煙草行業(yè)--重點煙草企業(yè)成長性分析-閱讀頁
2025-01-09 22:00本頁面
【正文】 企業(yè)的成長狀況中找出一些基本規(guī)律，并從中汲取有利于重點煙草企業(yè)和中國煙草實現(xiàn)可持續(xù)成長的經(jīng)驗和借鑒，有必要從整體角度對36戶重點煙草企業(yè)的成長性做進一步分析和思考。不過，在達到這一目標的過程中，不同企業(yè)的成長類型卻各不相同。這其中最獨樹一幟的是長沙卷煙廠，、。(2)波動型(標準差在10以上)，包括曲靖、什邡、武漢、紅河、寧波、張家口、遵義、昭通、將軍、蕪湖和玉溪紅塔等11戶。紅河卷煙廠雖然具有較好的成長性和較高的績效水平，但呈現(xiàn)出較大幅度地高位走弱態(tài)勢，、。(3)中間型(標準差在5至10之間)。如果進一步考察各個企業(yè)的成長性、穩(wěn)定性和綜合發(fā)展水平的相互關系，可以得出一個基本判斷，那就是在成長性大致相同的情況下，動態(tài)穩(wěn)定性36戶重點煙草企業(yè)綜合成長指數(shù)企業(yè)名稱2001年2002年2003年三年平均標準差長沙卷煙廠廣州卷煙二廠常德卷煙廠杭州卷煙廠徐州卷煙廠重慶煙草工業(yè)公司昆明卷煙廠廈門卷煙廠南京卷煙廠南昌卷煙廠龍巖卷煙廠蘭州卷煙廠延吉卷煙廠安陽卷煙廠上海煙草集團成都卷煙廠新鄭卷煙廠許昌卷煙廠寶雞卷煙廠廣州卷煙一廠柳州卷煙廠黃果樹煙草集團淮陰卷煙廠蚌埠卷煙廠頤中煙草集團玉溪紅塔集團蕪湖卷煙廠將軍煙草集團昭通卷煙廠遵義卷煙廠張家口卷煙廠寧波卷煙廠紅河卷煙廠武漢卷煙廠什邡卷煙廠曲靖卷煙廠較好的企業(yè)，通常擁有相對較高的發(fā)展績效。從這個角度來說，保持平穩(wěn)發(fā)展不但是煙草行業(yè)在未來一個時期的戰(zhàn)略方針，同時也是所有煙草重點煙草企業(yè)必須堅持的戰(zhàn)略導向。然而，從20002003年36戶重點煙草企業(yè)的實證數(shù)據(jù)來看，雖然部分地支持著這一結論，但這種相關程度事實上是非常微弱的。之所以出現(xiàn)這種狀況，雖然原因較為復雜，但一個最重要的原因就是，現(xiàn)階段36戶重點煙草企業(yè)的實際生產(chǎn)規(guī)模大都遠低于潛在最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模。只要市場是公平、競爭、有序的，規(guī)模較大的重點煙草企業(yè)同樣可以保持較高的成長性。在2003年煙草行業(yè)實行工商分開的內(nèi)部改革和加大市場秩序的整頓規(guī)范力度之后，卷煙市場環(huán)境有了較為明顯的好轉，過去幾年一直處于下滑態(tài)勢的大型煙草企業(yè)的成長性不同程度地出現(xiàn)了增強態(tài)勢。而在同一年，36戶企業(yè)中有22戶企業(yè)的成長指數(shù)是趨于下降的，其中有13戶企業(yè)的卷煙生產(chǎn)規(guī)模在50萬箱以下。就中國煙草的未來發(fā)展而言，如果能從體制、機制、政策和環(huán)境方面繼續(xù)加大保障和支持力度，大規(guī)模企業(yè)將會釋放出持續(xù)成長的巨大潛力，而這對確保行業(yè)整體實現(xiàn)平穩(wěn)、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展，勢必會發(fā)揮出更為巨大的拉動作用。通過計算各企業(yè)綜合經(jīng)濟效益指數(shù)與其綜合成長指數(shù)的相關關系，(2003年企業(yè)綜合經(jīng)濟效益指數(shù)不完整，因而未計算)。譬如，在按2001年企業(yè)綜合經(jīng)濟效益指數(shù)排序位居前12位的企業(yè)中，2002年有11戶成長性呈減弱態(tài)勢，只有上海煙草集團的成長性在增強；2003年有8戶企業(yè)成長性在減弱，只有玉溪紅塔、昆明、寧波和長沙四戶在增強；而在位居后12位的企業(yè)中，2002年和2003年均有6戶呈不同程度地增強態(tài)勢。究竟是什么原因造成經(jīng)濟績效較好的企業(yè)成長性減弱而經(jīng)濟績效較差的企業(yè)成長性增強，限于篇幅本文不再展開分析。因此，要真正培育形成具有一批具有國際競爭力的大企業(yè)和大集團，當前及未來一個時期內(nèi)，必須進一步加快市場體系和市場環(huán)境建設、努力培育形成充滿生機與活力的市場競爭主體。 (四)企業(yè)成長的路徑選擇和策略安排一個企業(yè)實現(xiàn)成長的路徑主要有三種：追求大規(guī)模生產(chǎn)的內(nèi)向式成長、通過聯(lián)合并購實現(xiàn)對外擴張的外向式成長和開展多元化經(jīng)營。在煙草行業(yè)原有體制和環(huán)境約束下，這種路徑選擇總體上是符合煙草企業(yè)成長要求的，而且也取得了一定的積極效果，紅河、寧波、南京等重點企業(yè)就是通過追求大規(guī)模生產(chǎn)而逐步成長起來的。譬如，與2001年相比，%，%，%。而觀察上述走上外向擴張道路企業(yè)的成長性，要么在2003年有較大幅度的提高(如玉溪紅塔)、要么近年來一直保持良好成長性(如上海、昆明、常德、廣二)或兩者兼而有之(如武漢)。在未來兩至三年內(nèi)，應側重做好計劃資源、品牌資源、市場資源、人才資源的戰(zhàn)略性儲備工作，并以此為最終成長為能真正代表中國煙草參與國際國內(nèi)市場競爭、能不斷擴大競爭優(yōu)勢和穩(wěn)固占有一席之地的重點煙草企業(yè)而打下良好的成長基礎和提供強大的
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