20xx競爭工商所長演講稿-閱讀頁
2025-01-17 02:04本頁面
【正文】 心工作，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，做到“三個(gè)拉近”：拉近距離，拉近思想，拉近感情，對內(nèi)搞好團(tuán)結(jié)，凝聚人心，鼓舞干勁，內(nèi)和外順，為做好各項(xiàng)工作提供保障。
三是帶出一支和隊(duì)伍，建章立制，規(guī)范管理，強(qiáng)化培訓(xùn)，著力加強(qiáng)能力建設(shè)設(shè)，著力培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識，倡導(dǎo)亮劍精神，抓住骨干，帶動一片，點(diǎn)面結(jié)合，一是強(qiáng)力推行崗位練兵大論訓(xùn)活動，提升執(zhí)法層次，要使同志們帶著任務(wù)學(xué)，帶著壓力干，進(jìn)而使同志們由讓我學(xué)變成我要學(xué)，讓我干變成我要干；二是堅(jiān)持每天下午學(xué)習(xí)交流制度，開展四學(xué)活動：學(xué)理論，學(xué)法規(guī)，學(xué)技能，學(xué)方法，學(xué)以致用，以用促學(xué)，開展全方位執(zhí)法，使每位同志成為一個(gè)能干的人，能信賴的人，能依靠的人，成為專業(yè)上的行家里手,成為團(tuán)隊(duì)中的精兵強(qiáng)將。
五是探索運(yùn)用一套好方法：“農(nóng)村監(jiān)管十六招”。在目前農(nóng)村監(jiān)管模式：監(jiān)管分片，收費(fèi)抱團(tuán)，形成拳頭，強(qiáng)力突破的基礎(chǔ)上，推行多部門聯(lián)合的強(qiáng)勢執(zhí)法體制，充分發(fā)揮管理的邊際效應(yīng)，強(qiáng)化監(jiān)管力度，凸顯執(zhí)法力量整合效能。如不能如愿，我也不灰心不氣餒，調(diào)整心態(tài)，正確對待，服從組織分配，在新的崗位上再立新功。
謝謝
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