學(xué)生會主席精選工作計(jì)劃書大學(xué)-在線瀏覽
2024-12-06 22:19本頁面
【正文】 他們談?wù)剬ξ覀兊脑u價，以及對我們工作的建議。上學(xué)期工作不足之處分析 一、當(dāng)學(xué)校有活動時，大家都圍上來做同一件事。應(yīng)該分清哪幾個部是這次活動的主力，然后其余部門輔助。部長應(yīng)該明確每次活動自己所帶領(lǐng)的部門應(yīng)該做些什么?！ 〔块L在每個部里面應(yīng)該是帶頭人員，每次活動應(yīng)該讓他們帶頭，但不是說讓部長把部里大半的活都攬到自己身上。當(dāng)有活動事部長應(yīng)該合理安排好部里每一位干事的工作，這樣工作才能進(jìn)行的有條不紊?！ 纳蠈W(xué)期的工作總結(jié)來看，有些部門并沒有拿出相對自己部門的工作成果。如學(xué)習(xí)部應(yīng)加強(qiáng)開展各系成果展，以及各系之間的學(xué)術(shù)交流，帶動校園良好的學(xué)習(xí)氣氛?！ W(xué)生會上半學(xué)期的工作的確做了許多，但是身邊的同學(xué)并沒有看到我們?yōu)樗麄冝k的任何活動與比賽?！ ∥濉⒉块L對干事的了解太少 部長是每個部門里面的核心人物，干事是圍繞核心的分支。俗話說知己知彼才能百戰(zhàn)不殆。 學(xué)生會主席精選工作計(jì)劃書大學(xué)3 新的學(xué)期，新的開始。作為化學(xué)化工學(xué)院學(xué)生會副主席并分管文藝、體育、學(xué)習(xí)實(shí)踐三個部門，深感責(zé)任重大?！ ?2)主席不在時，受主席委托執(zhí)行主席職權(quán)。 (4)定期向主席匯報自己分管的工作，完成主席交辦的其他工作任務(wù)。人才是第一要素，發(fā)掘并培養(yǎng)一流人才是團(tuán)總支學(xué)生會不斷進(jìn)取、永葆生機(jī)根本保證?！ 〔牧鲜占?、資料整理、存檔備案，要把好的工作理念、做事方法等留下來、傳下去?！ ∷?、分管部門 人員構(gòu)成 學(xué)習(xí)實(shí)踐部：部長xx、副部長xxx， 文藝部：部長xx、副部長xxx， 體育部：部長xx、副部長xxx。 活動安排：英語四級講座、英語演講比賽、演講朗誦興趣小組。 活動安排：周末paty大型舞會、興趣小組總體規(guī)劃及其開展等?！ 』顒影才牛河卤@球賽、校排球賽等?！ ?nèi)部：團(tuán)總支學(xué)生會和院系領(lǐng)導(dǎo)老師的關(guān)系，團(tuán)總支學(xué)生會和各班級、各社團(tuán)以及各位同學(xué)的關(guān)系，主席團(tuán)和部長級、干事之間的關(guān)系?！ 〗M織管理 團(tuán)總支學(xué)生會是一個組織一個團(tuán)體，但他本身組織結(jié)構(gòu)以及管理理念、管理模式等還不完善，我們要繼續(xù)努力，摸索前行。 干部培養(yǎng) 以人為本，人性化對待。我們要在尊重大家的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動大家的積極性和主觀能動性、發(fā)掘大家的潛力，給他們平臺、給他們機(jī)會，指導(dǎo)他們?nèi)プ?、去想、去?chuàng)新，引導(dǎo)鼓勵他們不斷努力、進(jìn)取。多聽聽領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)、主席團(tuán)、部長
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