【摘要】成本管理辦法1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司成本及成本管理的定義、職責(zé)、管理內(nèi)容與方法、報(bào)告和記錄。本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司成本管理。2術(shù)語(yǔ)和定義下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。成本企業(yè)輸變電及供電環(huán)節(jié)發(fā)生的材料費(fèi)、工資及福利費(fèi)、修理費(fèi)按固定資產(chǎn)原值提取的折舊及管理費(fèi)用。成本管理對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所發(fā)生的成本進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、
2025-04-30 01:10
【摘要】目錄第一章總則 2第二章分部責(zé)任成本管理體系 2第三章責(zé)任中心職責(zé)和考核指標(biāo) 5第四章分部責(zé)任預(yù)算編制與分解 24第五章責(zé)任成本控制 30第六章責(zé)任成本核算 37第七章責(zé)任成本分析 37第八章責(zé)任成本報(bào)告 41第九章責(zé)任預(yù)算的調(diào)整 42第十章獎(jiǎng)罰 43第十一章附則 47
2025-05-04 00:31
【摘要】目錄第一章總則及組織架構(gòu) 1第1節(jié)總則 2第2節(jié)酒店建設(shè)有限公司組織架構(gòu) 3第3節(jié)部門設(shè)置與職能 5第二章行政管理制度 7第1節(jié)公文管理制度 8第2節(jié)檔案管理制度 11第3節(jié)印章管理制度 18第4節(jié)名片管理制度 20第5節(jié)辦公用品管理制度 21第6節(jié)辦公設(shè)備管理制度 23第7節(jié)辦公用車管理
2025-04-28 02:33
【摘要】第一篇:成本管理制度 致順公司成本管理及核算制度 第一章總則 第一條為了規(guī)范致順公司產(chǎn)品成本核算體系,提高成本核算數(shù)據(jù)的真實(shí)性、及時(shí)性,加強(qiáng)成本的管理及控制,依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)...
2024-11-15 04:29
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2024-09-07 16:51
【摘要】責(zé)任成本管理制度編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人簽發(fā)人396/71.目的為提高海爾地產(chǎn)集團(tuán)成本管理
2025-04-22 04:31
【摘要】目標(biāo)成本管理制度編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人簽發(fā)人369/261.目的目標(biāo)成本管理體系是目前
2025-04-22 04:30
【摘要】,提高公司成本管理水平,建立先進(jìn)合理的目標(biāo)成本管理體系,落實(shí)“可研成本-目標(biāo)成本-責(zé)任成本-動(dòng)態(tài)成本-結(jié)算成本”全過(guò)程管理,通過(guò)全員、全過(guò)程、全方位成本管理尋求全面的成本控制和挖潛。(以下簡(jiǎn)稱“公司”)所屬各開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。、修改、升級(jí)、解釋與檢查落實(shí),并負(fù)責(zé)有關(guān)具體對(duì)接事宜。一、項(xiàng)目可研成本測(cè)算、
2024-09-04 17:06
【摘要】305/101.目的為加強(qiáng)海爾地產(chǎn)集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目的工程合同的成本管理,規(guī)范工作流程,維護(hù)集團(tuán)權(quán)益,制定本管理辦法。2.適用范圍本管理辦法適用于海爾地產(chǎn)集團(tuán)下屬各項(xiàng)目公司。3.職責(zé)海爾地產(chǎn)集團(tuán)審計(jì)法務(wù)中心和成本管理中心負(fù)責(zé)對(duì)本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。海爾地產(chǎn)集團(tuán)下屬各公司負(fù)責(zé)簽訂、履行工程合同的人員(包括經(jīng)辦、審批、資料管理
2025-06-11 18:15
【摘要】存貨、成本管理制度第一節(jié)總則第一條為了加強(qiáng)存貨日常管理,規(guī)范存貨管理流程,合理使用存貨,結(jié)合本公司實(shí)際制定本制度。第二條本制度所稱存貨,是指為生產(chǎn)、運(yùn)行維護(hù)所需的,不納入固定資產(chǎn)管理的各項(xiàng)物資。第三條存貨管理,實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工管理、合理調(diào)配、節(jié)約使用的原則。第四條本制度適用與西安鑫垚陶瓷復(fù)合材料有限公司及子公司西安鑫垚高溫科技統(tǒng)一保管,單獨(dú)核算。第五條
2025-04-27 02:24
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2025-05-26 12:00
【摘要】第一章房地產(chǎn)成本管理制度?一、總?則??????l、為了增強(qiáng)成本控制力度,降低成本費(fèi)用,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)政策,結(jié)合成本管理的要求和經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),制定本制度。?????2、成本管理的基本原則是:以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向、保證質(zhì)量為前提,過(guò)程控
2025-05-03 06:12
【摘要】萬(wàn)科地產(chǎn)成本管理制度(轉(zhuǎn))萬(wàn)科地產(chǎn)成本管理制度(轉(zhuǎn))一、總則二、房地產(chǎn)成本管理職責(zé)一)集團(tuán)總部的成本管理職責(zé)二)開(kāi)發(fā)企業(yè)的成本管理職責(zé)三、房地產(chǎn)成本監(jiān)控一)成本監(jiān)控系統(tǒng)二)成本監(jiān)控的要求四、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)的成本控制一)立項(xiàng)環(huán)節(jié)的成本控制二)規(guī)劃設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的成本控制三)施工招標(biāo)環(huán)節(jié)的成本控制四)施工過(guò)程的成本控制五
2025-05-03 05:42
【摘要】47/48成本和費(fèi)用管理制度二○○○年十月三十日 目 錄???????第一章 總則 ???????第二章 成本和費(fèi)用管理基礎(chǔ)工作??????
2025-04-30 12:24
【摘要】成本合約管理制度一、成本合約部職責(zé):,編制報(bào)價(jià)書(shū),協(xié)助洽談及制定合同,負(fù)責(zé)合同的管理并監(jiān)督實(shí)施。,選擇合格的合作單位或個(gè)人及材料供應(yīng)商,審定工程部簽訂的工、料、機(jī)承包合同。。二、適用范圍:本制度適用于景觀建設(shè)工程中水電安裝、綠化苗木的采購(gòu)、石材的采購(gòu)、機(jī)械設(shè)備、工程勞務(wù)承包管理等。三、工程款支付程序公司工程部負(fù)責(zé)所有工程的材料款、結(jié)算款的提
2025-04-22 21:34