公司總經(jīng)理個(gè)人述職述廉報(bào)告3篇(集團(tuán)公司)-在線(xiàn)瀏覽
2024-12-06 05:26本頁(yè)面
【正文】 包括自主開(kāi)發(fā)項(xiàng)目(參考)框架模板、地產(chǎn)投資(參考)框架模板。一是在工作和生活中能?chē)?yán)格要求自己，注重維護(hù)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員形象，沒(méi)有發(fā)生損害國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費(fèi)，謀取私利等行為。嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)別醞釀，集體研究，會(huì)議決定制度，尤其“三重一大” 工作事項(xiàng)嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行。四是嚴(yán)格遵循“堅(jiān)定信念、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn)，自覺(jué)做到心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒，恪守廉潔從政的準(zhǔn)則，秉持克己奉公的操守，時(shí)刻保持高度的政治自覺(jué)和政治清醒，真正做政治上的“明白人”。一是自身理論學(xué)習(xí)不夠深入。二是聯(lián)系群眾不夠緊密。三是創(chuàng)新意識(shí)有待加強(qiáng)。 今后，我將繼續(xù)保持強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，以“不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的工作狀態(tài)，“直掛云帆濟(jì)滄?！钡睦硐胄拍?，“不破樓蘭誓不還”的忘我精神，用自身的實(shí)際行動(dòng)影響和帶動(dòng)身邊的干部群眾，形成推動(dòng)公司穩(wěn)健發(fā)展的強(qiáng)大合力。 一、工作回顧 (一)、黨建統(tǒng)領(lǐng)，做實(shí)抓黨建促發(fā)展 持續(xù)深入開(kāi)展學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神。學(xué)習(xí)中，注意聯(lián)系實(shí)際學(xué)，帶著問(wèn)題學(xué)，把貫徹落實(shí)中央重大決策部署作為落腳點(diǎn)和行動(dòng)抓手，如積極接應(yīng)中央“扶貧攻堅(jiān)”部署，主動(dòng)對(duì)接政府，洽談工作推進(jìn)計(jì)劃和框架協(xié)議。認(rèn)真接應(yīng)落實(shí)和省公司黨建工作要求，研究制定方案，印發(fā)年度黨建工作重點(diǎn)任務(wù)書(shū)，并抓好落實(shí)，制定年度黨建工作考核實(shí)施細(xì)則，落實(shí)好檢查考核，并將考核結(jié)果運(yùn)用到年終考核，同時(shí)注意及時(shí)總結(jié)提煉先進(jìn)典型和案例，營(yíng)造良好氛圍，公司黨委先后獲得集團(tuán)公司、省公司先進(jìn)基層黨組織稱(chēng)號(hào)，____個(gè)集體和____名個(gè)人獲得各級(jí)表彰。制定大學(xué)習(xí)大調(diào)研大抓落實(shí)活動(dòng)的實(shí)施方案，貫徹“四定一抓”、踐行”六見(jiàn)”，提升抓黨建促發(fā)展成效。 以“黨建翼聯(lián)”為切入，營(yíng)造氛圍，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，黨支部與結(jié)對(duì)客戶(hù)單位開(kāi)展共建共創(chuàng)活動(dòng)__余次，黨支部100%完成簽約，預(yù)計(jì)拉動(dòng)業(yè)務(wù)收入__萬(wàn)元。逐條對(duì)照巡察反饋的問(wèn)題清單，深刻剖析反思，尋找問(wèn)題根源和主觀(guān)原因，實(shí)事求是梳理制定整改舉措，狠抓整改落實(shí)。接應(yīng)集團(tuán)目標(biāo)和部署，精心組織，強(qiáng)化落地執(zhí)行，公司內(nèi)組織專(zhuān)門(mén)工作團(tuán)隊(duì)，層層分解落實(shí)責(zé)任，公司外積極爭(zhēng)取資源，協(xié)調(diào)設(shè)備廠(chǎng)家，成立“雙網(wǎng)提升”聯(lián)合工作組，共同打造兩張精品網(wǎng)，通過(guò)堅(jiān)持不懈努力，全面完成“雙網(wǎng)提升”目標(biāo)和任務(wù)。 以客戶(hù)為中心，強(qiáng)化服務(wù)效能提升。同時(shí)強(qiáng)化支撐體系，提升服務(wù)能力，取得較好成效。通過(guò)精確梳理，精準(zhǔn)測(cè)算，反復(fù)修改完善，制定共贏的創(chuàng)業(yè)承包方案，同時(shí)不厭其煩，一次又一次，動(dòng)員宣貫，解疑授惑，打消疑慮，做通承包員工思想工作，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，推動(dòng)企業(yè)和員工共贏，樹(shù)立了很好的榜樣。強(qiáng)化安全責(zé)任體系建設(shè)，層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，落實(shí)一崗雙責(zé)。消防安全方面，加大技防投入，提升人防技能，建成智慧消防平臺(tái)，成立義務(wù)消防隊(duì)。 (五)、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提升風(fēng)險(xiǎn)防范能力 開(kāi)展基礎(chǔ)管理提升專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。 (六)、以“一家人”建設(shè)為載體，落實(shí)員工關(guān)愛(ài)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展 “一家人”、制度化、規(guī)范化、智慧化方向推進(jìn)。 員工關(guān)愛(ài)做深做實(shí)。 積極鼓勵(lì)員工發(fā)揮聰明才智，立足崗位創(chuàng)新。全年創(chuàng)新工作室__個(gè)項(xiàng)目獲獎(jiǎng)，崗位創(chuàng)新成果__個(gè)項(xiàng)目獲獎(jiǎng)，微創(chuàng)新__人獲獎(jiǎng)。應(yīng)堅(jiān)持持續(xù)深入的學(xué)習(xí)，要學(xué)以致用，結(jié)合工作實(shí)際，以理論學(xué)習(xí)豐富工作方法，真正用以指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作上缺乏有效抓手。要在充分調(diào)查研究，摸清情況的基礎(chǔ)上，研究提出合理對(duì)策，使上級(jí)各項(xiàng)決策部署在一線(xiàn)得到細(xì)化、具體化、可操作化上下功夫。要加強(qiáng)合規(guī)文化宣貫，建立和完
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