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20xx培訓經理個人工作總結范文-閱讀頁

2025-01-12 00:04本頁面
  

【正文】 開展了綜合整治活動。
  認真負責,加強行風建設工作編寫、制定了公司20xx年行風建設實施方案、公司行風建設匯報材料、20xx年度公司行風建設工作總結,以及行風建設工作的整改報告。由于工作扎實,成績突出,在今年一月份糾風辦對公司測評中,獲得了滿分。
  積極投稿,多方面宣傳供水工作
  及時向各類報刊投稿,全年個人在全國各類供水報刊網站上發(fā)表文章52篇,其中在《中國供水節(jié)水》、《中國水星》、《河南供水》等報紙網站發(fā)表文章40篇,《中源水務》報發(fā)表稿件12篇。通過多種形式,多種渠道的培訓活動,提高了員工整體素質。參加了公司慶建國六十周年籃球比賽,獲得亞軍。積極響應公司號召,參與扶貧濟困一日捐活動,以微薄之力向困難群眾、職工獻出一片愛心。
  同領導、部門之間溝通協調方面還不夠,還需進一步加強交流。積極主動做好領導的參謀,利用各種方式加強同各部門之間聯系溝通,提高工作效率。在此我要特別感謝他們,我為有這樣的團隊感到驕傲。
培訓經理個人工作總結范文三  20xx年已接近尾聲,回顧自己在剛升為副主管的這一年來的工作,在領導的悉心關懷和指導下,在同事的幫助和鼓勵下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。內部員工培訓8次(其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓2次,員工消防知識3次,消防實戰(zhàn)練習3次,參訓人員達245人次。
  完整了培訓計劃:建立了制度性培訓體系,比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,培訓管理幅度和力度較弱,員工培訓意識差,培訓工作開展起來較為困難的情形。
  不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模式:20xx年的培訓工作,我們主要采取幻燈片、實踐訓練和理論與實踐相結合的方式來提高培訓工作,讓新入職員工盡快掌握相關知識,在投入工作。
  雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng)新,只是一味的采取”上面講,下面聽’形式,呆板、枯燥,提不起員工的興趣,導致員工注意力不集中,影響了培訓的效果。
  作為部門的培訓副主管,個人的授課技巧不高、制作課件水平不足、知識面也需要亟待提高。
  五、由于本身經驗尚淺,對于一些突發(fā)事件的處理和應對顯得有點舍本逐末。
  六、要檢討的是部門各種規(guī)章制度那都是”聾子的耳朵—擺設”,我們的工作應該做到一切從實際出發(fā)而不是拘于各種規(guī)章制度
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