20xx貫徹落實科學發(fā)展觀建立企業(yè)人才成長的良好環(huán)境-閱讀頁
2025-01-17 02:23本頁面
【正文】 人才的職業(yè)生涯發(fā)展，提供職業(yè)生涯機會的評估，幫助員工設(shè)立職業(yè)生涯目標，制定具體行動計劃和措施，營造企業(yè)與員工共同成長的組織氛圍，讓人才對未來充滿信心和希望。人才最怕的是才智不能充分發(fā)揮，人才價值得不到充分體現(xiàn)。有的雖然為人才提供了優(yōu)厚的待遇，但沒有做到人盡其才，才盡其用，靠堵、卡的方式是留不住人才的。“心里契約”比“一紙合同”更具有長期性。企業(yè)是否具有強勁的生命力和深厚的發(fā)展源泉，從根本上說并不在于它所用擁有的財力、物力，而是取決于企業(yè)中全體勞動者的工作積極性，取決于人才的智慧與創(chuàng)造力。因此企業(yè)要挖掘活力，不斷更新觀念，完善企業(yè)經(jīng)營機制，使員工不僅成為生產(chǎn)者、工作者，而且成為經(jīng)營者、管理者、學習者、創(chuàng)造者，讓一些富有創(chuàng)造性的人才脫穎而出施展他們的聰明才智，為激發(fā)員工創(chuàng)造行為提供機遇與氣候?，F(xiàn)代企業(yè)管理的一個核心理念是以人為本，需要企業(yè)內(nèi)部營造一種尊重人、關(guān)心人、信任人的氛圍，營造一種良好的人際關(guān)系和緊密融洽的群體心理氣氛，使其在工作過程中感到心情舒暢，周圍的人際關(guān)系寬松和諧，從而激發(fā)出人才的工作效力。因此，企業(yè)要想留住人才必須進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，為人才的成長創(chuàng)造良好外部條件。 總之，人才與企業(yè)之間有著千絲萬縷的聯(lián)系，也許今天的員工就是明天的合作伙伴，無論從哪個角度說企業(yè)與人才都應(yīng)建立良好的關(guān)系。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。
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