20xx6s管理制度-閱讀頁(yè)
2025-01-16 23:09本頁(yè)面
【正文】 指定的區(qū)域或交回倉(cāng)庫(kù)保管員放置，否則以違規(guī)論處。
第二十二條 車(chē)間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)能減耗。
第二十五條 下班時(shí)（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作區(qū)域,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車(chē)間主管的責(zé)任。車(chē)間內(nèi)邊角廢物及公共垃圾
須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車(chē)間；廢紙箱要及時(shí)拆除，不得遺留到第二天才清理。
第二十八條 對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財(cái)產(chǎn)）者，不論價(jià)值多少一律交公司處理。
第三章 員工考核.
第二十九條 考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。
2. 勤、主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。
4. 績(jī)、主要是指工作成果，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開(kāi)展創(chuàng)造性的工作等。
第三十條 考核的目的：
對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個(gè)樣，能力高低一個(gè)樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。生產(chǎn)科全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行。
篇三：6S管理制度
XXX公司
發(fā)布日期： 文 件 名 稱(chēng)：6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度
文 件 編 號(hào)：
版本號(hào)：
編制：審核: 審批：
2020年5月20日實(shí)施日期：2020年6月1日
修訂記錄
6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度
第一章 總 則
一、目的：為了營(yíng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理、安全的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境；強(qiáng)化公司基礎(chǔ)管理，提升經(jīng)營(yíng)形象和員工綜合素質(zhì)，特制定本制度。
三、推行方法：6S推行以PDCA循環(huán)管理模式為方法。 二、6S 的定義、目的 整理
：將工作場(chǎng)所中任何物品區(qū)分為必要的與不必要的，必要的留下來(lái)，不必要的徹底清除，騰出空間。
目的：（1）清除“尋找”的浪費(fèi)；（2）工作場(chǎng)所清除明了； （3）整齊的工作環(huán)境； （4）清除過(guò)多的積壓物品； 清掃
：清除工作場(chǎng)所的臟污，并防止臟污的發(fā)生，保持工作環(huán)境的干凈明麗。 目的：維持上面的3S成果； 素養(yǎng)
定義：人人養(yǎng)成好習(xí)慣，依規(guī)定行事、培養(yǎng)積極進(jìn)取精神。 安全
定義：養(yǎng)成良好的安全防范意識(shí)，減少和杜絕安全事故和人身傷亡事件。
第三章 “6S” 推進(jìn)組織、職責(zé)與權(quán)限
一、6S 推進(jìn)委員會(huì)組織結(jié)構(gòu)圖
二、明確組織職責(zé)和權(quán)限 實(shí)行責(zé)任制
推行小組對(duì)委員會(huì)負(fù)責(zé)。 規(guī)定委員分管內(nèi)容和責(zé)任。 職責(zé)、權(quán)限
主任委員
職責(zé):為6S推行、實(shí)施提供資源支持和管理支持；定期實(shí)施6S活動(dòng)之上級(jí)診斷或評(píng)價(jià)工作；主持各項(xiàng)獎(jiǎng)懲活動(dòng)，并予全員精神講話(huà)。 委員
職責(zé)：策劃推行方案、推動(dòng)和跟進(jìn)6S相關(guān)活動(dòng)；負(fù)責(zé)6S推進(jìn)的過(guò)程指導(dǎo)、管理支持和工作協(xié)調(diào)；指揮、監(jiān)督6S推行過(guò)程中各部門(mén)的運(yùn)作情況。
6S專(zhuān)員
6S專(zhuān)員是6S活動(dòng)推進(jìn)的具體負(fù)責(zé)人。
權(quán)限：對(duì)6S活動(dòng)策劃方案有建議修改權(quán)；對(duì)6S推進(jìn)活動(dòng)有建議權(quán)；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違反6S標(biāo)準(zhǔn)的有教育指導(dǎo)權(quán)、處罰決定權(quán)；對(duì)6S考核、檢查項(xiàng)目有評(píng)審權(quán)；對(duì)整改措施實(shí)施情況的跟蹤驗(yàn)證權(quán)。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳
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