商業(yè)活動策劃書范文-在線瀏覽
2024-12-06 22:44本頁面
【正文】 ④優(yōu)惠待遇：在同等條件下優(yōu)先供貨?！ 〉拙€： ①獲得對方象征性賠款，使對方承認錯誤，挽回我公司的名譽損失。 ?、蹖Ψ脚c我方長期合作?！ 》桨付翰扇∵M攻式開局策略：營造低調(diào)談判氣氛，強硬地指出對方因延遲交貨給我方帶來巨大損失，開出450萬美元的罰款，以制造心理優(yōu)勢，使我方處于主動地位?！ ?）法律與事實相結(jié)合原則：提出我方法律依據(jù)，并對罷工事件進行剖析對其進行反駁?！ ?）層層推進，步步為營的策略：有技巧地提出我方預(yù)期利益，先易后難，步步為營地爭取利益?！ ?）突出優(yōu)勢：以資料作支撐，以理服人，強調(diào)與我方協(xié)議成功給對方帶來的利益，同時軟硬兼施，暗示對方若與我方協(xié)議失敗將會有巨大損失。對方行式，否定方實質(zhì)的方法解除僵局，適時用聲東擊西策略，打破僵局 休局階段：如有必要，根據(jù)實際情況對原有方案進行調(diào)整。 2）埋下契機：在談判中形成一體化談判，以期建立長期合作關(guān)系?！ ×?、準備談判資料 略 七、制定應(yīng)急預(yù)案 雙方是第一次進行商務(wù)談判，彼此不太了解。 對方承認違約，愿意支付賠償金，但對450萬美元表示異議。 對方使用權(quán)力有限策略，聲稱金額的限制，拒絕我方的提議?！ Ψ绞褂媒桀}發(fā)揮策略，對我方某一次要問題抓住不放?！ Ψ揭罁?jù)法律上有關(guān)罷工屬于不可抗力從而按照合同堅決拒絕賠償?！ ∪魧Ψ綀猿衷凇鞍凑蘸贤瑘詻Q拒絕賠償”一點上，不作出任何讓步，且在交貨期上也不作出積極回應(yīng)?！ 皒x網(wǎng)”是一種B2c電子商務(wù)形式汽車網(wǎng)站?！ 】v觀國內(nèi)互聯(lián)汽車網(wǎng)站，中國汽車網(wǎng)、太平洋汽車網(wǎng)、中國汽車新網(wǎng)和三大門戶網(wǎng)站的汽車網(wǎng)為B2C電子商務(wù)汽車網(wǎng)的主要集散地，占據(jù)了網(wǎng)上汽車商務(wù)大部分份額。更有甚者，許多擁有豐富資源信息，希望通過互聯(lián)網(wǎng)開展汽車網(wǎng)上商務(wù)的卻苦于無法找到進入B2C電子商務(wù)的門檻，或?qū)ヂ?lián)網(wǎng)的泡沫經(jīng)濟心有余悸而不得作罷?！ ∷^網(wǎng)站的特色服務(wù)。通過特色欄目來吸引廣大的汽車愛好者，和汽車經(jīng)銷商廠商的關(guān)注。 一、行業(yè)現(xiàn)狀分析與市場需求預(yù)測 新概念汽車服務(wù)有限公司的“xx網(wǎng)”網(wǎng)站成立20xx年x月xx日，我們首先就此網(wǎng)站進行一下分析。為入駐商戶提供覆蓋全國xx多個城市的專業(yè)化服務(wù)?！ x汽車網(wǎng)招商范圍：網(wǎng)站廣告發(fā)布、汽車經(jīng)銷商商家駐入、消費者團隊采購、汽車配件采購平臺誠信通會員、企業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)、服務(wù)器租用以及域名注冊等服務(wù)?！ ∽屛覀冊賹x汽車網(wǎng)模式的贏利性進行分析。從中可以看出，汽車網(wǎng)站商機無限，重在創(chuàng)新，善于捕捉市場空白點和新動向，介入越早，獲利越豐。xx汽車網(wǎng)也有不足和待改進的地方：已經(jīng)有網(wǎng)站的公司或企業(yè)若加盟xx汽車網(wǎng)須放棄
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