門店管理規(guī)章制度范本專業(yè)版-閱讀頁
2024-12-15 22:53本頁面
【正文】 公司政策及運作程序，向員工加以解釋，并推動執(zhí)行。
（7）召開店內(nèi)工作會議：與員工商討店鋪運作及業(yè)務(wù)事宜，發(fā)揮員工主人翁的精神，及時溝通，達成共識。
（9）有效處理顧客投訴及合理要求，建立顧客與專賣店/專柜的良好關(guān)系。
（11）根據(jù)店鋪實際庫存與銷售情況加大補貨量，確保店內(nèi)存貨適宜或充足。
（13）根據(jù)市場轉(zhuǎn)變或促銷活動靈活的趨勢改變店內(nèi)存貨的陳列方式。
（15）留意市場趨勢，分析顧客反映，向公司及時反映和提出積極意見。
（17）保持全場燈光、音樂、儀器等的正常運作，確保店內(nèi)外裝修，貨架完好無缺。
（19）負責陳列工作，維護現(xiàn)場貨品按公司陳列要求陳列。
（21）編排每周/每月工作計劃及確保各類文件的妥善歸案處理。
（23）定期安排店員了解其他品牌的動向，及時向公司反映，加強咨詢流通，監(jiān)控推廣活動的安排（包括人手安排及贈品按推廣要求正常流通）。
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