20xx培訓經理個人工作總結范文-閱讀頁
2025-01-12 00:04本頁面
【正文】 開展了綜合整治活動。
認真負責，加強行風建設工作編寫、制定了公司20xx年行風建設實施方案、公司行風建設匯報材料、20xx年度公司行風建設工作總結，以及行風建設工作的整改報告。由于工作扎實，成績突出，在今年一月份糾風辦對公司測評中，獲得了滿分。
積極投稿，多方面宣傳供水工作
及時向各類報刊投稿，全年個人在全國各類供水報刊網站上發(fā)表文章52篇，其中在《中國供水節(jié)水》、《中國水星》、《河南供水》等報紙網站發(fā)表文章40篇，《中源水務》報發(fā)表稿件12篇。通過多種形式，多種渠道的培訓活動，提高了員工整體素質。參加了公司慶建國六十周年籃球比賽，獲得亞軍。積極響應公司號召，參與扶貧濟困一日捐活動，以微薄之力向困難群眾、職工獻出一片愛心。
同領導、部門之間溝通協調方面還不夠，還需進一步加強交流。積極主動做好領導的參謀，利用各種方式加強同各部門之間聯系溝通，提高工作效率。在此我要特別感謝他們，我為有這樣的團隊感到驕傲。
培訓經理個人工作總結范文三 20xx年已接近尾聲，回顧自己在剛升為副主管的這一年來的工作，在領導的悉心關懷和指導下，在同事的幫助和鼓勵下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。內部員工培訓8次(其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓2次，員工消防知識3次，消防實戰(zhàn)練習3次，參訓人員達245人次。
完整了培訓計劃：建立了制度性培訓體系，比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓管理幅度和力度較弱，員工培訓意識差，培訓工作開展起來較為困難的情形。
不斷改進培訓方式，積極探索新的培訓模式：20xx年的培訓工作，我們主要采取幻燈片、實踐訓練和理論與實踐相結合的方式來提高培訓工作，讓新入職員工盡快掌握相關知識，在投入工作。
雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的采取”上面講，下面聽’形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，導致員工注意力不集中，影響了培訓的效果。
作為部門的培訓副主管，個人的授課技巧不高、制作課件水平不足、知識面也需要亟待提高。
五、由于本身經驗尚淺，對于一些突發(fā)事件的處理和應對顯得有點舍本逐末。
六、要檢討的是部門各種規(guī)章制度那都是”聾子的耳朵—擺設”，我們的工作應該做到一切從實際出發(fā)而不是拘于各種規(guī)章制度
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