20xx20xx年物業(yè)管理辦公室工作計劃范本【三篇】-閱讀頁
2025-01-10 22:02本頁面
【正文】 政治學習，統(tǒng)一思想認識，提高全體干部員工為開發(fā)區(qū)建設和發(fā)展服務的意識。
加強職工業(yè)務技能培訓。對駕駛員定期進行安全思想教育。
1)公司擬正式成立監(jiān)管科，隸屬于公司辦公室，向辦公室及公司總經理匯報工作。公司擬于下半年正式成立監(jiān)管科，加強對各部門的檢查考核，量化考核指標，每天考核兩次，不走過場，不搞形式主義，不怕得罪人，如實填寫日考核表，月底總結考核情況報辦公室，根據(jù)考核情況按公司獎懲制度進行獎懲。推行承包責任制，環(huán)衛(wèi)隊實行隊長負責制，隊長簽定承包責任合同，全面負責環(huán)衛(wèi)工作。垃圾中轉站(車隊)實行隊長負責制，隊長簽訂承包責任合同，職責范圍包括垃圾中轉站、車隊、安全保衛(wèi)、渣土辦。對原垃圾站進行改造，新上壓縮機組一臺。擬接管經七路垃圾中轉站。負責倉庫、汽車等事項的綜合管理。安排監(jiān)管科每天考核各部門工作。油票由辦公室統(tǒng)一開具經總經理簽字后方可加油，并由辦公室安排專人隨同。
【篇三】20xx年物業(yè)管理辦公室工作計劃
加強對物業(yè)管理工作責任目標的管理，客觀、公正、合理地對201x年度社區(qū)物業(yè)管理工作目標進行考核考評，根據(jù)上級有關文件精神，結合辦事處實際，制定本辦法：
一、考評內容
根據(jù)《物業(yè)管理條例》有關條款規(guī)定社區(qū)在物業(yè)管理工作中的職能職責和履職情況進行考評。
三、考核對象
13個社區(qū)居委會
四、考評時間
20xx年12月下旬月
五、考核辦法
自查。
復查。
評定。
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