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疫情期間城投集團(tuán)20xx年度工作要點(diǎn)報(bào)告-在線瀏覽

2024-12-06 22:46本頁(yè)面
  

【正文】 組建專業(yè)評(píng)審委員會(huì),優(yōu)化完善集團(tuán)管控模式和管控路徑,完善參控股公司管控體系。一是制定完善合同管理辦法、工程變更管理辦法等涉及各業(yè)務(wù)板塊的XX余項(xiàng)制度,全面優(yōu)化管理機(jī)制。三是推進(jìn)法治建設(shè),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,XXXX年度XX省“法治文化建設(shè)示范企業(yè)”申報(bào)工作已經(jīng)市、區(qū)審核通過(guò)。一是率先開展集團(tuán)薪酬績(jī)效改革工作,明確“業(yè)績(jī)升、薪酬升,業(yè)績(jī)降、薪酬降”的分配理念,健全“以崗定薪、以技定檔、以績(jī)定獎(jiǎng)”的薪酬管理機(jī)制,目前績(jī)效管理制度和薪酬管理制度已基本完成。三是引進(jìn)XX名專業(yè)型人才,在急難險(xiǎn)重中識(shí)別選拔敢于擔(dān)當(dāng)、勇于作為的中層干部。深入貫徹落實(shí)分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于學(xué)習(xí)智慧家園項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的批示精神,組織集團(tuán)各部門及轄屬企業(yè)結(jié)合實(shí)際,先后赴X家優(yōu)秀企業(yè)、X個(gè)代表性園區(qū),開展關(guān)于項(xiàng)目開發(fā)、黨建工作、企業(yè)管理等方面涉及集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊工作的調(diào)研學(xué)習(xí)活動(dòng)。堅(jiān)持學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想以及習(xí)近平總書記出席XX經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立XX周年慶祝大會(huì)和視察XX、XX重要講話、重要指示精神,嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”學(xué)習(xí)制度,按要求開展黨委理論中心組學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)理論武裝,強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃的落實(shí),推行集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任轄屬企業(yè)黨支部”第一書記”制度,開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際開展“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)等組織生活,XXXX年以來(lái)共發(fā)展黨員X名,有效促進(jìn)基層黨組織全面進(jìn)步全面過(guò)硬。通過(guò)組建疫情防控工作一線臨時(shí)黨支部,組織黨員干部、員工XXX人次奔赴一線參與防疫工作,XX名黨員志愿者到居住地社區(qū)參與社區(qū)疫情防控。積極做好脫貧攻堅(jiān)工作,三年來(lái)為幫扶貧困村捐助資金超達(dá)XXX萬(wàn)元,所幫扶的貧困村全部脫貧摘帽。新成立XX工業(yè)園黨委,建成園區(qū)黨群服務(wù)中心,以黨建引領(lǐng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、服務(wù)企業(yè)發(fā)展,切實(shí)把黨建工作融入園區(qū)服務(wù)?! 〖訌?qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。抓實(shí)談話提醒工作,XXXX年以來(lái)共開展黨內(nèi)談話XX人次?! 《XXX年工作計(jì)劃要點(diǎn)  (一)以產(chǎn)業(yè)空間建設(shè)為重點(diǎn),加快投資拓展項(xiàng)目,提升開發(fā)建設(shè)能力  堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,又快又好又穩(wěn)推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)。力爭(zhēng)XX智造園項(xiàng)目XX地塊年底前實(shí)現(xiàn)竣工,XX、XX地塊工程按計(jì)劃有序推進(jìn)。XX舊墟鎮(zhèn)片區(qū)GXXX重點(diǎn)城市更新項(xiàng)目年底前實(shí)現(xiàn)拆遷率XXX%、土方支護(hù)和樁基工程開工。  圍繞“一芯兩核多支點(diǎn)”發(fā)展戰(zhàn)略,積極參與重點(diǎn)片區(qū)開發(fā)項(xiàng)目。探索與市地鐵集團(tuán)推動(dòng)合作開發(fā)XX區(qū)涉鐵更新單元、利益統(tǒng)籌等多元化項(xiàng)目。積極落實(shí)XXXX年區(qū)委區(qū)政府關(guān)于引導(dǎo)高校院所在XX建設(shè)科研平臺(tái)等主要工作部署,對(duì)接X(jué)X科技大學(xué)(技術(shù)轉(zhuǎn)移中心、XX微電子學(xué)院)、XX大學(xué)(XX)、市創(chuàng)新創(chuàng)意設(shè)計(jì)辦公室及行業(yè)龍頭企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)家健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)研究院、XX市5G+智聯(lián)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地等資源,深入研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和空間、配套需求,謀劃建設(shè)主題產(chǎn)業(yè)集聚園區(qū),引導(dǎo)高??蒲性核赬X建設(shè)科研平臺(tái),形成研究機(jī)構(gòu)集聚效應(yīng)。落實(shí)XXXX年區(qū)委區(qū)政府關(guān)于探索多主體參與、多渠道融資、多模式建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施供給機(jī)制的主要工作安排,在當(dāng)前財(cái)政資金緊張的形勢(shì)下,深入研究各種投融資模式,通過(guò)銀行融資、基礎(chǔ)設(shè)施投資基金、專項(xiàng)債、企業(yè)債、不動(dòng)產(chǎn)投資依托基金(REITs)等,以及與大企業(yè)合作開發(fā)等方式,放大資金效應(yīng),為城市建設(shè)保駕護(hù)航。一是拓寬項(xiàng)目獲取渠道和項(xiàng)目形態(tài),謀劃通過(guò)招拍掛、合作開發(fā)、利益統(tǒng)籌和城市更新等方式開拓可售型物業(yè)開發(fā)項(xiàng)目。努力拓展XX等新項(xiàng)目。通過(guò)沿線物業(yè)開發(fā)實(shí)現(xiàn)小運(yùn)量軌道交通項(xiàng)目資金平衡。  打造文化創(chuàng)意主題網(wǎng)紅園(街)區(qū)。積極探索將正在謀劃和在建的園區(qū)設(shè)計(jì)融入主題景觀元素,致力于打造為網(wǎng)紅園區(qū),切實(shí)提升城投就談園區(qū)的知名度和影響力。開展與高校的產(chǎn)學(xué)研合作,積極對(duì)接X(jué)X等高校院所,與高校院所合作共建技術(shù)轉(zhuǎn)移中心和實(shí)習(xí)基地。充分利用XX留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、XX工業(yè)園黨群服務(wù)中心眾創(chuàng)空間,集聚產(chǎn)學(xué)研資源,打造完善產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈,開辟經(jīng)營(yíng)發(fā)展新陣地。確保在XXXX年底實(shí)現(xiàn)創(chuàng)投大廈及智慧家園一期招商率XX%、智慧家園二期招商率XX%、眾創(chuàng)空間招商率XX%以上、年內(nèi)合同租金收入X億元、合同租金收繳率XX%的目標(biāo),并爭(zhēng)取獲得不少于X項(xiàng)園區(qū)榮譽(yù)。加大招商推介開展力度,對(duì)接X(jué)X區(qū)大型招商推介活動(dòng),擴(kuò)大招商輻射范圍。二是強(qiáng)化入園企業(yè)的精細(xì)化管理,以龍頭企業(yè)凝聚產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈相關(guān)企業(yè)聚集,以“強(qiáng)鏈”為原則,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng),打造企業(yè)發(fā)展生態(tài)圈。
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