加油站經(jīng)理述職報告-在線瀏覽
2024-12-06 22:11本頁面
【正文】 歷，20xx年11月16日應聘于中國石油安順分公司木扎站當加油員。 20xx年11月至20xx年xx月在安順分公司木扎站擔任加油員，期間榮獲20xx年度貴州公司優(yōu)秀員工稱號。 20xx年8月至現(xiàn)在在夏云站擔任計量安全員兼職便利店主管、十字站經(jīng)理、壩凌河A站經(jīng)理、凱達站經(jīng)理，期間榮獲20xx年度先進站經(jīng)理稱號。7公里范圍內共有5座加油站，其中：中石化3座，中石油1座，社會加油站1座，間距短，競爭激烈，正是這樣的環(huán)境讓我的夢想從這里開始?，F(xiàn)在我把近年來的學習、工作和體會，等各個方面的情況匯報一下： （一）轉變員工思想，提升服務質量，在穩(wěn)定客戶的基礎上提升銷量。通過現(xiàn)場與客戶溝通，與員工座談，分析原因，終于發(fā)現(xiàn)問題的根源所在，因為員工不了解績效考核辦法，更不了解銷量和工資的邏輯關系，所以員工的服務熱情不高漲，那么客戶進站加油的熱情肯定也會受到影響，如此反復幾次，客戶肯定會流失。 （二）以多種形式開展防
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