20xx辦公室的工作計劃-閱讀頁
2024-08-28 18:36本頁面
【正文】 為更好的服務(wù)于大廈的各項工作，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)、目標，根據(jù) 大廈的全年的工作計劃和工作目標，特制訂下半年工作計劃。下半年共制定培訓(xùn)計劃 13 項，培訓(xùn)課時 34 課時，每位員工平均培訓(xùn)課時不低于 16 學(xué)時。 二、豐富員工活動和提高企業(yè)凝聚力 通過開展多種形式的員工活動，增進員工之間的溝通交流，調(diào)動員工工作積極性，實現(xiàn)勞逸結(jié)合，增強團隊凝聚力，體現(xiàn)大廈對廣大員工的關(guān)愛，共制定員工活動 9 項。為更好的宣傳和樹立大廈的服務(wù)品牌和形象，將通過更多形式的途徑和方法進行企業(yè)文化建設(shè)。將于 7 月中旬完成對大廈網(wǎng)站的初步建設(shè)，8 月初完善網(wǎng)站的各項板塊， 8 月中旬進入正常的管理運作狀態(tài)。 四、完成 ISO9000 質(zhì)量認證，提高大廈科學(xué)、規(guī)范管理 根據(jù)大廈的要求， 9 月份將開展質(zhì)量認證的前期準備工作。 五、完善大廈會議形式，開展經(jīng)營分析和年度總結(jié)等會議 完善各種會議的機制及參加人員的范圍，做到各種會議有程序、有制度、有形式、有內(nèi)容、有影響、有跟蹤驗證。參會人員范圍由部門經(jīng)理擴大到主管級以上，有利于大廈各種工作指令、精神的延伸和落實。牽頭部門：綜合辦經(jīng)營分析會。根據(jù)年度營銷計劃跟進和調(diào)整下月或下一季度的經(jīng)營任務(wù)及營銷策略。開展半年度、年度總結(jié)表彰大會等總結(jié)性會議，多總結(jié)、多交流，切實豐富大廈的管理。 積極優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，在滿足各崗位用工的條件下，招納優(yōu)秀的員工，并積極配合部門用好、管好員工，促進大廈人力資源科學(xué)發(fā)展。 做好部門與其他部門的溝通協(xié)調(diào)，做好上傳下達、辦文辦會、建章立制、外聯(lián)宣傳等的工作，切實為大廈做好后勤保障工作。根據(jù)上半年工作出現(xiàn)的一些問題，總結(jié)上半年工作經(jīng)驗及教訓(xùn)，特制訂以下下半工作計劃。制度建設(shè)、制度創(chuàng)新是企業(yè)規(guī)范管理、科學(xué)運作的一項基礎(chǔ)性工作。并積極推行，對各項制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，對存在的問題提出處理意見和改進建議。在下半年工作中要加強檔案公文管理，提高工作效率，繼續(xù)做好檔案及時歸檔和規(guī)范管理。 三、組織好員工的培訓(xùn)、考核工作，進一步提高員工的素質(zhì) 首先，在下半年繼續(xù)組織員工學(xué)習(xí)《從主動到卓越》，并在學(xué)習(xí)結(jié)束后組織員工進行考試，以檢驗員工的學(xué)習(xí)成果及從中的收獲。在這期間，辦公室主要負責組織協(xié)調(diào)工作，確保學(xué)習(xí)工作的順利完成。另外，對于請銷假的問題，辦公室會加大檢查監(jiān)督力度，對于在工作期間外出辦事者，要寫好假條，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可外出 ，否則將視為休班。因此每個員工都要將這個問題重視起來。 以上，是辦公室對 xxx 年下半年的一些工作設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。辦公室會更加努力、認真負責的去對待每一項工作，也相信辦公室會完成新的任務(wù)，能迎接新的挑
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