農(nóng)村信用社應(yīng)全力支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的建議的實習(xí)報告-在線瀏覽
2024-12-06 06:38本頁面
【正文】 民增收打下了堅實的基礎(chǔ)。 (二)提高認(rèn)識，多措并舉，各級政府全力支持農(nóng)村信用社的發(fā)展。在支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展方面發(fā)揮著無可替代的作用，6月末其農(nóng)貸總量占全縣農(nóng)貸總量的90%以上，農(nóng)村信用社已逐漸發(fā)展成為最好的聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶，是名副其實的農(nóng)村金融主力軍。一是政府舉債解決基金會問題。二是幫助農(nóng)村信用社增資擴股。目前，農(nóng)信社股金總額已達4727萬元，較行社分門辦公時增長4693萬元。今年5月份，根據(jù)市政府統(tǒng)一部署，縣政府大力開展了清收盤活農(nóng)村信用社不良貸款活動，為信用社的發(fā)展?fàn)I造了良好的社會信用環(huán)境。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府也相應(yīng)成立了清收領(lǐng)導(dǎo)小組，重點抓好清收工作中的組織協(xié)調(diào)工作。 二、明確經(jīng)營思路，轉(zhuǎn)換經(jīng)營方式，建立有效監(jiān)督制約考核機制。信用社充分認(rèn)識到信貸支農(nóng)既是信用社義不容辭的社會責(zé)任，又是擺脫困境、化解風(fēng)險的必由之路，必須把握住良好的發(fā)展機遇，充分發(fā)揮“農(nóng)”字優(yōu)勢，作好支農(nóng)這篇大文章，使農(nóng)村信用社真正占領(lǐng)農(nóng)村金融市場，成為支農(nóng)主力軍。今年， 萬余筆，涉及金額34579萬元，占貸款總投放量的87 %。長期以來，該社沒有真正建立起行之有效的收入分配機制，職工“干多干少一個樣，干孬干好一個樣”，積極性和主動性沒有充分調(diào)動起來，普遍缺乏危機感和責(zé)任心。經(jīng)營目標(biāo)分為基礎(chǔ)目標(biāo)、新增目標(biāo)、中間業(yè)務(wù)新增利潤目標(biāo)三項，收入分為生活費和目標(biāo)獎懲兩項，收入報酬與工作目標(biāo)相掛鉤，完成基礎(chǔ)目標(biāo)可保證基本生活費；完成新增目標(biāo)計劃的全額兌現(xiàn)效益工資，對超額完成部分按比例給予獎勵，最高可達1萬元。 (三)大力發(fā)展?fàn)I銷貸款，改變傳統(tǒng)信貸投入模式。針對這一問題，信用社及時調(diào)整工作思路，一改傳統(tǒng)信貸投放模式，全面推行了貸款營銷制度，主動走出社門向優(yōu)良
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