【正文】 理念：攜手同創(chuàng)花園世界 /Build a Garden World Hand in Hand 觀乎天象，以察時變。 華新人創(chuàng)造了自己的文化，文化又塑造了華新人， 12 年錘煉企業(yè)文化，如源頭活水滋養(yǎng)華新人?? 它是一首美妙而永恒的歌，生機勃勃，流韻悠長?? “攜手同創(chuàng)花園世界”表明華新人在創(chuàng)建華新國際事業(yè)中，凝聚成的現(xiàn)代意識和創(chuàng)新精神，體現(xiàn)了把世界變成花園的遠大理想和為理想而不懈的追求！ →華新國際企業(yè)文化構(gòu)成 追求優(yōu)秀的崇尚 /創(chuàng)新思考的氛圍 /精益求精的追索 /審美揚善的倫理 /誠信務實的商譽 /和而不同的民主 /廉潔清正的原則 /結(jié)盟合作的心態(tài) /銳意發(fā)展的戰(zhàn)略 /關愛社會的責任 我們有兩個生命，分別生活在兩個世界：一個在體內(nèi)，一個在體外；一個在天堂，一個在地獄；體外，是嚴酷的現(xiàn)實；體內(nèi)，在我們的心靈深處，是美麗的理想世界。 →華新國際企業(yè)精神 —— 合和實 合：包容、寬容、合作、和諧、謙和、團結(jié)、樂群 實：求實、務實、誠信、作實、求是、嚴謹、嚴格 →華新國際十大理念 經(jīng)營理念：發(fā)展是硬道理 管理理念：經(jīng)營決策零失誤、產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷、產(chǎn)品銷售零積壓、員工工作零差 錯 創(chuàng)新理念：創(chuàng)新是企業(yè)應變求存的固業(yè)之本 用人理念：內(nèi)部競爭、類型配置、優(yōu)勝劣汰 產(chǎn)品理念：精、細、美 營銷利念：好的服務是最有效的營銷 競爭理念：永遠比競爭對手領先一步 市場理念：市場是創(chuàng)造和挖掘出來的 服務理念：顧客永遠是正確的 學習理念：學習是員工的終生修養(yǎng)和生活習慣 →華新國際企業(yè)的價值觀 ［顧客至上］不斷滿足顧客需求，讓顧客滿意是我們最主要的存在理由，是衡量我們事業(yè)成功的標準。積極為員工創(chuàng)造適合而富 中國最大管理資源中心 第 8 頁 共 10 頁 有挑戰(zhàn)性的發(fā)展空間。 →華新國際企業(yè)文化關注 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新能力 社區(qū)文化的人文關懷 新住宅運動的文化關照 住宅產(chǎn)品的文化追求 企業(yè)對外的核心競爭力 企業(yè)對內(nèi)的凝聚力 →華新國際企業(yè)內(nèi)刊 思想的意識流 /交流的信息墻 /形象的了望孔 /人才的流行榜 /營銷的能量場 /文化的演舞臺 /教育的講武堂 /精彩的全息像 紫→看得見鮮花，就應該看見太陽→約會春天 /決勝新世紀 在現(xiàn)實與理想之間，我們選擇了超越；超越現(xiàn)實，領略心靈的陽光。中國住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)展完成了一次悲壯的預演和并非強勢的開始 第二次啟動 ： 1998 年 6 月，國務院頒布停止住房實物分配、實行貨幣分房的新政策，住宅產(chǎn)業(yè)的第二個春天，并引發(fā)了中國樓市的第二次啟動。住宅產(chǎn)業(yè)的第三個春天 —— 那將是一個長久的春天、健康的春天、美好的春天。“第三次啟動”關系到住宅產(chǎn)業(yè)未來的戰(zhàn)略角色，需要全社會多個 方面的共同努力。 號召業(yè)界及社會各界對中國住宅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進行全面反思，探索住宅產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展趨勢，創(chuàng)造一個更大、更新、更健康和更完美的中國住宅發(fā)展空間。 構(gòu)筑相關廣泛課題的公共論 壇，加強有關住宅的科學探索、藝術創(chuàng)新、哲學思考及文化追求的理論交流和國際交流。 研究、創(chuàng)造和引導網(wǎng)絡時代的新型居住概念、消費觀念和生活習慣，探索和創(chuàng)造與之相適應的現(xiàn)代生活方式與居住文明。 加速改造落后的建筑生產(chǎn)方式和資源消耗方式，促進住宅建設的標準化、工廠化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；图s化發(fā)展，加速中國住宅產(chǎn)業(yè)的跨越式進步。 決勝新世紀 穿過時尚的流行季風 /掠過概念的 斗秀場 /劍拔弩張之中 /舒展張弛有序 /博弈廣廈之間 /揮灑豁然風景 /華新國際正在不事張揚中 /演繹著新一輪精彩 /在淘沙大浪里 /完成了一次歷史性的嬗變！ 華新國際 —— 合作、分享、進步 乘法成長 華新國際已度過了它的孕育期、出生期和少兒成長期，進入創(chuàng)新成長的青春期，展露生機與活力，書寫蓬勃與朝氣 →在已有公司和項目的城市所在地拓展新的項目 /在已有公司和項目的城市所在地的相鄰城市進行新項目擴張 /在已有公司和項目的城市所在地及其周邊地區(qū)輸出物業(yè)管理服務 /建立和運作華新國際數(shù)碼物業(yè)系統(tǒng)，形成新的產(chǎn)業(yè)增長點 /通過上市而具備投 資和管理的倍增能力 /通過聯(lián)盟、聯(lián)合及合作等方式增強投資能力，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，資源共享以及人才、資金、資產(chǎn)與業(yè)績的同步成長 /通過并購活動實現(xiàn)集團的迅速擴展 /通過開發(fā)模式和管理模式的創(chuàng)新，激發(fā)內(nèi)部活力而創(chuàng)造新的增長 /通過企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌的塑造、提升與輸出，實現(xiàn)集團的乘法成長 /通過塑造以房地產(chǎn)業(yè)為核心業(yè)務的產(chǎn)業(yè)鏈，快速提升集團的綜合競爭力和規(guī)模實力 華新國際管理“四化” 規(guī)范化：完善企業(yè)各項規(guī)章制度和業(yè)務流程，促進企業(yè)健康有序的發(fā)展 集群化：以住宅開發(fā)為核心業(yè)務，構(gòu)筑相關產(chǎn)業(yè)鏈，提升企業(yè)的綜合競爭力和規(guī)模實力 品 牌化：強調(diào)企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌的塑造、提升與輸出，實現(xiàn)企業(yè)的乘法成長 人本化：關注員工的需求，提升員工能力，激發(fā)員工工作積極性與創(chuàng)造性，實現(xiàn)企業(yè)與員工的“雙贏”發(fā)展 華新國際的競爭力 ↑ UP →優(yōu)秀的企業(yè)文化→良好的資金運籌能力和資本運營能力→住宅產(chǎn)品開發(fā)運作能力（性能價格比極大化）→企業(yè)品牌的提升和維護能力→企業(yè)管理的規(guī)范性、合理性和藝術性→社會公共資源的整合能力→專業(yè)人才的團隊執(zhí)行能力→結(jié)盟合作的競合共贏能力→變革與創(chuàng)新的企業(yè)家精神→適應市場的學習力、創(chuàng)新力與應變力。競爭是強者對成功的最好詮釋，競爭是挑戰(zhàn)自我最深切的渴望！ →沒有竟爭的人生是一種不幸，沒有競爭力的生活是一種痛苦，企業(yè)競爭是一個持續(xù)不斷發(fā)展的主動爭奪領先地位的過程。追求優(yōu)秀的崇尚，創(chuàng)新思考的氛圍，精益求精的追索，審美揚善的倫理，誠信務實的商譽，和而不同的民主，廉潔清正的原則，結(jié)盟合作的心態(tài)，銳意發(fā)展的戰(zhàn)略，關愛社會的責任 十二載人文化成綜合競爭力。 白山黑水的關東大地到杏花春雨的江南水鄉(xiāng)，從巴山蜀水的天府之國到霓虹閃爍的上海外灘??流淌著思想的芬芳，浸潤著文化的清醇。而華新國際錦繡系列住宅則以高尚的品位凝練著豪華住宅的品質(zhì)，詮釋著尊貴生活的意義，形成著獨具吸引力的優(yōu)勢，云集著商界精英，往來著各界名流，匯聚著城市文明精粹，成為所在城市魅力不減的第一樓盤和公認的富人區(qū)。 ［盧鏗先生言論拾粹］ 錢鐘 書先生：屋子的本意，像鳥巢獸窟，準備人回來過夜的。但是墻上開了窗子，映入光明和空氣，使我們白天不必到戶外去，關了門也可以生活。