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20xx案場置業(yè)顧問年度工作總結(jié)與計(jì)劃-閱讀頁

2025-01-12 05:18本頁面
  

【正文】 求每個(gè)員工都后兩期的產(chǎn)品特點(diǎn)都有深刻的了解,能找出每棟別墅的20個(gè)優(yōu)。
  (五)做好售后服務(wù)
  負(fù)責(zé)別墅與公寓所有的售后維修進(jìn)度跟蹤,且基本完成。
  及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),按照公司要求履行自己的職責(zé)。
  不斷的改進(jìn)工作中所存在的問題,及時(shí)調(diào)整策略,保證明年銷售任務(wù)的順利完成。
  努力學(xué)習(xí)策劃推廣方面的技能,給項(xiàng)目銷售提供更好的可行性銷售方案。
  定期進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,提高置業(yè)顧問談判水平。
  深化每日早會(huì)、晚會(huì)的方式內(nèi)容,精確把握銷售人員每人每日的客戶情況。
  加大工作的檢查力度和計(jì)劃的可執(zhí)行性,努力增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。
  指定月可行的銷售計(jì)劃分級管理,執(zhí)行目標(biāo)確立到個(gè)人,明確分工和責(zé)任,使銷售工作系統(tǒng)化和正規(guī)化,提高團(tuán)隊(duì)工作效率。
  這20XX年的工作里,自己工作中尚存在許多不足的地方,離公司要求還存在一定的距離,“收獲源于勤奮”,我要彌補(bǔ)不足,更加勤奮,更加努力。當(dāng)好公司的主人翁,將后期新產(chǎn)品售出去,提高團(tuán)隊(duì)的銷售額,爭取公司利潤的化。
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