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監(jiān)理工程師年終個人工作總結(jié)-在線瀏覽

2024-12-06 22:47本頁面
  

【正文】 好地完成自己的本職工作。 為總結(jié)經(jīng)驗,反思自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作總結(jié)如下: 一、服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,認真履行本職工作 接收到上級有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后,及時登記、歸檔,并分發(fā)給相關(guān)單位或個人。 完成監(jiān)理部的文字處理工作,整理會議記錄、參加監(jiān)理月報、細則等的編制工作。 二、 規(guī)范自己的言行,提高現(xiàn)場工程管理水平。主要配合、協(xié)助土建工程師監(jiān)督施工過程、工程驗收以及負責(zé)旁站。 在土建工程混凝土澆筑施工中,工程的重點部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,因此在旁站施工中,加強監(jiān)控,嚴格監(jiān)督各部位的施工,加強施工過程控制,要求施工單位嚴格按照設(shè)計要求、施工方案及驗收規(guī)范進行施工,確保工程質(zhì)量。 在旁站施工過程中,做到明確澆筑構(gòu)件部位、砼等級強度及砼的拌合方式、 施工單位管理人員是否到位、 施工機械及原材料儲備狀況、 澆筑開始時間及結(jié)束時間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數(shù)、坍落度的設(shè)計要求及實際抽查結(jié)果。發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位或監(jiān)理工程師,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報。 在施工現(xiàn)場,由于專業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺,雖然遇到很多難題,但我依然堅守自己的崗位,盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作,虛心學(xué)習(xí),逐步完善自己,不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件 作為一名年輕的監(jiān)理人員,我熱愛自己的專業(yè),時常熟悉規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、及大量閱讀了本專業(yè)相關(guān)書籍,熱衷于對工作經(jīng)驗的積累。在平時的工作中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,保質(zhì)保量完成;對自己份內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既 不越位,又要到位,更不失職。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,嚴格履行自己的崗位職責(zé),發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。 五、存在的問題 ,監(jiān)理資料疏忽大意,造成文件無處查找; ; 六、今后努力方向 、增強內(nèi)部凝聚力 。一旦發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,避免問題的發(fā)生。團結(jié)同事, 熱愛自己的本職工作, 有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度端正,遵守公司的各項管理制度。日常工作中嚴格履行自己的崗位職責(zé), 認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。真正讓理論結(jié)合實際,為公司的管理工作貢獻自己的力量。監(jiān)理工程師年終個人工作總結(jié)3 時光荏苒,歲月匆匆,繁忙中20xx年又成了歷史, 不經(jīng)意間20xx翻開了嶄新一頁。前前后后大大小小七個項目。通過這些項目的參與,使我開闊了視野,增長了見識,提高了適應(yīng)環(huán)境和隨機應(yīng)變的能力。 回顧在這些項目中的林林總總、酸甜苦辣,感慨良多。 一、對管理項目的體會 在努力工作的同時,還要善于總結(jié)和溝通。當(dāng)然這也不意味著業(yè)主說什么就是什么。要做到這一點,就要學(xué)會總結(jié),還要學(xué)會恰如其分地和業(yè)主溝通。這樣才不至于埋沒我們在管理上做出的成績。在總結(jié)和表達上我還有很多不足,在這點上,我要多像牛江經(jīng)理學(xué)習(xí),也希望得到領(lǐng)導(dǎo)及同志們的批評和指點。 在楊總及王旭經(jīng)理的帶領(lǐng)下,國教總部管理項目得到了業(yè)主的好評,我認為這與王經(jīng)理重視細節(jié)的管理方法是分不開的。正是因為這種嚴格的要求,才使我們贏得了業(yè)主的尊重和認可。上大學(xué),老師就講過,管理既是科學(xué),又是藝術(shù),更是實踐。但歸根到底其對象是有血有肉、有思想有意識的人,此時,往往理論會顯得蒼白,而主觀的因素會起到很大作用。但公司的員工不是軍人,且管理遠比發(fā)號施令要復(fù)雜得多了。影響力來自于自己的信念、知識、思想與行為。 二、對監(jiān)理項目的認知 要善于調(diào)動專業(yè)人員的積極性 要
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