【正文】 7萬平方米，入庫土地15萬平方米。
（三）著力抓好城市建設(shè)，發(fā)展后勁不斷增強。庫坑片區(qū)路網(wǎng)完善工程新丹路、富安路項目已完成51%和67%，人民路接中環(huán)路項目已完成約47%，福民片區(qū)路網(wǎng)完善工程、“示范路”項目桂月路整治工程正在開展前期工作，“特色街”項目大水坑商業(yè)街提升工程按進度推進；推進景觀提升和街心公園建設(shè)，章閣新村景觀提升工程完成約55%，章閣陽光、樂群兩大街心公園各完成約50%和40%；全面推開5個城中村綜合整治工程，其中獅徑一組等3個城中村綜合整治工程全面開工建設(shè)。治水提質(zhì)工作效果顯著。
（四）突出城市管理效能，人居環(huán)境不斷改善。加強城市“六亂”治理，整治城市“六亂”，清理建筑渣土、市政清掃處罰由第一季度的18萬元上升到第二季度的88萬元，轄區(qū)市容環(huán)境進一步好轉(zhuǎn)，環(huán)境衛(wèi)生排名逐月上升。首次舉辦文博會“謠動福城?原創(chuàng)無界**深圳無界音樂藝術(shù)節(jié)”活動，受到社會的廣泛關(guān)注和好評。在治安穩(wěn)控方面，優(yōu)化群防群治塔式管理機制，發(fā)動群防群治力量約7053人；推進基層治保組織工作，積極探索“治安人俱樂部”管理機制，巡消一體化機制，深入開展“織網(wǎng)工程”建設(shè)和“平安細胞”創(chuàng)建，110總警情12408起，%；刑事警情288起，%，%，%，%；治安警情1170起，%，社會治安持續(xù)向好，公共安全指數(shù)在全市排名靠前。在矛盾化解方面，受理信訪維穩(wěn)、群眾矛盾等各類糾紛437宗，調(diào)處化解418宗，化解率為96%。勞動信訪案件257宗，%。13項民生實事項目除觀瀾核心片區(qū)污水支管網(wǎng)滯后，其余12項均已達到考核目標。促進49人就業(yè)，投入保障資金198萬元，為街道756名老年居民落實各項養(yǎng)老惠老政策，做好91名戶籍殘疾人康復(fù)幫扶工作，為222名退伍軍人及優(yōu)撫對象落實優(yōu)待撫恤政策。發(fā)揮社區(qū)建設(shè)優(yōu)勢，章閣社區(qū)的“陽光家園”和茜坑社區(qū)的“活力丹湖”成為基層社會建設(shè)的一個風(fēng)向標。積極探索新的基層綜合治理模式，嘗試全面整合街道和社區(qū)兩級力量，通過執(zhí)法輔助力量、監(jiān)管考評權(quán)力“雙下沉”，建立以社區(qū)為原點、以部門為聯(lián)動的綜管體系，破解基層管理治理難題。
（八）全面夯實黨建基礎(chǔ)，發(fā)揮基層黨組織引領(lǐng)作用。一是扎實推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，制定“兩學(xué)一做”責(zé)任清單、黨內(nèi)組織生活指引及“三會一課”落實情況考核體系，開展專題培訓(xùn)，確保學(xué)習(xí)教育和“三會一課”取得實效。三是以“踐行‘兩學(xué)一做’勇當(dāng)福城先鋒”為主題開展紀念建黨96周年系列活動，開展黨員志愿服務(wù)，為20名困難黨員和31名黨齡超過50年黨員開展“五送”服務(wù)，由13名處級領(lǐng)導(dǎo)干部帶領(lǐng)200名機關(guān)黨員到社區(qū)開展“凝聚先鋒力量 助力品質(zhì)福城”活動，深入到各社區(qū)大街小巷，排查城市管理、市容環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施等方面的短板，當(dāng)天共排查出問題205條，并由責(zé)任部門整改，提升了城市環(huán)境。街道黨工委及早部署，精心組織，配強社區(qū)班子，4個社區(qū)選舉產(chǎn)生27名黨委班子成員，10個居委會選舉產(chǎn)生64名班子成員；4個社區(qū)黨委書記兼任居委會主任“一肩挑”比例達到100%，%；首次產(chǎn)生非深戶籍黨委委員3名，其中1名兼任居委會委員；“兩委”班子在學(xué)歷、年齡、性別、黨務(wù)資格證書持證率、與股份公司交叉任職率等方面進一步優(yōu)化提升。按照黨建標準化建設(shè)要求，對各社區(qū)存在的問題逐一分析整改。4個社區(qū)黨群服務(wù)中心信息系統(tǒng)已完成相關(guān)信息錄入，為加快推進系統(tǒng)上線運行奠定基礎(chǔ)。
（九）強化隊伍建設(shè)，保障提速提效。制定了《黨政聯(lián)席會議工作規(guī)則（暫行）》、《建設(shè)工程招標投標管理辦法（試行）》、《政府采購實施細則》等8項新制度，從議事規(guī)則、項目管理、財政支出等方面對審批權(quán)限、流程進行了規(guī)范，從而保障各個機構(gòu)高效、有序運轉(zhuǎn)。著力打造高素質(zhì)干部隊伍，開展6個正科級和4個副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)選拔使用工作，平級交流11個部門主要負責(zé)人，完成46名公務(wù)員及17名職員平級任職工作；選派5名公務(wù)員到社區(qū)工作站、征地拆遷辦等重要崗位；對公務(wù)員、職員、雇員等各類人員開展素質(zhì)能力培訓(xùn)，組織兩期黨員80人赴重慶紅巖參加專題培訓(xùn)；全國公開選調(diào)專業(yè)技能公務(wù)員9名、職員4名，充實了干部隊伍，開啟凝神聚氣、擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的新氣象。進行干部提醒談話160人次，誡勉談話6人次，領(lǐng)導(dǎo)干部任前談話38人次，精心組織的原創(chuàng)廉政小品《影響》，在**區(qū)廉政小品曲藝創(chuàng)作大賽中獲得第一名。截至目前，完成了36%，完成了85%。
二是治水提質(zhì)任重道遠。轄區(qū)內(nèi)還有大量的黑臭水體需要治理。由于各種客觀原因，垃圾外運比較困難，臨時轉(zhuǎn)運堆放垃圾對周圍居民造成一定影響。
四是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)比較薄弱?！叭　眻鏊?309家，“房中房”隱患111處；電氣路嚴重老化、私拉亂接現(xiàn)象嚴重，危險邊坡162個，其中危險性較大的6個，隱患較明顯的34個，危險性一般的122個，目前老舊屋村3768棟，轄區(qū)隱患數(shù)量較多，安全監(jiān)管任務(wù)重。安監(jiān)執(zhí)法巡查人員專業(yè)知識欠缺，安全監(jiān)管能力和水平有待進一步提高。亂張貼、亂擺賣、超門線經(jīng)營、建筑垃圾和生活垃圾亂堆亂放、城市“六亂”回潮等，仍是城市管理的突出問題；城市的品質(zhì)、市容環(huán)境的總體水平偏低，亮點不多，缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃和整體形象設(shè)計；管理沒有精細化，監(jiān)考考核不力，執(zhí)法手段偏軟，處置問題偏慢等現(xiàn)象普遍存在。對重點人員、重點群體管控不到位，對一些勞資糾紛、社會矛盾排查不及時，介入不到位，仍有出現(xiàn)重大矛盾糾紛和群體性事件的可能性。思想觀念落后，個別干部工作中站位不高，缺乏超前眼光，制定的目標不夠遠大；作風(fēng)不夠扎實，個別干部不愿意靠前指揮，不愿意撲下身子到一線去，到具體問題的節(jié)點上去分析、研判、解決問題；擔(dān)當(dāng)意識薄弱，有些干部遇到問題繞著走，缺乏解決問題的責(zé)任意識；工作效率不高，一些重大項目進展緩慢；干事創(chuàng)業(yè)的熱情不高，工作中存在等靠畏難等現(xiàn)象。
上半年，福城街道圍繞重點工作全面開展，取得了一定的成績。
一是著力在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面促轉(zhuǎn)型。打造龍觀快速路創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)走廊，推進重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)升級改造，促成重大項目落地，培育一批創(chuàng)新力強、成長性好的科技型中小企業(yè)。
二是著力在征地拆遷方面尋突破。時間過半，下半年工作任務(wù)更加艱巨，必須認清形勢，迎難而上。對軌道交通4號線北延等五個重點項目，石清大道二期等三個滯后項目，也要加大力度，同步推進。
三是著力在“雙提升”方面出精品。抓住重點薄弱環(huán)節(jié)，加大對主干道、嚴管區(qū)域、農(nóng)貿(mào)市場、城中村、背街小巷的巡查密度，開展垃圾分類和“公廁清潔革命”，全面提升市容環(huán)境。正常推進項目要加快，滯后項目要趕超，確保捷成排水渠7月底主體完工；新塘市場綜合整治、章閣新村景觀提升、深圳二外邊坡地質(zhì)災(zāi)害治理工程分別于10月前完工；福潤路、大水坑公園配套完善工程三季度完工驗收；3個城中村整治、新丹路、富安路工程各完成約70%、85%和90%總工程量；福城污水支管網(wǎng)二期、新塘排水渠清淤、大水坑河綜合整治工程年底前完工；福民片區(qū)路網(wǎng)完善工程、福水路南段道路工程如期推進工程進度。深化平安建設(shè)，不斷提高政治站位、強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，從嚴從實抓好保穩(wěn)定、護安全、促和諧各項工作措施的落實。深入開展社會矛盾排查化解，努力把矛盾糾紛化解在基層、消除在萌芽狀態(tài)，確保轄區(qū)不發(fā)生重大暴力恐怖事件，不發(fā)生危害國家安全和社會穩(wěn)定的重大政治性事件，不發(fā)生大規(guī)模群體性事件和重大個人極端事件，不發(fā)生重大公共安全事件，為黨的十九大勝利召開創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。加強隊伍培訓(xùn)，提升隊伍素質(zhì)；嚴格制度落實，強化內(nèi)部管理；狠抓好作風(fēng)建設(shè)，強化責(zé)任落實，將區(qū)委、區(qū)政府、街道黨工委的決策部署轉(zhuǎn)化為具體行動，樹立敢于負責(zé)的工作導(dǎo)向，堅持高標準、嚴要求，切實履好職、盡好責(zé)。
一、上半年工作總結(jié) （一）經(jīng)濟質(zhì)效穩(wěn)步發(fā)展 經(jīng)濟指標按序完成。、實際到位外資3815萬美元，%、50%、109%。街道委托代征站繼續(xù)發(fā)揮“家門口的稅務(wù)局”作用，得到了相關(guān)單位、特別是經(jīng)營戶們一致好評。協(xié)助大同小學(xué)改擴建項目完成驗收并交付使用，友誼東邊舊城改造項目上半年簽約32戶，騰房54戶，拆除倒棟7棟宿舍樓，簽約率已達98%、%；利用拆除工地建立臨時停車場，可停放車輛100余臺，有效緩解了周邊居民的停車壓力。擎天廣場項目西塔已完成部分主體、東塔地下室已全部完成建設(shè)，現(xiàn)在積極與長沙銀行對接解決資金問題，預(yù)計7月份復(fù)工；湘融大廈項目手續(xù)等報批程序正在進行，公司內(nèi)部調(diào)整，預(yù)計三季度開工。一是充分利用區(qū)招商引資優(yōu)惠政策，動員街道工商聯(lián)、人大代表、政協(xié)委員、轄區(qū)企業(yè)、干部群眾，實現(xiàn)以商招商、友情引商、全員招商的濃厚招商氛圍。二是對重點樓宇鴻飛大廈和瀟湘國際實施動態(tài)管理。三是建立招商引資協(xié)稅工作獎勵機制，鼓勵機關(guān)及個人參與到招商引資工作中來。四是做好服務(wù)，組織外貿(mào)企業(yè)參加行業(yè)操作技能培訓(xùn)，指導(dǎo)瀟湘國際參加區(qū)示范商務(wù)樓宇評選，得到企業(yè)好評。今年以來，全街社區(qū)共拆除歷史違建13處共計1063平米，集中清理堆物垃圾130余車，鏟除牛皮癬3000多處。拆除八一路、五一路立面違規(guī)招牌30余處、修復(fù)墻面污損共50余處。
力爭提質(zhì)提檔精細化。燕山街社區(qū)“禮德文化街”街面北向工程已完成70%，正在抓緊人行道施工，預(yù)計7月份完成。
鞏固文明創(chuàng)建常態(tài)化。對主次干道、樓棟、商場等受損宣傳欄和公益廣告牌進行提質(zhì)提標。資料共分享，我們負責(zé)傳遞