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關(guān)于出版社個人工作述職報告范本-在線瀏覽

2024-12-06 05:58本頁面
  

【正文】 優(yōu)化調(diào)整、發(fā)展模式和發(fā)展規(guī)劃的制定,更關(guān)注的是隊伍的建設(shè)、素質(zhì)的提高,有了這些,就有了提升的基礎(chǔ),發(fā)展的后勁。今年bibf期間在開卷高層論壇上我的演講《從來就沒有什么救世主——傳統(tǒng)出版必須在堅守和變革中前行(以清華為例)》就是我的一次系統(tǒng)思考。我們不應(yīng)該是一個短視的過客,應(yīng)該拓寬我們的視野,提升我們的理念,創(chuàng)新我們的思維。所以我經(jīng)常說我們必須克服小農(nóng)思想和小富即安的意識。關(guān)于出版社個人工作述職報告范本  ____年,對民族出版社來說,是度過50年華誕后開始全面推進、重塑輝煌的第一年;____年,對我來說,也是被聘為第四漢編室主任后第一個完整的工作年度?! ∫?、一年工作的回顧  在這一年多的時間里,我的工作主要圍繞三個方面展開?! 〗刂?2月底,我室全年共上報選題31個,出版圖書25種。  同時,我們的兩個著力打造的系列也初具規(guī)模,一個是《生存智慧系列》,已經(jīng)出到第十本;另一個是《探索與發(fā)現(xiàn)系列》,已經(jīng)出版了三種,這些書各有特點,同時又互為補臺,互相促進,在圖書市場上已經(jīng)小有影響。  身體力行,帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷,同時注重隊伍建設(shè),力爭盡快形成一支會策劃、懂市場、文字精通、思維活躍的隊伍。下面我把這一年多的工作和我的體會向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報?! 「鶕?jù)我社“保民拓漢”的方針和社領(lǐng)導(dǎo)的具體指示精神,自主編輯策劃了一批生活、勵志、青春文學(xué)類選題,力爭盡快打造漢四的出書特色,為全社調(diào)整圖書結(jié)構(gòu)做點貢獻。其中《短信小說:十指連心》、《55罐心靈雞湯》《給婚姻洗個澡》、《單身女子部落的138條軍規(guī)》、《你能夠不吸煙》、《要和你一起做的100件事》既有較好的社會影響,又有一定的市場效益,在發(fā)行部門的大力開拓下,截止目前發(fā)行量都在10000冊左右。另外,我們的青春文學(xué)系列、財經(jīng)類的直銷經(jīng)典文叢系列也正在初步形成之中?! ∪粘9ぷ髦形覀兗訌娏司庉嬯犖榻ㄔO(shè),在具體工作中鍛煉隊伍,互相學(xué)習(xí),取長補短,互相提高。每一個人在這種既有繁重的實踐鍛煉,又有實用的理論探討中學(xué)習(xí)、積蓄、提高。我們還每兩周集體去書店做調(diào)研、在書店里現(xiàn)場開選題會。民族社做市場書需要我們自己創(chuàng)業(yè),需要我們發(fā)掘民族社的優(yōu)勢?! 〖哟笫袌霾邉澋牧Χ?,密切關(guān)注圖書的發(fā)行情況,協(xié)助發(fā)行部門盡快建立適合市場書銷售的渠道體系。我的理解,策劃編輯的職能除了策劃選題,更重要的是要進行市場策劃。這些書現(xiàn)在的庫存為2800冊,最小的庫存有4種為零,平均庫存在1000冊左右?! ∵@個數(shù)字對別的出版社不高,但對我們來說,編輯和發(fā)行可以說都盡力了?! ⊥瑫r,我們?nèi)ツ陣L試了將部分圖書的部分市場包出去的辦法,在充分調(diào)查對方發(fā)行能力、資信能力的前提下,利用對方的渠道優(yōu)勢全面占有全國的市常這對我們?nèi)ツ甑膱D書發(fā)行也大有幫助?! ∈紫龋业捏w會是民族社潛力巨大。這兩點足夠讓人興奮。在這樣的環(huán)境下,我認為我們漢四走市場的路子也迎來了新的機遇?! ∥覀儸F(xiàn)在的圖書特色定位還需要進一步細化和精確,還需要從出版社的整體定位、既有人員的特點、銷售渠道的現(xiàn)狀,特別是出版社現(xiàn)有資源的利用(就是禹社長講的摸清自己的家底、找出自己的比較優(yōu)勢)等這些因素進行綜合分析、論證,最后取得共識,編印發(fā)各環(huán)節(jié)齊心協(xié)力去為之努力。特色的定位到形成是一個不斷努力、不斷修正的過程?! I銷觀念有待加強,渠道建設(shè)迫在眉睫,發(fā)行回款周期需要盡量縮短。同時,應(yīng)加強市場信息的反饋,以便進一步策劃更多的好選題。  密切跟蹤目標市場的變化和目標讀者的特點,關(guān)注他們的熱點、焦點話題,調(diào)動編輯的各種社會資源,策劃和搜集選題,爭取年內(nèi)推出1—2本有一定影響的暢銷書、2—3本有較長生命周期的長銷書?! 〖訌娕c強勢媒體的互動,加大圖書的宣傳力度,對重點圖書進行嘗試性的炒作。  參與發(fā)行,加強與發(fā)行部門的協(xié)作,提高我們的圖書在二渠道市場的占有率,完善我社的圖書營銷網(wǎng)絡(luò)?! ?020年,我室按照《關(guān)于在全
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