【正文】 。一季度的檢修，較好的處理了系統(tǒng)設(shè)備存在的各種嚴(yán)重隱患咨詢題，為持續(xù)階段性穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)奠定了根底。每次檢修前，超前布置檢修各項(xiàng)預(yù)備工作的落實(shí)與跟蹤，要求檢修前一個(gè)月每周召開一次檢修計(jì)劃評審及研討會，檢修前一周每一天召開一次檢修計(jì)劃評審會，逐項(xiàng)梳理檢修計(jì)劃，細(xì)化施工方案、跟蹤材料備件到貨情況，檢修工器具預(yù)備情況等，并提早布置好各檢修作業(yè)現(xiàn)場的照明、臨時(shí)用電，對雜用電和鐵殼開關(guān)進(jìn)展梳理并安排維修、確認(rèn)，備足照明燈具及相關(guān)輔材。　　二是檢修過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，將“檢修完全、完全檢修”的指導(dǎo)思想宣貫到每位員工并嚴(yán)格執(zhí)行，及時(shí)發(fā)覺并成功處理了部分嚴(yán)重設(shè)備隱患，為后期設(shè)備的平安穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)奠定了根底。首先是對全廠維修資源統(tǒng)一籌劃，做到“分散治理、集中使用”。其次是職責(zé)細(xì)化、明確細(xì)節(jié)、協(xié)調(diào)安排得當(dāng)?！　∷氖切南禉z修、共同參與，職能部門檢修助推作用發(fā)揮明顯。由辦公室主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)供水、送飯等檢修后勤的全程跟蹤與協(xié)調(diào)，確保了檢修作業(yè)人員供飲水、用餐的及時(shí)性。由消費(fèi)處牽頭，各單位兼職平安員參加，不斷加強(qiáng)檢修平安治理，　　總結(jié)中，相關(guān)人員對今后的設(shè)備檢修治理提出了不少好的推薦:結(jié)合各項(xiàng)技造工作的推進(jìn)，需超前謀劃，從前期預(yù)備工作開場入手，把今年各項(xiàng)技改和設(shè)備大修工作做的更好。檢修過程中要高度關(guān)注技術(shù)跟蹤治理與施工人員銜接咨詢題，防止過程脫節(jié)。　　檢修總結(jié)(五)：　　20xx年，公司認(rèn)真貫徹國家和上級單位平安消費(fèi)工作會議精神和平安消費(fèi)的方針政策、法律法規(guī)，依照國家、集團(tuán)公司和公司總部開展平安消費(fèi)“隱患治理年”和“根底建立年”活動的總體工作要求，立足防備、強(qiáng)化監(jiān)管，從平安消費(fèi)規(guī)章制度著手，加強(qiáng)根底建立，完善工作機(jī)制，深化開展隱患排查治理工作，透過扎實(shí)有效地開展工作，有力地遏制各類平安消費(fèi)事故，操縱和減少了違章和異常，確保了全年平安消費(fèi)目的任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。未發(fā)生由于檢修質(zhì)量造成的非計(jì)劃停運(yùn)?！　《?12月份平安消費(fèi)數(shù)據(jù):(數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)截止于20xx年12月31日)、平安方面:　　(1)20xx年3月2021日午時(shí)，寧海2a檢修工程中，在2a磨煤機(jī)進(jìn)展磨輥翻出作業(yè)時(shí)，發(fā)生1起起重工具損壞事件。　　(3)20xx年4月19日漳電4a檢修，修后的主機(jī)高壓導(dǎo)汽管法蘭泄漏，質(zhì)量異常。在漳電3機(jī)組a級檢修過程中，電氣工作人員，誤將空壓機(jī)電源線接錯(cuò)，造成空壓機(jī)電機(jī)燒壞，質(zhì)量異常?！　?1)、為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司平安根底治理和制度化建立，提高平安治理水平，更好地習(xí)慣現(xiàn)代企業(yè)治理要求，依照公司總部《20xx年平安消費(fèi)“根底建立年”工作施行意見》的有關(guān)要求，公司組織對原《平安消費(fèi)工作規(guī)定》、《平安消費(fèi)監(jiān)視規(guī)定》、《平安消費(fèi)獎(jiǎng)懲規(guī)定》、《平安消費(fèi)職責(zé)制》等九項(xiàng)制度進(jìn)展了重新修訂?！　?二)開展平安專項(xiàng)活動，有效遏制違章現(xiàn)象。分公司和各部門都成立了以平安第一職責(zé)人為組長的春檢、秋檢、平安月活動、保奧運(yùn)平安領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細(xì)的檢查活動計(jì)劃、檢查工程和檢查方案，制定并落實(shí)了整改措施。按照國務(wù)院、國資委、集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，從平安消費(fèi)職責(zé)制落實(shí)、嚴(yán)重危險(xiǎn)源治理等七個(gè)方面，認(rèn)真開展自查自糾、治理整頓工作，檢查發(fā)覺平安消費(fèi)中存在的隱患，有效遏制嚴(yán)重事故的發(fā)生。制定發(fā)布“習(xí)慣性違章品種和認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)”，“習(xí)慣性違章查處與考核治理方法”等治理制度，提高員工遵章守紀(jì)的認(rèn)識和自覺性，有效地遏制了不平安態(tài)勢?！　?1)、為全面精確地評價(jià)工程部的平安產(chǎn)工作，提高工程部平安治理水平，公司專門制定了《工程部平安治理工日考核評分標(biāo)準(zhǔn)》，并對原有《平安積分制》等規(guī)章制度進(jìn)展修訂，大幅度的增加工程部平安治理材料，以習(xí)慣公司開展的需要?！　?四)下大力氣抓員工培訓(xùn)，提高平安認(rèn)識?！　?2)、充分利用網(wǎng)絡(luò)、文字及錄相材料、下發(fā)各類平安通報(bào)、典型事例以及施工中出現(xiàn)的咨詢題，深化開展平安分析會班組平安活動日和班前會平安交底，對員工進(jìn)展危險(xiǎn)性教育，提高員工的平安認(rèn)識，推行危險(xiǎn)點(diǎn)分析中好的典型和經(jīng)歷，表揚(yáng)在作業(yè)過程中認(rèn)真執(zhí)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析的好人好事?！　∷?、存在的主要咨詢題:　　(1)、112月份發(fā)生起重事件2次，質(zhì)量異常3次，暴露出檢修人員工作職責(zé)心不強(qiáng)，技術(shù)水平低，工藝標(biāo)準(zhǔn)要求不嚴(yán)、不細(xì)，因此各單位務(wù)必強(qiáng)化質(zhì)量治理，嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)但凡”的工作要求，加強(qiáng)對施工作業(yè)過程中的質(zhì)量監(jiān)視，同時(shí)還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)工作，努力提高職工的技術(shù)水平和質(zhì)量認(rèn)識，確保我公司的平安消費(fèi)和檢修質(zhì)量。上述違章和不禮貌考核情況，以17月份居多，透過8月份公司大力開展的“反習(xí)慣性違章”活動，可以看到現(xiàn)場違章現(xiàn)象有大幅減少趨勢?！　∥?、今后的工作方向以強(qiáng)化“雙基”(基儲基層)工作為重點(diǎn)，構(gòu)建平安消費(fèi)長效機(jī)制，采取實(shí)在有效措施，扎實(shí)抓好平安消費(fèi)工作，以平安保穩(wěn)定和諧，堅(jiān)持實(shí)行目的考核制度，嚴(yán)格實(shí)行職責(zé)追查和平安消費(fèi)獎(jiǎng)懲鼓勵(lì)制度，深化推行平安工日考核制度，從查處治理行為違章入手?！　⊥晟票O(jiān)視治理方式，施行平安監(jiān)管潛力建立工程。嚴(yán)格落實(shí)平安監(jiān)管職責(zé)制，實(shí)在把各級領(lǐng)導(dǎo)和平安監(jiān)察人員抓平安工作的自覺性和職責(zé)心調(diào)動起來，夯實(shí)平安工作的根底。實(shí)在加強(qiáng)本身建立，進(jìn)一步提高監(jiān)管監(jiān)察效能和執(zhí)法水平，培養(yǎng)一支“思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精深”的平安消費(fèi)治理隊(duì)伍