互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書范文-閱讀頁
2024-12-14 22:48本頁面
【正文】
強化營銷宣傳。
六、市場競爭及風(fēng)險
目前這個行業(yè)中做的最好的企業(yè)是XXX，但它認為目前國內(nèi)市場的利潤率過低，因此把目標(biāo)主要定在國外。但由于這些供應(yīng)商比較的分散還處于小作坊的工作站形式，規(guī)模小，利潤低，且信譽得不到保證，玩家有購買意愿卻又不放心。
可能經(jīng)營風(fēng)險：
管理風(fēng)險：作為一家初始的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司，我們深知自身在管理方面存在一定的不足。特別是在戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源管理、營銷管理方面都缺少人才。在管理層和員工當(dāng)中開展質(zhì)量意識，崗位職業(yè)化意識的培訓(xùn)，完善各項管理制度，改進激勵政策，聘用高級管理人才等手段盡量減少管理風(fēng)險。
但是玩家最初可能不會相信。
供貨不足風(fēng)險：因為本公司是以網(wǎng)絡(luò)游戲為基礎(chǔ)，通過提供各種游戲虛擬貨幣得到利潤。
為此我公司必須采取積極洽談國內(nèi)主要游戲工作站，擴大供貨商的寬度，同時由于網(wǎng)絡(luò)市場的靈活性，我們須時刻關(guān)注網(wǎng)絡(luò)市場的發(fā)展，可有效避免與化解供貨風(fēng)險。
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