物流說明書-閱讀頁(yè)
2025-01-10 22:00本頁(yè)面
【正文】 詢?cè)诒九渌忘c(diǎn)卸貨的班次。角色權(quán)限：配送點(diǎn)管理員。輸出：訂單和貨物卸下后，返回新的訂單狀態(tài)。角色權(quán)限：配送點(diǎn)管理員。輸出：返回庫(kù)存訂單列表和待發(fā)訂單列表。根據(jù)實(shí)際交通情況和成本，配送點(diǎn)要確定貨物中轉(zhuǎn)路線。輸入：新的配送費(fèi)方案和說明，中轉(zhuǎn)路線。 總公司包括配送點(diǎn)管理（添加新配送點(diǎn)，審核各配送點(diǎn)申報(bào)的配送費(fèi)方案），財(cái)務(wù)管理（統(tǒng)計(jì)各部門收益，制定和調(diào)整利潤(rùn)分配方案），信息查詢（交接單查詢，訂單查詢），線路設(shè)置（建立基本線路，管理線路，提供線路查詢），運(yùn)費(fèi)管理（制定和修改運(yùn)費(fèi)方案，提供運(yùn)費(fèi)查詢），車輛管理（維護(hù)車輛基本信息），班次管理（設(shè)置班次，為配送點(diǎn)提供班次查詢，處理配送點(diǎn)加急班次申請(qǐng)），權(quán)限管理（權(quán)限分配，后臺(tái)用戶的管理）?？偣緦?duì)配送點(diǎn)的配送費(fèi)方案進(jìn)行審核，決定最終配送費(fèi)方案。 輸入：新的配送點(diǎn)，配送費(fèi)方案意見。 線路設(shè)置總公司根據(jù)配送點(diǎn)分布建立基本配送線路，運(yùn)營(yíng)后，依據(jù)實(shí)際交通情況和貨物配送數(shù)據(jù)管理線路（添加，修改，刪除），提供線路查詢。輸入：基本線路——線路管理——提供查詢信息。 班次管理總公司應(yīng)當(dāng)充分分析各方數(shù)據(jù)，科學(xué)合理地在配送點(diǎn)間制定班次，以確保各配送點(diǎn)的貨物能及時(shí)有效的送出，避免造成囤積，確保資源最大化利用，使成本最小化，利益最大化。角色權(quán)限：總公司系統(tǒng)管理員。輸出：返回各配送點(diǎn)間班次信息。角色權(quán)限：總公司系統(tǒng)管理員（超級(jí)管理員）。輸出：確定使用本系統(tǒng)（物流運(yùn)輸管理系統(tǒng)）用戶的權(quán)限。及時(shí)準(zhǔn)確地信息能夠讓用戶（客戶和管理員）作出正確的考慮，避免不必要的損失。輸入：客戶基本信息，配送點(diǎn)基本信息，總公司基本信息，費(fèi)用信息，訂單信息等信息。 財(cái)務(wù)管理公司存在和經(jīng)營(yíng)的最終和最重要的目的是賺錢，它采取的一切經(jīng)營(yíng)手段都是圍繞利益進(jìn)行的。角色權(quán)限：總公司系統(tǒng)管理員（決策者）。輸出：確定本業(yè)務(wù)參與各方的利潤(rùn)分配機(jī)制。 需求說明書168。 測(cè)試計(jì)劃168。 詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書（包含數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)）168。 驗(yàn)收計(jì)劃16
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