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銷售店長工作計劃匯編九篇-閱讀頁

2024-12-07 02:13本頁面
  

【正文】 件。尤其規(guī)定內(nèi)部溝通必須很順暢,這就規(guī)定銷售店長本身就要具備良好的溝通方法、溝通辦法、語言技巧等,光溝不通不行,必須“溝通了”。認(rèn)真履行代表本行業(yè)企業(yè)利益的義務(wù),維護(hù)會員單位合法利益,切實為企業(yè)做好服務(wù)工作。進(jìn)一步加強行業(yè)的凝聚力?! ∵M(jìn)一步完善會員吸收、退出以及會籍管理機制。積極設(shè)法在條件具備時與會員單位聯(lián)網(wǎng),建立信息交流溝通平臺?! 〕浞职l(fā)揮協(xié)會仲裁工作站、法律事務(wù)部的作用,進(jìn)一步加強與司法部門、仲裁委和政府相關(guān)部門的聯(lián)系,拓寬會員單位依法經(jīng)營和法律救濟渠道?! ⊥瓿煞慨a(chǎn)業(yè)法律事務(wù)問卷調(diào)查、數(shù)據(jù)資料的分析、論證,并提出建議、方案的工作,組織房產(chǎn)專業(yè)法律法規(guī)宣傳、專題講座、報告會?! 〖訌娕c各級新聞媒體的聯(lián)系、溝通和合作。嚴(yán)格與有關(guān)媒體、網(wǎng)站、單位等聯(lián)辦、協(xié)辦的程序和管理,為會員單位合法經(jīng)營提供良好的輿論氛圍。加強對《房產(chǎn)年鑒》的編撰的監(jiān)督指導(dǎo),確保質(zhì)量和內(nèi)容的準(zhǔn)確完整?! 「鶕?jù)工作需要適時召開會長(擴大)會議,召開年度常務(wù)理事(擴大)會議,報告工作,提出年度或階段性工作計劃。確定研究課題、項目?! 》e極協(xié)調(diào)、籌建住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍、房產(chǎn)開發(fā)等專業(yè)委員會,拓展協(xié)會工作范圍?! ∩钊肫髽I(yè)開展調(diào)研,適時向政府有關(guān)部門提出意見和建議,盡力為企業(yè)排憂解難。加強與兄弟省市房協(xié)和長三角房協(xié)的聯(lián)系活動。  繼續(xù)承辦“安徽住宅交易會”活動。  繼續(xù)籌建服務(wù)于開發(fā)企業(yè)的有關(guān)公司?! 「鶕?jù)協(xié)會章程規(guī)定,進(jìn)一步加強會費的收繳和補繳工作?! ?yán)格執(zhí)行《民間非營利組織會計制度》的規(guī)定,認(rèn)真做好經(jīng)費收支月報、季報、年報工作。  四、其他工作  完成中房協(xié)、省房協(xié)組織的相關(guān)活動和交辦的工作任務(wù)?! ′N售店長工作計劃篇7為加強對店面、店員有效管理,使店長工作正常、有序的履行,避免出現(xiàn)無章可循的情況,特制定此計劃。八點四十五分安排早班工作,具體為根據(jù)店內(nèi)圈圈賬制定配貨清單,交給業(yè)務(wù)經(jīng)理,整理樣面(櫥窗模特、燈模三日一換)?! 榉乐挂驑用婵杖被虻孛娌磺鍧崒?dǎo)致扣分發(fā)生店員和負(fù)責(zé)人之間出現(xiàn)扯皮、推諉情況,二人應(yīng)分清所負(fù)責(zé)片區(qū)?! 《?、午間交接:下午班店員xx點進(jìn)店后,店長和副店長進(jìn)行現(xiàn)金、賬目的交接,店員進(jìn)行貨品的交接,交接后店長和副店長在工作日記上簽字確認(rèn)。常規(guī)班中午交接應(yīng)清點上班所銷售貨品的庫存,另外每周二中午兩班清點所有貨品的庫存?! ′N售燈光衛(wèi)生樣面  至晚七點整,開始作銷售日報、圈圈賬、進(jìn)銷存卡。臨下班時,同中午交接班一樣,一定要四十五分鐘內(nèi)獨立完成銷售日報、圈圈賬、進(jìn)銷存卡。盡全力在一日內(nèi)完成盤貨及對賬工作,第二日作好盤存報表交給會計?! ′N售店長工作計劃篇8剛做兩個月的店長一些問題還不會處理,部分原因在于我的工作經(jīng)驗不足,這段時間處于迷茫期,為了使工作能力得到提升,認(rèn)真做好一名店長,現(xiàn)將工作計劃如下:  加強規(guī)范管理,鼓勵員工積極性,樹造良好形象?! ≌J(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針,同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達(dá)給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結(jié)的集體。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)?! ‘?dāng)日積極回籠公司貨款,做到日清日結(jié)。  靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作  樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦?! 、诖_定工作計劃和工作重點?! ?2)晚例會  ①提交當(dāng)日各項工作報表與臨時促銷活動報告,反饋消費需求信息與藥品信息,并對非易耗助銷品的損耗作出解釋?! 、劢邮芷髽I(yè)上級主管的業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)。②清點、申領(lǐng)下周(月)宣傳助銷用品?! 、芙邮芷髽I(yè)上級主管的業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)。參加完工作例會后,藥店店長上崗的第一件事,就是要根據(jù)藥品平時的擺放規(guī)律對照藥品帳目,將過夜藥品進(jìn)行過目清點和檢查。對實施“貨款合一”由藥店店長經(jīng)手貨款的,要復(fù)點隔夜帳及備用金,做到心中有數(shù)。在復(fù)點藥品的過程中,根據(jù)銷售規(guī)律和市場變化,對款式品種缺少的或是貨架出現(xiàn)數(shù)量不足的藥品,要盡快補充,做到庫有柜有?!?
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