物業(yè)公司年度個(gè)人總結(jié)范文-閱讀頁
2024-12-07 00:58本頁面
【正文】 交接驗(yàn)收單》中問題聯(lián)系工程部及時(shí)維修，并對(duì)處理過程進(jìn)行監(jiān)控并回訪。全年收費(fèi)工作完成得較好，除空置房外，應(yīng)收的各項(xiàng)費(fèi)用都已收回。 (三)環(huán)境衛(wèi)生。 (四)裝修及太陽能的管理?！ ?五)安全管理。但發(fā)生自行車、摩托車被盜事件7起。組織保安部召開了冬季安全嚴(yán)峻形勢(shì)的會(huì)議，并實(shí)施了安全大檢查。體現(xiàn)了人性化管理的宗旨?！ 〉诙河行┕ぷ鬟€不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位?！ 〉谒模很囕v管理有待進(jìn)一步規(guī)范?！ 〉诹汗芾沓杀据^高，企業(yè)虧損嚴(yán)重?！ ?二)努力方向： 第一：在新的一年里，應(yīng)把提高物業(yè)專業(yè)管理、服務(wù)知識(shí)、工作水平作為培訓(xùn)、學(xué)習(xí)重點(diǎn)，努力提高工作效率，為公司發(fā)展壯大，貢獻(xiàn)力量。 第三：規(guī)范車輛停放與管理，改善其混亂局面?！ 〉谖澹撼闪I(yè)主委員會(huì)，解決維修資金的收繳與使用等問題，減少企業(yè)在大、中修方面的支出，避免公司長期虧損?！ 〉谄撸簽榭刂瞥杀尽⑻岣吖ぷ餍?，下一步將對(duì)物業(yè)員工進(jìn)行人事改革?！酒课飿I(yè)公司年度個(gè)人總結(jié)范文 一年的時(shí)間在我們忙碌卻有序的工作中馬上就要過去了。一年來，我公司在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在全局各單位的大力支持下、通過公司領(lǐng)導(dǎo)及全體職工的共同努力而使公司各項(xiàng)工作都完成得比較圓滿?！ ∫弧⒐こ虒徲?jì)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，不徇私情?！ 《?、著力解決歷年來的難點(diǎn)問題。除此之外，我公司還組織力量對(duì)我局所屬的幾處鍋爐進(jìn)行維修，總計(jì)精修鍋爐1_2噸的6臺(tái)，為局節(jié)約資金5萬余元，以上這些細(xì)致的工作，不僅基本解決了冬季不熱的問題，而且從根本上節(jié)約了能源支出，為局節(jié)約了大量資金。一年的工作，我們始終本著誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，將物業(yè)管理的服務(wù)工作層層分解，細(xì)化到股，量化到人，強(qiáng)化責(zé)任追究制，對(duì)各單位所反映的問題能按服務(wù)承諾的要求及時(shí)到位進(jìn)行維修，一年來，從沒有因?yàn)槲覀兊淖陨碓蚨⒄`過生產(chǎn)的，而且對(duì)于無法馬上維修的都能做到及時(shí)安排，一旦問題解除馬上排除故障?！ ?shí)踐證明，通過我們的積極努力，全年的維修維護(hù)、清掃、能源房產(chǎn)管理等多項(xiàng)工作都在承諾制度的規(guī)范下完成得比較好?！ ∪⒎慨a(chǎn)、能源管理日趨完善，逐步形成系統(tǒng)化模式。重點(diǎn)針對(duì)物業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行了規(guī)范，與各物業(yè)管理公司簽訂了物業(yè)管理合同，并對(duì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新洽談，使物業(yè)管理費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到歷年最低?！ ?duì)市里所收的各項(xiàng)占地費(fèi)、年檢費(fèi)、土地租金等等，也是能省則省，通過與市里各收費(fèi)單位的多次協(xié)商。除此之外，我公司還積極主動(dòng)對(duì)已出租的房屋租金進(jìn)行收繳，對(duì)于許多難收的戶也進(jìn)行多次攻關(guān)，通過我們的努力，收繳率達(dá)到70%。水、電能源管理在去年整治的基礎(chǔ)上，今年又有所規(guī)范。
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