安全生產(chǎn)座談會領導發(fā)言稿五篇-在線瀏覽
2024-12-06 22:11本頁面
【正文】 部的正確領導下，始終堅持把安全當作車 間突出的重要工作來抓，以安全生產(chǎn)為中心,貫徹落實安 全第一、預防為主的工作方針，以安全理念引導人，以安 全環(huán)境改變?nèi)?，以安全氛圍影響人，充分發(fā)揮群眾安全監(jiān)督 檢查作用，多年來實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，具體感悟如下： 一、車間安全生產(chǎn)管理工作好的經(jīng)驗好的做法 抓思想，牢固樹立持續(xù)安全理念 理念是認識的高度升華，理念決定著人們看待事物的態(tài) 度，引導人們的行動。將持續(xù)安全理念具體化，就是要我們牢固樹立 系統(tǒng)安全觀念、過程安全觀念和全員安全觀念。過程安全觀念強調(diào)要關注每一個運行環(huán)節(jié)，注重整個 鏈條的有效性、穩(wěn)定性與可靠性，要抓住薄弱環(huán)節(jié)，及時消 除隱患。 持續(xù)安全理念為車間安全工作提供強有力的思想保障。安全監(jiān)管責任要通過明確的職責分工、有效的過程監(jiān)管、嚴格的責任追究，層層落實責任，要使抓好安全生產(chǎn)成為車間各級管理人員的自覺行動。(2)對于班段長的考核實行安全一票否決制，能上能下。(4)管技人員巡查后必須向車間主任匯報巡查情況。 車間選出群眾威信高、責任心強、業(yè)務技術水平高的職工為群安網(wǎng)員，并實行動態(tài)管理，對于不負責任的群安網(wǎng)員隨時進行調(diào)整。為增強群安網(wǎng)員的責任感，對群安網(wǎng)員進行嚴格考核。為提高群安網(wǎng)員的素質(zhì)，車間工會定期組織群安網(wǎng)員學習討論。努力創(chuàng)造愛護職工、關懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵職工安全生產(chǎn)自覺性的良好氛圍。早晚班前會管技人員必到，講安全抓安全，時刻為職工敲響安全警鐘。在崗位啟用安全隱患反饋單，開展全員查找身邊隱患活動，每日以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患整理統(tǒng)計后上交車間處理，對于反饋隱患的職工給予適當?shù)莫剟?，提高職工?zhí)行安全檢查的自覺性?！ 〕闪④囬g安全生產(chǎn)委員會，認真組織并參與廠部各類安全活動，安排落實節(jié)假日干部跟班值班情況。車間始終保持安全管理機構穩(wěn)定，并使之不斷得到充實加強?！ 《?、廠部安全生產(chǎn)管理工作的不足 車間向安監(jiān)部門匯報的安全隱患，過很久才能解決，太慢。 三、向廠部提的意見和建議 從嚴管理，常抓不懈。實踐證明，管理越嚴，管理的效果就越好，管理不嚴格，考核不嚴厲，獎罰不嚴明，就會滋生漫不經(jīng)心、馬虎大意、將就湊合等不良習氣，為事故埋 下了隱患。一定要堅持從嚴，持久地抓下去，才能保證安全生產(chǎn)的長治久安。安全是始終貫穿于所有工作的主線，只有把這條線抓好抓牢，我們的一切工作才能得心應手，我們的各項任務才能順利完成。管住了人，就管住了主動權?！ ∫皇菄澜逃?。因此，要采取各種形式，利用典型經(jīng)驗或事故案例，經(jīng)常性的開展安全業(yè)務培訓和操作技能培訓，不斷增強職工自保、互保意識，提高處理和防范事故的能力和自我保護能力。將學習型班組創(chuàng)建與提高安全意識相結合，把學習安全知識作為班務會的重要內(nèi)容，圍繞本班組的工作任務、規(guī)章制度、安全重點進行專題討論，營造團隊學習氛圍，把隱患當事故來分析，把小事故當作大事故來對待，把別人事故當作自身問題來反思，互動交流、共同提高。安全生產(chǎn)是長期行為，既使是小事也不能放松，要小題大做，每一個環(huán)節(jié)都不能忽視。 四是嚴管理?，F(xiàn)在我們正在開展嚴是愛、寬是害的活動，尤其在安全生產(chǎn)上，有時候，我們大喝一聲也許比心慈手軟要好得多。因此，工作中，只要發(fā)現(xiàn)違章行為，不管什么人、不管什么原因我們都應該
教學教案相關推薦
鄂ICP備17016276號-1