)系是項(xiàng)目經(jīng)理部的一個(gè)工作重點(diǎn)。 B、與設(shè)計(jì)院協(xié)調(diào)組織 與浙江古今園林建筑研究院進(jìn)行友好協(xié)作，保證工程能符合設(shè)計(jì)方的構(gòu)思、要求及國(guó)家有關(guān)規(guī)范、規(guī)定的質(zhì)量要求。并特邀該 設(shè)計(jì)院一名主設(shè)計(jì)人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行對(duì)施工圖進(jìn)行更改與完善。在每個(gè)分項(xiàng)分部工程施工前，我們將提交有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并聽(tīng)取監(jiān)理方的意見(jiàn)。 D、對(duì)外協(xié)調(diào)組織 對(duì)于進(jìn)駐本工地的施工，我們高度重視，珍惜這次機(jī)會(huì)，一定在這個(gè)工地上樹(shù)立我公司的良好形象。 在施工過(guò)程中的對(duì)外協(xié)調(diào)工作內(nèi)容廣泛，主要分為兩大部分：施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)木用竦膮f(xié)調(diào)工作及溫州市政府各主管部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。 對(duì)于溫州市政府各主管部門(mén)的協(xié)調(diào)工作我們將理清思路，對(duì)施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)是否與政府各主管部門(mén)有所關(guān)聯(lián) ，列出清單，并及時(shí)與溫州市政府有關(guān)主管部門(mén)進(jìn)行聯(lián)系，把工作做到前面，以使對(duì)外協(xié)調(diào)工作處于較為主動(dòng)的地位。根據(jù)我們以往的施工經(jīng)驗(yàn)，這些部門(mén)主要為：佛教協(xié)會(huì)、質(zhì)監(jiān)站、安檢站、環(huán)衛(wèi)部門(mén)、市政部門(mén)、公安局及所屬警署、供電部門(mén)、供水公司、衛(wèi)生防疫部門(mén)、建管部門(mén)、消防局、交警隊(duì)及市容監(jiān)察部門(mén)等等，尊重這些部門(mén)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的意見(jiàn)，按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，確保整個(gè) 工程在施工全過(guò)程中順利，為按時(shí)保質(zhì)地完成本工程的建設(shè)任務(wù)打下良好的