鐵路運輸管理會計論文-閱讀頁
2024-12-07 02:11本頁面
【正文】 立鐵路運輸行業(yè)內部管理會計應用指引和工作方法，構建行業(yè)理論框架；二是不斷完善企業(yè)管理會計制度，將國內外先進的管理會計方法引進、消化、吸收、應用，不斷充實鐵路運輸行業(yè)內部管理會計工作方法，為基層單位提供經(jīng)營管理思路；三是基層單位應提高對管理會計的重視程度，充分認識管理會計在經(jīng)營管理中發(fā)揮的重要作用，積極運用管理會計方法進行實踐，將應用問題與成功經(jīng)驗及時總結，形成參考案例。（二）加強人才培養(yǎng)，建立管理會計人才培養(yǎng)機制。如何打造一批高素質的管理會計團隊，我們可以從以下三方面做起：一是打造管理會計團隊。其次充分給予管理會計人才實踐鍛煉機會，合理調配崗位實習，例如成本管理人員應充分了解企業(yè)內部工藝流程，績效管理人員應充分參與到企業(yè)勞動用工管理、薪酬分配管理、企業(yè)文化建設等工作中。二是加大管理會計人才培養(yǎng)。三是建立人才儲備機制。發(fā)現(xiàn)人才、重點培養(yǎng)、適當獎勵、打通晉升渠道，提高管理會計的吸引力與競爭力，同時也有助于管理會計知識的普及與工作的推廣。隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨，經(jīng)營管理信息已經(jīng)不再局限于人、財、物的信息收集，各種外界信息、非財務指標都在直接或間接地影響著企業(yè)經(jīng)營管理及決策。所以，總公司及集團公司應加快管理會計信息系統(tǒng)的建立及整合工作，實現(xiàn)一體化平臺的數(shù)據(jù)共享。、財、減少重復作業(yè)。最次探索建立財務共享中心，促進會計工作的集中。（四）建立企業(yè)文化，打造良好的經(jīng)營管理氛圍。在管理會計人員的實際工作中，實施獎懲機制、強調人才價值和認同感，樹立主人翁責任感，同時暢通晉升渠道、設立特殊貢獻獎、強調人才建設等都可以很好的調動職工工作熱情，提高職工忠誠度。同時，管理會計的快速發(fā)展，也符合鐵路運輸企業(yè)的發(fā)展需要，對提高運營效率，提升經(jīng)濟收益，增強企業(yè)整體競爭力起到促進與保障
教學教案相關推薦
鄂ICP備17016276號-1