商場業(yè)務(wù)部個(gè)人半年工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-12-06 22:20本頁面
【正文】 的思想，決定你能做什么樣的事。按百分計(jì)算，業(yè)務(wù)部人員平均應(yīng)為85分，差距15分?！ ∠嗷f(xié)作責(zé)任?！ ?yīng)該說，每一位業(yè)務(wù)人員都能較好地完成本職工作，千方百計(jì)地提高銷售額與回款額，但是在相互協(xié)作、相互配合上還不盡如人意。按百分計(jì)算，此項(xiàng)應(yīng)為80分，差距20分。但就其信息量來看，有的員工做得還不夠好。拜訪的客戶與高速媒體大相徑庭，適得其反。比如：一個(gè)客戶的拜訪，不同的人有不同的效果，只要考慮到我有跟客戶見面的機(jī)會(huì)，就能去把握住客戶的投放動(dòng)態(tài)?！ ±頧X呢?哪怕與客戶沒見面，她都會(huì)每天以信息問候感動(dòng)客戶等等，但結(jié)果一樣爭取到客戶的認(rèn)同，有信任感就具備了合作的基礎(chǔ)。按百分計(jì)算應(yīng)為85分，差距15分。但是他們進(jìn)入一個(gè)誤區(qū)，執(zhí)行能力不是把一個(gè)事情交給你去完成就叫執(zhí)行能力強(qiáng)，這不是被動(dòng)執(zhí)行的大躍進(jìn)時(shí)代。這里不再舉例，這也是下半年計(jì)劃里的培訓(xùn)課題?！ ∥?、技能技巧 從目前業(yè)務(wù)人員來看，就成南路媒體銷售已不成問題，技能技巧所占的比例不大。如公司發(fā)展壯大了，業(yè)務(wù)范疇增大了，這會(huì)對(duì)公司員工的技能技巧要求很高，我們應(yīng)作好這方面的準(zhǔn)備。 公司業(yè)務(wù)部的問題，都包含在以上五個(gè)問題里，這是大方向。這就是半年總結(jié)的問題，也是(9)月份相對(duì)淡季里，我要和業(yè)務(wù)人員共同解決的問題。 以上是我作為業(yè)務(wù)部總經(jīng)理總結(jié)的業(yè)務(wù)部情況，也是我下半年要立即解決的一些問題。但工作不是靠個(gè)人，還得靠業(yè)務(wù)部全體同仁共同努力。這半年中，我見證了X公司從一個(gè)店面到在三個(gè)店面的的高速發(fā)展，伴隨著公司的發(fā)展壯大，我自身也得到了很大提高。在接手該工作后，我對(duì)公司所有計(jì)算機(jī)設(shè)備特別是機(jī)房服務(wù)器和交換機(jī)設(shè)備
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