精選高級(jí)職稱競(jìng)聘演講稿4篇-閱讀頁(yè)
2024-12-07 01:24本頁(yè)面
【正文】 在這7個(gè)年頭里，曾經(jīng)因?yàn)槟贻p而讓領(lǐng)導(dǎo)的栽培失望過(guò)。05年初工會(huì)組織的職工提案中，我對(duì)本院學(xué)術(shù)氛圍、培訓(xùn)講座的一些觀點(diǎn)得到了院委領(lǐng)導(dǎo)和職工的認(rèn)可，榮獲優(yōu)秀提案。為了檢驗(yàn)科更好的工作安排，配合蘇振文主任的領(lǐng)導(dǎo)，勇于提出了許多建設(shè)性的意見：如排班改革、科室二級(jí)管理、組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、報(bào)告單專人發(fā)放制度，等等?！ ≡跇I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，協(xié)助蘇主任完成了大部分的SOP文件的編寫，為今后的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)打好基礎(chǔ)。除了這篇論文，在0405年之間，積極鉆研，共有16篇論文在正規(guī)醫(yī)學(xué)刊物發(fā)表，另有一篇文章即將在中華醫(yī)學(xué)會(huì)系列刊物“中華醫(yī)學(xué)科研管理雜志”06年6月份發(fā)表?！ ≡谒枷肷?，自從05年5月份經(jīng)我們?cè)何I(lǐng)導(dǎo)的支持，被縣人大任命為人民法院陪審員后，更加認(rèn)識(shí)到了自己工作的嚴(yán)肅性，從而能夠更加嚴(yán)格要求自己，在工作和社會(huì)崗位上樹立良好形象，做好為人民服務(wù)的宗旨?！ ∥业男? 檢驗(yàn)科是我院重要的臨床科室，對(duì)臨床的診療工作起著至關(guān)重要的支持作用，也是我院經(jīng)濟(jì)效益最好的科室之一。而作為一個(gè)檢驗(yàn)科的負(fù)責(zé)人，那就必須具備有較高的協(xié)調(diào)能力和甘當(dāng)勤務(wù)員的服務(wù)意識(shí)；必須要有雷厲風(fēng)行、敢抓敢管、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)?！ ∷?，如果我竟聘成功，我敢說(shuō)： 我會(huì)配合蘇振文主任和曾雪珍副主任的工作，結(jié)合成緊密的團(tuán)結(jié)的科室領(lǐng)導(dǎo)班子，抓好檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量關(guān)，維護(hù)好科室的儀器設(shè)備，積極探索和開展新的實(shí)用的檢驗(yàn)項(xiàng)目，讓自己5年大學(xué)的知識(shí)充分體現(xiàn)，讓我院的檢驗(yàn)技術(shù)水平能提升甚至飛躍一個(gè)新的高度?！ ∥夷贻p，年輕代表未來(lái)，我希望自己的活力能夠在崗位上發(fā)揮，從自己主動(dòng)做起，讓全 科人員能夠更加團(tuán)結(jié)，更加和諧，更加融洽。其實(shí)我們科室每個(gè)人都有自己的閃光點(diǎn)，他們的工作能力都是很強(qiáng)的，就要看科室領(lǐng)導(dǎo)如何去使用人才。所以呢，最主要的是要如何更好地同事間互相溝通，多使用贊賞，而不是呵斥；多使用鼓勵(lì)，而不是命令；多使用于情于理的做法，而不是大動(dòng)干戈。 我會(huì)全力補(bǔ)充科室的管理漏洞，避免“紅包、私收費(fèi)”等不正之風(fēng)的出現(xiàn)，讓集體利益不受損失?！ ⌒〗Y(jié): 如果我任了科副主任，我認(rèn)為，這不是一種權(quán)力，更是一種責(zé)任。我想，只要敢做、認(rèn)真做、努力做，就一定會(huì)得到院委領(lǐng)導(dǎo)和職工們的認(rèn)可！ 各位領(lǐng)導(dǎo)，今天我不敢用謊言去換取您的一份信任，因?yàn)闀r(shí)間會(huì)證明一切：我不會(huì)說(shuō)我是最好，但相信我一定會(huì)比別人做的更好！ 謝謝！s(“content_relat
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