20xx移動校園客戶部副職競聘的演講稿-閱讀頁
2025-01-12 06:12本頁面
【正文】 面。現(xiàn)根據(jù)六個維度，針對校園市場提出以下營銷思路：
?。ㄈ┣缹用?。
建立市、縣公司自有渠道專項營銷團隊、制定常態(tài)化營銷計劃。
校園個人代理。
校園專營店建設(shè)。
?。ㄋ模┛蛻艟S度。
以數(shù)字校園建設(shè)為切入點，以總機服務(wù)+教師團購為抓手，通過學校網(wǎng)絡(luò)無憂提質(zhì)提價實施教師交叉補貼，實現(xiàn)學校固話、網(wǎng)絡(luò)價值提升及抗競爭穩(wěn)定性，規(guī)模拉動教師個人及家庭移動、寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展。
以陽光教育切入點，緊扣學校與學生教學因素。
學生家長、家庭。
?。ㄎ澹I銷時間維度：
開學前。高校市場在與校方相關(guān)部門、人員接洽后，調(diào)動一切自有渠道、社會代理人力資源，制定詳細營銷計劃、產(chǎn)品政策、激勵標準，全力備戰(zhàn)開學營銷工作。
中小學市場常態(tài)化做好對校方走訪工作，對校方負責人、班主任長期開展營銷攻勢，借力發(fā)展綜合業(yè)務(wù)。
假期中。
?。┙K端維度。雖然大多數(shù)學生對3g智能手機高速瀏覽網(wǎng)頁和各類應(yīng)用等功能十分有興趣，但談價格時卻又望而卻步。
?。ㄆ撸┊a(chǎn)品維度。
校園市場競爭巨大、變化多樣，良好的客戶關(guān)系是必不可少的。
個人客戶層面的費用動態(tài)跟蹤、欠費預警機制、沉默預警機制、重要節(jié)日、生日祝福等精細化管控工作在確保了發(fā)展效率的同時也增進了客戶的感知?！安幌氘攲④姷氖勘皇呛檬勘?，不論此次是否能夠競聘上崗，都是我職業(yè)生涯過程中的一個歷練，一個突破自己的過程，無論成功與否我將繼續(xù)一如既往地在現(xiàn)在工作崗位上做好本職工作，為電信的發(fā)展作出自己
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