員工晉升晉級管理制度范本最新-閱讀頁
2024-12-15 02:25本頁面
【正文】 向相應部門或執(zhí)行委員會建議暫緩晉升。
②對晉升員工進行全面（員工本人、上級、下級、平級、其他合作部門）考核評估。
④人力資源部績效評估組最終根據(jù)以上記錄及評定出具考核評估意見報告，報送執(zhí)行委員會或部門管理會議審核。
⑥部門主管以下級別員工的晉升，由本部門依據(jù)人力資源部審核材料于_____個工作日內給出審核結果，由人力資源部主管審批意見，總經(jīng)理簽批。
（2）任命公告將采用以下兩種方式進行。
②公司內部公告欄公告書或公司員工大會公布。
特例需由人力資源部上報執(zhí)行委員會，經(jīng)總經(jīng)理審批后方可執(zhí)行。
日常考核由被提名人的直接經(jīng)理負責，人力資源部有監(jiān)督、考核的權利和義務。
本制度由人力資源部負責起
合同協(xié)議相關推薦
鄂ICP備17016276號-1