醫(yī)院出納個(gè)人年終工作總結(jié)-閱讀頁(yè)
2024-12-07 02:42本頁(yè)面
【正文】 2萬(wàn)元。0x年21。0x年15。0x年比0x年降低5。12%。57%。65個(gè)百分點(diǎn)。業(yè)務(wù)支出比去年增長(zhǎng)12%。院報(bào)費(fèi)用4萬(wàn)元。獎(jiǎng)金增長(zhǎng)65萬(wàn)元。 為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要。提高財(cái)務(wù)管理水平。我們制定了調(diào)整方案和競(jìng)爭(zhēng)辦法。工會(huì)。人事科。財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)。全院財(cái)務(wù)人員實(shí)行了集中管理。組長(zhǎng)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。通過(guò)公平。調(diào)動(dòng)了全科人員的積極性。開(kāi)拓思路。 我院目前財(cái)力非常困難。設(shè)備老化。院領(lǐng)導(dǎo)不等。積極籌措資金。申請(qǐng)利用以色列政府優(yōu)惠貸款購(gòu)進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備。財(cái)務(wù)科積極主動(dòng)跑衛(wèi)生廳。計(jì)委。經(jīng)委等部門(mén)辦理了貸款項(xiàng)目的立項(xiàng)。可研。轉(zhuǎn)貸等工作。 積極參與了本年度獎(jiǎng)金分配方案的制定工作。效率優(yōu)先的原則。成本。質(zhì)量考核等多項(xiàng)指標(biāo)。使我們?cè)趧?chuàng)收的同時(shí)。護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，兼顧收入。質(zhì)量。這個(gè)方案自4月份實(shí)行以來(lái)。今年13月份業(yè)務(wù)收入486萬(wàn)元。7%。比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬(wàn)元。點(diǎn)擊下載Word文檔【VIP】注冊(cè)會(huì)員登錄會(huì)員加入VIP
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