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正文內(nèi)容

安全生產(chǎn)座談會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿五篇(編輯修改稿)

2024-12-06 22:11 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 作為重要考核內(nèi)容,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿,形成安全生產(chǎn)激勵機(jī)制,推動安全生產(chǎn)管理工作?! 《?、廠部安全生產(chǎn)管理工作的不足  車間向安監(jiān)部門匯報(bào)的安全隱患,過很久才能解決,太慢。  廠部安全檢查力度不夠,有關(guān)部門應(yīng)定期到生產(chǎn)車間排查隱患反三違?! ∪?、向廠部提的意見和建議  從嚴(yán)管理,常抓不懈。縱觀各類事故,暴露出一個(gè)共同的問題,就是要求不嚴(yán),管理不嚴(yán),久而久之,終釀大禍。實(shí)踐證明,管理越嚴(yán),管理的效果就越好,管理不嚴(yán)格,考核不嚴(yán)厲,獎罰不嚴(yán)明,就會滋生漫不經(jīng)心、馬虎大意、將就湊合等不良習(xí)氣,為事故埋 下了隱患。凡發(fā)現(xiàn)三違(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動 紀(jì)律)現(xiàn)象,無論是否產(chǎn)生后果,一律視情節(jié)予以嚴(yán)厲的處罰,以強(qiáng)制的手段規(guī)范職工的作業(yè)行為。一定要堅(jiān)持從嚴(yán),持久地抓下去,才能保證安全生產(chǎn)的長治久安。  【安全會議發(fā)言稿】  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:  大家好!我是***。安全是始終貫穿于所有工作的主線,只有把這條線抓好抓牢,我們的一切工作才能得心應(yīng)手,我們的各項(xiàng)任務(wù)才能順利完成。而人則是安全生產(chǎn)的主體,安全管理的關(guān)鍵受人。管住了人,就管住了主動權(quán)。我認(rèn)為應(yīng)該做到四嚴(yán),即嚴(yán)教育、嚴(yán)學(xué)習(xí)、嚴(yán)小事、嚴(yán)管理?! ∫皇菄?yán)教育。對任何一項(xiàng)工作,沒有認(rèn)識,或認(rèn)識不到位、不深刻,就談不上去認(rèn)真做好它。因此,要采取各種形式,利用典型經(jīng)驗(yàn)或事故案例,經(jīng)常性的開展安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)和操作技能培訓(xùn),不斷增強(qiáng)職工自保、互保意識,提高處理和防范事故的能力和自我保護(hù)能力。、  二是嚴(yán)學(xué)習(xí)。將學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建與提高安全意識相結(jié)合,把學(xué)習(xí)安全知識作為班務(wù)會的重要內(nèi)容,圍繞本班組的工作任務(wù)、規(guī)章制度、安全重點(diǎn)進(jìn)行專題討論,營造團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)氛圍,把隱患當(dāng)事故來分析,把小事故當(dāng)作大事故來對待,把別人事故當(dāng)作自身問題來反思,互動交流、共同提高?! ∪菄?yán)小事。安全生產(chǎn)是長期行為,既使是小事也不能放松,要小題大做,每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能忽視。要安全質(zhì)量管理無小事、小隱患大問題的思想時(shí)時(shí)扎根在心里,落到實(shí)處,每天都要了解站區(qū)的安全隱患,提前采取措施,把事故處理在萌芽狀態(tài)之中,確保安全生產(chǎn)無隱患。  四是嚴(yán)管理。各類安全事故,絕大部分存在著管理松懈、勞動紀(jì)律松弛、違章操作等現(xiàn)象?,F(xiàn)在我們正在開展嚴(yán)是愛、寬是害的活動,尤其在安全生產(chǎn)上,有時(shí)候,我們大喝一聲也許比心慈手軟要好得多。大喝一聲是在提醒他什么該做什么不該做,而心慈手軟則是隨時(shí)有可能毀了他的一生。因此,工作中,只要發(fā)現(xiàn)違章行為,不管什么人、不管什么原因我們都應(yīng)該及時(shí)制止?! 】傊?,安全是政治,安全是發(fā)展,安全是責(zé)任。我們必須深刻認(rèn)識到安全工作的重要性,時(shí)刻樹立安全意識。不僅要切實(shí)地、認(rèn)真地抓好安全工作,而且要認(rèn)真抓好安全工作的措施落實(shí),真正把安全工作抓出成績,抓出實(shí)效?! ∵@次視頻會議的主要內(nèi)容是:通報(bào)春節(jié)期間和前兩個(gè)月份全國安全生產(chǎn)情況,針對節(jié)前專項(xiàng)督查和最近一段時(shí)間反映出的一些苗頭性、傾向性問題,采取對策措施,迅速克服糾正。進(jìn)一步動員安全監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)和各級煤炭行業(yè)管理部門,認(rèn)清形勢任務(wù),保持旺盛斗志,切實(shí)抓好煤礦和各個(gè)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的工作,確保兩會期間全國安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),奪取一季度安全生產(chǎn)工作的較好成績,打好落實(shí)年、攻堅(jiān)年第一仗。  講三個(gè)方面的意見:  一、春節(jié)期間和前兩個(gè)月的工作取得了較好成績,但
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