20xx年工程質(zhì)量樣板引路制度講解報(bào)告ppt-質(zhì)量制度表格-在線瀏覽
2024-10-14 22:48本頁(yè)面
【正文】 材料樣板的確定 ? 六、 施工工藝樣板的確定 ? 七、 封樣檢驗(yàn)及工程樣板房 ? 八、 相關(guān)記錄 第 3頁(yè) 一、 樣板引路制度目的： 通過(guò)工序樣板引路和交付樣板實(shí)施，為大面積施工的工程品質(zhì)提供了重要保障； 使管理工作系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)工程的工序節(jié)點(diǎn)管理，加強(qiáng)設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)交底； 就樣板施工中出現(xiàn)的具有代表性的問(wèn)題提前解決，避免返工損失，保證項(xiàng)目開(kāi)發(fā)整體的施工質(zhì)量及進(jìn)度。 通過(guò)工序樣板讓操作人員完全掌握此工序的關(guān)鍵點(diǎn)、流程和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，讓樣板成為施工交底的一個(gè)實(shí)例體現(xiàn)。 第 4頁(yè) 二、樣板分類(lèi)及范圍： A類(lèi)：交樓樣板； B類(lèi)：施工工藝樣板； C類(lèi)：材料樣板。 第 6頁(yè) 三、樣板引路制度職責(zé)： 1 項(xiàng)目公司工程管理部： 2 項(xiàng)目公司投資管理部 3 項(xiàng)目公司技術(shù)信息部 4 集團(tuán)工程管理部 編制樣板引路的具體要求，負(fù)責(zé)樣板引路工作的具體實(shí)施，對(duì)樣板引路工作進(jìn)行全面控制； ，對(duì)總包方、監(jiān)理公司進(jìn)行管理辦法交底，推動(dòng)樣板引路工程的全面開(kāi)展； 、分包單位使用的材料、設(shè)備與所報(bào)審及封樣進(jìn)行比對(duì)和核定； ，按照合同及交付標(biāo)準(zhǔn)對(duì)樣板工程進(jìn)行驗(yàn)收； 、督促監(jiān)理公司、施工單位認(rèn)真執(zhí)行施工樣板引路制度； 合同中明確樣板引路的具體要求； 配合工程管理部進(jìn)行對(duì)材料樣板的實(shí)施。 技術(shù)支持、監(jiān)督實(shí)施。 《 樣板計(jì)劃匯總表 》 、 《 樣板引路工程施工方案 》 通過(guò)甲方及監(jiān)理工程師審核通過(guò)后，施工單位按照方案進(jìn)行樣板工程的施工； 樣板工程施工完成后，提請(qǐng)監(jiān)理公司與甲方進(jìn)行驗(yàn)收； 《 樣板工程驗(yàn)收記錄 》 下發(fā)后，樣板確認(rèn)后，由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工班組進(jìn)行交底，監(jiān)理單位監(jiān)督檢查，并作好書(shū)面記錄。 第 9頁(yè) 第 10頁(yè) 第 11頁(yè) 四、樣板引路
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