20xx20xx年人力資源工作計劃報告-閱讀頁
2025-01-10 22:01本頁面
【正文】 進行分享、討論、寫學(xué)習(xí)心得、考核等。平常各公司、各部門溝通較少，通過組織外出拓展進一步加強大家的溝通交流，增進感情與團隊合作意識。
培訓(xùn)實行年度積分制，建立培訓(xùn)學(xué)習(xí)檔案，對不同職級規(guī)定年度參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)課時，總體人均年度不少于20小時，對積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同事，在年終通過考核評出學(xué)習(xí)先進員工給予表彰獎勵。
地產(chǎn)公司、物業(yè)公司新的績效考核方案計劃在20xx年1月試行。
四、做好人才儲備，及時補充所缺、所需人才
隨著公司的多元化發(fā)展與業(yè)務(wù)不斷的拓展，集團所需求的人才要求也逐步提高，為了在急需時能及時補充，保證日常工作的正常開展，我部將從多渠道進行人才的儲備。
通過人才網(wǎng)站、參加現(xiàn)場招聘會等方式，儲備公司一般崗位人才。
對于新開發(fā)的項目提前做好招聘計劃，找尋到企業(yè)需要的人才。對于績效工資獎金額度，將提出新的方案報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。
六、建設(shè)和諧的勞動關(guān)系，增強企業(yè)團隊合作精神及凝聚力企業(yè)勞動關(guān)系和諧，團隊合作意識強，是企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。在日常公司活動中，我們計劃組織開展一些有利于團隊建設(shè)的活動。加強全體員工禮儀禮節(jié)基本常識的學(xué)習(xí)，從而進一步提升自身修養(yǎng)。對考核優(yōu)秀的給予獎勵，對不合格的要進行補考。
6月份物業(yè)、超市各舉辦一次應(yīng)知應(yīng)會知識競賽。先由人力行政部收集應(yīng)知應(yīng)會的內(nèi)容，匯編成冊，發(fā)給各部門學(xué)習(xí)，由各部門選派代表參加競賽，競賽分判斷題、選擇題、問答題等，按總分排名，并對前三名給予獎勵。一是展示員工廚藝，二是帶動超市人氣。
8月物業(yè)公司組織一次外出考察學(xué)習(xí)活動。
11月份舉辦一次學(xué)習(xí)心得征文比賽。
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