【摘要】--1到上海一共有多少種方法?--2成功你選擇那種方法?賺錢的幾種途徑靠體力賺錢靠技術(shù)賺錢靠錢滾錢賺錢靠組織賺錢--3復(fù)制成功、創(chuàng)造奇跡?麥當(dāng)勞的奇跡?——麥當(dāng)勞在全世界有兩萬多家分店?——每個(gè)分店每天有一小時(shí)的利
2024-09-04 16:54
【摘要】增員戰(zhàn)斗營ZY---0一、增員的理由ZY—1一、從公司角度:1、為公司發(fā)展,業(yè)績(jī)提升;2、為公司吸收和培養(yǎng)更多、更好的人才,以提升公司形象;3、為了搶占市場(chǎng)的廣度和深度。二、從組織角度:1、增加新鮮血液,補(bǔ)充人力的脫落;2、提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)生產(chǎn)的能力;3、不斷育成新
2024-09-04 18:49
【摘要】實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的可持續(xù)發(fā)展--淺談增員與留員育成--國壽講師在行動(dòng)--金牌爭(zhēng)霸賽交流結(jié)構(gòu)1、增員的心態(tài)和目標(biāo)2、增員的環(huán)境3、增員的渠道和選擇4、留員育成的原則5、留員育成的方法--國壽講師在行動(dòng)--金牌爭(zhēng)霸賽交流結(jié)構(gòu)1、增員的利益、心態(tài)和目標(biāo)2、增員的環(huán)境3、增
2024-09-04 16:56
【摘要】--1緣故增員面談技巧--2目的:通過對(duì)緣故增員流程和面談技巧的講解,讓學(xué)員對(duì)其有充分的認(rèn)知目標(biāo):使業(yè)務(wù)經(jīng)理掌握緣故增員實(shí)做的方法和流程過程:100分鐘要領(lǐng):講授、演練、提問收獲:熟悉緣故增員及面談流程,了解面談技巧--3專業(yè)化緣故增員流程緣故增員的時(shí)機(jī)
2024-09-04 16:26
【摘要】萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國人壽江蘇省分公司個(gè)險(xiǎn)銷售部利劍營銷文化傳播有限公司中國最全的保險(xiǎn)資料交流平臺(tái)利劍營銷文化傳播有限公司中國最全的保險(xiǎn)資料交流平臺(tái)課程說明:?授課對(duì)象:增員2人以上的準(zhǔn)主管?課程目標(biāo):分析制約增員的瓶頸,改進(jìn)增員的方法,提升增員的效果。?課時(shí):100分鐘?授課時(shí)機(jī):
2025-01-10 09:29
【摘要】1意愿篇方向篇技巧篇總結(jié)篇2意愿篇一、壽險(xiǎn)經(jīng)營是人的經(jīng)營二、增員和組織發(fā)展是對(duì)自己最有效的激勵(lì)三、增員的利益效應(yīng)四、增員增才3壽險(xiǎn)的經(jīng)營是人的經(jīng)營(一)經(jīng)營自己:知識(shí)的豐富
2025-06-01 13:07
【摘要】--1增員面談?shì)o導(dǎo)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2課程目標(biāo)?通過學(xué)習(xí)增員面談?shì)o導(dǎo),使主管掌握輔導(dǎo)的方法、注意事項(xiàng)、輔導(dǎo)話術(shù),通過訓(xùn)練使主管知之用之,并能順利的對(duì)新人如何進(jìn)行增員面談進(jìn)行輔導(dǎo)。--3課程大綱?輔導(dǎo)目標(biāo)與內(nèi)容1輔導(dǎo)注意事項(xiàng)2
2025-06-04 02:51
【摘要】--1第一節(jié)《如何創(chuàng)建營銷系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)》--2如何創(chuàng)建營銷系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)您對(duì)保險(xiǎn)理解的深度決定了您從事保險(xiǎn)工作的高度--3何謂培訓(xùn)必須靜下心來——耐心傾聽才能不荒廢時(shí)光必須用點(diǎn)心思——仔細(xì)思考才會(huì)物有所值——
2024-09-04 16:14
【摘要】XX分公司個(gè)險(xiǎn)渠道2020年常態(tài)增員體系宣導(dǎo)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究XX分公司目前隊(duì)伍的基本情況常態(tài)化增員體系推廣思路工作組織架構(gòu)及職責(zé)XX分公司隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)推廣步驟及模式說明推廣要求XX分公司隊(duì)伍基本情況架構(gòu)人力716考核情況7
2024-09-01 21:45
【摘要】組織發(fā)展實(shí)操萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究社會(huì)不會(huì)等你成長(zhǎng)?盡管社會(huì)和市場(chǎng)的手是看不見的,但它講的卻都是看得見摸得著的;它不講期貨,講的都是將之轉(zhuǎn)為現(xiàn)貨。你可以批評(píng)它短視,但它通常還是不會(huì),而且沒有義務(wù),等待你成長(zhǎng)和成熟!摘自北京大學(xué)畢業(yè)典禮上的講話?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)
2025-01-13 21:10
【摘要】增員與組織發(fā)展課程目標(biāo)?了解創(chuàng)業(yè)期增員與組織發(fā)展的特點(diǎn)?掌握組織發(fā)展的方法和技巧一、創(chuàng)業(yè)期組織發(fā)展應(yīng)有的思想觀念二、創(chuàng)業(yè)期組織發(fā)展的策略三、創(chuàng)業(yè)期增員常見的拒絕問題課程大綱課程大綱一、創(chuàng)業(yè)期組織發(fā)展應(yīng)有的思想觀念二、創(chuàng)業(yè)期組織發(fā)展的策略三、創(chuàng)業(yè)期增員常見的拒絕問題1
2025-02-02 21:04
【摘要】不得不承認(rèn)的兩個(gè)事實(shí)?增員難于做業(yè)務(wù)?增新人難于增主管3?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究活死人占比太高,實(shí)動(dòng)人力太少。——主管當(dāng)?shù)檬茏锿度氤杀具^大,績(jī)效沒有增長(zhǎng)?!鞴墚?dāng)?shù)脹]味隊(duì)伍脫落較高,新人留存較低?!鞴墚?dāng)?shù)脡蚶坳?duì)伍架構(gòu)畸形,直轄組太虛弱?!?/span>
2025-01-10 09:13
【摘要】--1增員與組織發(fā)展--2課程目標(biāo)?了解創(chuàng)業(yè)期增員與組織發(fā)展的特點(diǎn)?掌握組織發(fā)展的方法和技巧--3一、創(chuàng)業(yè)期組織發(fā)展應(yīng)有的思想觀念二、創(chuàng)業(yè)期組織發(fā)展的策略三、創(chuàng)業(yè)期增員常見的拒絕問題課程大綱--4課程大綱一、創(chuàng)業(yè)期組織發(fā)展應(yīng)有的思想觀念二、創(chuàng)業(yè)期組
2025-06-01 10:40
【摘要】02-10-29恩施1陳濤02-10-29恩施2保險(xiǎn)公司的經(jīng)營A產(chǎn)品開發(fā)B保單銷售C資金運(yùn)作02-10-29恩施3保單銷售所能依靠的最大支柱就是團(tuán)隊(duì)and團(tuán)隊(duì)中的人。這就是公司鼓勵(lì)增員的原因。公司在團(tuán)隊(duì)發(fā)展方面投入是最大的,也是最愿意投入的。02-1
2024-09-04 07:59
【摘要】大家為什么來這里?大家為什么來這里?好奇/無聊/看熱鬧礙于情面應(yīng)酬朋友陪朋友來想找份工作想改變現(xiàn)狀想成功?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究什么是財(cái)富人生?什么是財(cái)富人生?滿意的收入和諧的人際關(guān)系幸福的家庭健康的身體……錢途渺茫錢途渺茫一生需要賺多少錢??房子房子:80萬(連買房帶裝修)
2025-01-10 09:10