【摘要】日常管理2人們常說(shuō):時(shí)間流逝。其實(shí)不對(duì),時(shí)間是固定的,流逝的是我們。3張立輝簡(jiǎn)介日常行政管理系統(tǒng)的項(xiàng)目、工具與案例目的工作內(nèi)容差勤管理早夕會(huì)經(jīng)營(yíng)
2025-06-04 02:29
【摘要】--1講師培訓(xùn)--2課程學(xué)員目標(biāo):?了解成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)?了解如何設(shè)計(jì)課程及準(zhǔn)備教案?學(xué)會(huì)控制緊張情緒-掌握呈現(xiàn)技巧:開場(chǎng)白、眼神、聲音
2025-06-01 03:09
【摘要】CHINALIFECHINALIFE課程內(nèi)容?主管最基本的管理要素?具體做法?發(fā)展目標(biāo)CHINALIFE3最基本的管理要素例會(huì)的管理例會(huì)經(jīng)營(yíng)出勤管理其它會(huì)議溝通與輔導(dǎo)職場(chǎng)訓(xùn)練KASH(觀念、知識(shí)、習(xí)慣、技巧)
2025-01-25 04:55
【摘要】收展員活動(dòng)管理制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究收展模式第一種理解收展=服務(wù)+銷售基于這種認(rèn)識(shí),很可能出現(xiàn)服務(wù)vs銷售局面,在我們服務(wù)量較大時(shí),我們就會(huì)沒有時(shí)間和精力去做銷售。第二種理解“服務(wù)銷售”作為一個(gè)詞服務(wù)銷售是一個(gè)概念,兩者只
2024-09-04 16:40
【摘要】中國(guó)平安保險(xiǎn)有限公司(壽險(xiǎn))如何進(jìn)行有效訓(xùn)練●協(xié)助業(yè)務(wù)員學(xué)習(xí)及規(guī)劃訓(xùn)練程序所需的基本知識(shí)●訓(xùn)練的目的,成年人的學(xué)習(xí)原理,訓(xùn)練方法、程序及技巧●把所學(xué)應(yīng)用的業(yè)務(wù)單位日常運(yùn)作上的方法訓(xùn)練是營(yíng)銷管理最重要的部分之一。業(yè)務(wù)員能否成功,取決于他們是否按受過系統(tǒng)、廣泛、品質(zhì)優(yōu)良的訓(xùn)練。負(fù)責(zé)訓(xùn)練的人是很少會(huì)懷疑這一事實(shí)。訓(xùn)練講
2024-09-04 20:20
【摘要】收展人員續(xù)收管理講師:唐班續(xù)收管理?區(qū)域收展職前培訓(xùn)收展人員的“54311”工作模式5每天打5個(gè)電話4每天見4個(gè)客戶3每天做3件保險(xiǎn)有關(guān)的事情1每天開拓1個(gè)客戶1每天獲得1個(gè)結(jié)果?區(qū)域收展職前培訓(xùn)什么是續(xù)期收費(fèi)保險(xiǎn)公司為維持
【摘要】吉祥安康產(chǎn)品培訓(xùn)Page2/39目錄一:職團(tuán)銷售模式二:產(chǎn)品培訓(xùn)Page3/39職場(chǎng)營(yíng)銷是一種金融產(chǎn)品的銷售方式:雇主許可并提供協(xié)助;雇工自行出資購(gòu)買中間地帶?團(tuán)險(xiǎn)的展業(yè)模式?個(gè)險(xiǎn)跟蹤管理的銷售模式職團(tuán)銷售模式Page4/39職團(tuán)銷售模式起源?保險(xiǎn)公司為自己的員工提供可以
2025-01-14 19:12
【摘要】歡迎參加講師培訓(xùn)班1總公司新人育成體系授權(quán)講師總公司主管晉級(jí)培訓(xùn)授權(quán)講師總公司AMTC授權(quán)講師總公司NBSS授權(quán)講師總公司TSS授權(quán)講師總公司CDIS授權(quán)講師省公司TSS核心三講師之一省公司新人育成體系推廣核心小組成員劉涵霖2有緣來(lái)相聚劉涵霖3課程介紹P
2025-01-14 19:15
【摘要】--1增員面談?shì)o導(dǎo)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2課程目標(biāo)?通過學(xué)習(xí)增員面談?shì)o導(dǎo),使主管掌握輔導(dǎo)的方法、注意事項(xiàng)、輔導(dǎo)話術(shù),通過訓(xùn)練使主管知之用之,并能順利的對(duì)新人如何進(jìn)行增員面談進(jìn)行輔導(dǎo)。--3課程大綱?輔導(dǎo)目標(biāo)與內(nèi)容1輔導(dǎo)注意事項(xiàng)2
2025-06-04 02:51
【摘要】單槍匹馬打天下的個(gè)人英雄主義時(shí)代一去不復(fù)返了有效的工作團(tuán)隊(duì)如同一支成功的足球隊(duì),全體隊(duì)員要各就其位,各司其職,同時(shí)更要密切配合,發(fā)揮整體效能。一流團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)日趨重要的時(shí)代背景◆現(xiàn)代社會(huì)是團(tuán)隊(duì)力量競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)◆團(tuán)隊(duì)力量大于單個(gè)人力量之總和◆借助團(tuán)隊(duì)可增大個(gè)人的無(wú)形資產(chǎn)◆加入團(tuán)
2024-09-30 18:28
【摘要】--1活動(dòng)量管理賓麗華--2從團(tuán)隊(duì)角度來(lái)看,團(tuán)隊(duì)成員活動(dòng)率決定團(tuán)隊(duì)優(yōu)劣;從個(gè)人角度出發(fā),活動(dòng)量是“生存”的基礎(chǔ)!--3壽險(xiǎn)營(yíng)銷管理的種類?目標(biāo)管理?指標(biāo)管
2025-06-04 04:16
【摘要】--1--1PICC公司篇之資本運(yùn)營(yíng)總公司培訓(xùn)部--2紅利的來(lái)源保險(xiǎn)公司的基本盈利模式——“三差”?死差益--由實(shí)際死亡率低于預(yù)定死亡率,按預(yù)定死亡率收取的純保費(fèi)支付實(shí)際死亡成本略有盈余而產(chǎn)生的利益。?費(fèi)差益--實(shí)際的營(yíng)業(yè)費(fèi)用率低于預(yù)期的營(yíng)業(yè)費(fèi)用率而產(chǎn)生的利益
2024-09-05 14:53
【摘要】保險(xiǎn)公司機(jī)動(dòng)車事故索賠培訓(xùn)教材學(xué)習(xí)材料?一、強(qiáng)制險(xiǎn)?二、商業(yè)保險(xiǎn)(包括以下幾種常用險(xiǎn))1、第三者保險(xiǎn)2、車輛損失險(xiǎn)3、車輛盜竊險(xiǎn)4、玻璃單獨(dú)險(xiǎn)(進(jìn)口)5、車上人員險(xiǎn)6、不計(jì)免賠額(率)7、車身劃痕險(xiǎn)
2024-09-04 16:33
【摘要】如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)??????????????????????作者:羅飛開場(chǎng):先講述大雁“人”字飛故事;螞蟻過火抱團(tuán)滾;中間穿插集體跳進(jìn)繩圈的互動(dòng)案例來(lái)直觀
2024-09-05 10:02
【摘要】課程大綱?活動(dòng)量管理?陪同拜訪活動(dòng)量管理的重要性作為主管,我們?yōu)槭裁匆龌顒?dòng)量管理呢?我們的組員有沒有這種情況?月初覺得沒問題—輕松一刻,無(wú)拜訪無(wú)積累?月中覺得沒關(guān)系—輕踩油門,偶爾拜訪難出單?月末實(shí)在沒辦法—負(fù)重難上山,急于促成難結(jié)果LIMRA對(duì)各
2024-09-04 16:31