20xx年電廠安全生產(chǎn)工作參考總結(jié)-閱讀頁
2025-01-17 00:42本頁面
【正文】 金制度。每月每季度按時召開平安分析例會。加強了對職工的平安培訓(xùn)工作和平安上崗證培訓(xùn)工作。制定了平安事故應(yīng)急預(yù)案，供熱應(yīng)急預(yù)案等一系列應(yīng)急措施。完成了升壓站春季預(yù)防性試驗和設(shè)備改造工作，確保了變電設(shè)備的運轉(zhuǎn)平安?！ ∪⒅饕_展的工作 分管供熱期間開展的主要工作： 堅持到用戶家中進展室溫測量，分析供暖溫度不達標(biāo)的緣故，為以后的供熱設(shè)備的改造提供了按照。對建有交換站的蒸汽用戶，還對其辦公、生活取暖面積進展了測量，以便合理地與用戶進展結(jié)算。為大力開展循環(huán)水供暖，與邯鄲設(shè)計院就循環(huán)水供暖進展了溝通，并構(gòu)成了初步方案。 此外，還與市規(guī)劃設(shè)計院制定了供熱專業(yè)規(guī)劃，此工作已根本完畢，只是缺少專家評審。全年共完成了設(shè)備大修xxxx，大修密度和工作量均是往年所達不到的，大修以后設(shè)備功能都有了明顯改善，運轉(zhuǎn)周期明顯提高，特別是7爐大修特別成功，已連續(xù)平安運轉(zhuǎn)七個多月，而且現(xiàn)在還在平安運轉(zhuǎn)中，有力地支持了平安消費。全年共完成技術(shù)改造15項，大部分改造都獲得了明顯效果，如化水濃水回收和反滲透擴容改造、8給水泵改造、反滲透高壓泵電機改造，都是投資少、見效快的工程，而升壓站設(shè)備改造、45機汽輪機加裝事故光滑系統(tǒng)的改造工程，都是保證設(shè)備平安運轉(zhuǎn)所必須的。撤除過程中，嚴格執(zhí)行撤除范圍，及時處理撤除過程中的突發(fā)事件，既保證了撤除的速度，又保證了公司利益。 認真組織平安隱患查處和反違章工作。 重新確定和標(biāo)準(zhǔn)了消費車間的記錄治理工作。 組織對東廠區(qū)技改增容工程進展了全面驗收。 四、存在的征詢題 受煤炭市場的制約和資金的限制，2021年度發(fā)電量沒有大的提高，西廠區(qū)還有所下降?！ €別改造工程不成功，如7爐液力耦合器的改造，投運后不但節(jié)能效果不明顯，還增加了一個事故源。 設(shè)備治理根底工作有所放松。近幾年機構(gòu)頻繁調(diào)整也對該項工作造成了阻礙?！ ∥?、2021年工作計劃 抓好平安消費，保證設(shè)備健康水平，杜絕重傷以上事故。供電量：。綜合廠用電率：。折合供電標(biāo)煤耗率：西廠635g/kwh，東廠525g/kwh?！ ♂槍|廠區(qū)煤耗偏高的實際，查找阻礙各設(shè)備效率的要素，扎實開展節(jié)能降耗工作。 加強職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展好師傅帶徒弟活動?！ ?021年電廠平安消費工作總結(jié)范文三 在20xx年度，南屯電廠信訪工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為主要指導(dǎo)，在集團公司、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司信訪辦的協(xié)助指導(dǎo)下，圍繞“穩(wěn)定促進消費、依法治廠”的戰(zhàn)略目的，做了大量細致工作，獲得了一定成效，促進了我廠平安消費，維護了社會穩(wěn)定。抓預(yù)警，落實不穩(wěn)定要素排查機制。抓效能，落實處理征詢題效率機制?！薄 ?一)抓領(lǐng)導(dǎo)，落實信訪工作責(zé)任機制。只有不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪接待群眾的制度，才能處理群眾疑難信訪征詢題，做好新情勢下信訪工作的有益探究，也是傾聽群眾呼聲、理解民意、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措?！ ?二)抓預(yù)警，落實不穩(wěn)定要素排查機制。逢嚴峻政治活動和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查?！ ?三)抓化解，落實矛盾基層調(diào)處機制?！ ?四)抓效能，落實處理征詢題效率機制。尤其對信訪處理交辦單、上級領(lǐng)導(dǎo)重要信訪批示嚴格按《省信訪條例》規(guī)定辦，做到能處理的，立即處理。不能處理的，做好說服教育工作，真正做到有一件，處理一件，不留尾巴，不留后遺癥，杜絕不作為、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度。 (五)抓標(biāo)準(zhǔn)，落實信訪工作長效機制。進一步建立和完善了各項信訪制度，特別是發(fā)生嚴峻征詢題加強請示匯報，使全廠信訪工作朝著標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、法制化軌道邁進?！ 《?0xx年工作思路 20xx年是科澳公司全面開展的一年?！ ⊥怀鲆粋€載體?！ 〖訌妰蓚€建立?！ ∽プ∪齻€重點?！ 娀膫€活動?！ ÷鋵嵨鍌€舉措?！ ?0xx年信訪工作盡管做了不少工作，獲得了一定的成績，但還存在一些不容無視的征詢題：一是個別基層部門的領(lǐng)導(dǎo)對新情勢下信訪工作的重要性認識缺乏，信訪工作責(zé)任制特別是“一把手”負責(zé)制還沒有真正落實到位。三是依法標(biāo)準(zhǔn)信訪活動的工作和法制宣傳工作相對滯后，部分職工群眾法制觀念淡薄，不擅長正確運用法律，維護本人的合法權(quán)益。
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