公司管理者工作心得體會【三篇】-在線瀏覽
2024-12-06 05:32本頁面
【正文】 己范圍的事都做不好，怎么能進步，又會有哪一家企業(yè)、有哪一個老板會放心讓你們去帶一個團隊?！ ≡谖业墓ぷ髦?，我積極主張這樣一個理念：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮。在團隊管理中，我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣，讓每個員工都有一把衡量自己的標尺，都有一個努力的方向。紀律上我積極主張”先專政后民主”，一個團隊必須要有鐵的紀律，一切行動聽指揮，步調一致才能獲得勝利。在你處理違紀的過程中，必然會有少數(shù)員工對于處理不滿意，那么領導在這個時候應該馬上進行疏導工作，這就是”法”和”情”的關系，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情，這是領導的工作原則。該否定的就否定，并給予適當?shù)呐u和教育，在整個團隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論?！ 撜f，做一名公司的基層管理者還是不錯的，不僅僅是薪水方面的，還有很多的其他的事情需要自己去解決，這些都是我們一直以來不斷的成長的軌跡，在不斷的成長中，我有了更多的認識，我可以在不斷的成長中得到更多的進步的，只是自己曾經還是不夠的，相信自己能夠做的更好! 【篇二】 目前，我們公司處在飛速發(fā)展的階段，規(guī)模不斷在擴大，因此要提升管理?！ ∧敲粗袑庸芾碚咭岣邎?zhí)行力，在工作中至少需具備兩種能力：理解公司和高層領導的理念的能力和在本職工作上的組織實施能力。中層管理者在接到領導工作指示時，一定要正確理解領導的意圖和初衷，不能不懂裝懂，要把正確的理念灌輸?shù)较聦僦腥??！ 〉诙?，表率作用是前提。只有讓手下員工心悅誠服，你才有說服力，你說的話，別人才會聽，才談得上執(zhí)行力。主動積極、雷厲風行是中層干部的工作作風。不能患得患失，畏難發(fā)愁，避重就輕，敷衍塞責。中層主動，下面員工才能主動，整個部門工作就會主動。工作做到位，就是要有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，對要做的工作不能敷衍，要認真去辦。工作到位就是的執(zhí)行力。中層干部應凡事不講借口，恪守職責。如果每一個中層都為自己的工作找借口，那就根本談不上執(zhí)行力?！ 〉诹?，團隊合作是保證。各部門之間應各司其職，補位不越位，補臺不拆臺，分工合作，揚長補短，形成合力。只有這樣，自己的執(zhí)行力才會提高。公平公正是激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造性的原動力之一。工作中要對事不對人，要一視同仁。能堅持原則、堅持正義、牢記職責和使命，這樣才能激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，才能樹立正氣，繼而提高執(zhí)行力。行長用精辟的語言，從細微處著手，宏觀上把握，結合行長在省分行黨委中心組(擴大)學習班上的講話精神，為我們詮釋了執(zhí)行力的真正內涵和實踐寶典，即分析了行當前面臨的金融形勢，也對我們各級中層干部提出了要求，對此我深有感觸?！ ∫?、認識中層管理人員執(zhí)行力的重要性?！敝袑樱笆俏覀儼l(fā)揮執(zhí)行能力、實現(xiàn)既定目標的關鍵人物”。他們的作用發(fā)揮得好，是高層聯(lián)系基
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