市場部年度述職報告-閱讀頁
2024-12-07 04:16本頁面
【正文】 XXXX年上半年經(jīng)營業(yè)績下降和存在不足問題的實際情況，振作工作精神，鼓足工作干勁，落實工作措施，切實做好XXXX年下半年工作，使經(jīng)營業(yè)績比上半年有明顯提升。一方面要加強宣傳，向各旅行社和組團社廣泛宣傳海南的旅游產(chǎn)品，提高游客對海南旅游的認知度，增強游客來海南旅游的欲 望。二是要加強內(nèi)部管理。同時，我們要根據(jù)下半年的新形勢，結合商旅中心實際，制訂相應的考核辦法，激勵先進?！ ∽鹁吹母魑活I導，親愛的同事們： 大家好！ 我非常高興今天能和大家歡聚一堂共同參加20xx年的年終述職大會，也非常感謝公司能提供這樣一次機會和這樣一個平臺，讓大家來一起分享我在興泰成長的滋味。辦完學校所有的改派手續(xù)，我打點行裝走出了我曾經(jīng)最熟悉的校園，成為了一名真正的行者。2010對我來說是非常有紀念意義的一年，因為我有幸加入了興泰這個大家庭中，在同事們6個月的愛與關懷中，我體會著成長的快樂和感動，用心收獲著這份寶貴的財富?！ ∫?、基本情況 20xx年2月十號——20xx年4月十號我在興泰見習！從2月十號加入公司的市場部，或許就注定我一路走來是與感動同行的！ 回顧自己一年的學習工作，通過周報、每次活動的市場總結不斷地反省自己，揚長避短，以提高工作效益，實踐企業(yè)的文化精神。 二、部門基本職能 信息職能：收集各主要競爭對手的相關政策、產(chǎn)品信息，了解行業(yè)動態(tài)；匯總我公司產(chǎn)品質量信息及市場對公司產(chǎn)品的改進建議；對公司、行業(yè)最新資訊進行發(fā)布?！ з?、培訓職能：強化深度營銷、二次營銷的概念，對方法、程序進行規(guī)范，根據(jù)市場的變化及公司產(chǎn)品的特性，實現(xiàn)產(chǎn)品由實物向價值利潤的快速轉變，推廣市場優(yōu)秀操作案例，豐富終端導購手段。政策要求、操作方案的執(zhí)行情況，保證公司的相關政策能落實到位?！ ∑渌毮埽簳h、活動?，F(xiàn)在就上半年我所作的工作，向上級領導和公司全體同仁做一個匯報，如有不足之處，還望多多批評指正。 一、維護與宣傳公司企業(yè)文化 一個公司的企業(yè)文化建設與維護是公司全體員工共同努力的結果。其中發(fā)現(xiàn)公司企業(yè)文化的不足之處，反饋給公司內(nèi)部，及時的制定出相應的對策，解決企業(yè)文化在市場中存在的問題?！ 《?、多樣性投放廣告，提高產(chǎn)品知名度 市場部在制定廣告銷售政策和銷售計劃的時候，利用新的傳媒方式對宣傳新產(chǎn)品的方式上有了更多的策劃與嘗試，并且獲得不錯的回饋。為了開拓市場，提高產(chǎn)品知名度，提升公司效益，我們有計劃的進行媒體廣告的投放。一邊投放戶外廣告，把產(chǎn)品知名度在地區(qū)內(nèi)打響，一邊借用媒體廣告的優(yōu)勢拓寬市場。 三、參與活動，認識不足 在今年上旬全國春季糖酒會上，市場部精心組織策劃，積極的參與其中，打響公司產(chǎn)品知名度，提升了外界對公司企業(yè)形象的認識，有力的推進了公司經(jīng)濟效益。 作為市場部經(jīng)理我?guī)ьI好自己的隊伍，領導開展市場調(diào)查與市場預測等工作，開拓新市場，吸引新客戶，對工作中存在的不足之處進行反思。
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