公司開展安全月活動總結(jié)-在線瀏覽
2024-12-06 05:20本頁面
【正文】 保安全生產(chǎn)。公司組織了由分管副總?cè)谓M長的安全大檢查，檢查發(fā)現(xiàn)隱患*處，并進行了及時有效的整改，強化了公司的安全基礎(chǔ)，解決了一些安全管理的實際問題。通過此次演練活動，著重加強了員工應對緊急情況的處理能力的學習，增強了員工的消防安全意識，為下一步公司的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。我公司將在本次活動基礎(chǔ)上，繼續(xù)推進安全管理，加強隱患排查，嚴格制度，落實責任，切實將安全落實到實處，做到全年無事故。加強領(lǐng)導，精心組織，分工負責，分口把關(guān)，與有關(guān)部門密切配合，狠抓落實。制定了工作措施，明確了目標，明確了責任，明確了任務。活動要講求實際，注重實效，真抓實干，抓出成效，嚴禁形式主義，嚴禁走過場。抓點帶面，抓兩頭帶中間，保證安全月活動開展的富有成效。抓好班前班后的安全教育，組織開展班前半小時知識競賽活動，出版一期以安全月為主題的黑板報，帶領(lǐng)職工參觀了安全事故案例巡展，反復學習近期公司發(fā)生的幾起安全事故，使職工從中吸取教訓，牢固樹立安全第一的思想，做到“四不生產(chǎn)”，全面落實兩制。 深入開展反松勁、反麻痹、反驕傲大討論，筑牢職工安全思想防線。就如何防止在安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展、安全周期較長的大好形勢下，出現(xiàn)松勁、麻痹、驕傲思想，發(fā)動職工出主意、想辦法，展開討論，討論出安全生產(chǎn)工作中存在的不足，提出相應的對策和措施，解決仍然存在于職工思想中對安全重視不夠、認識不到位的問題，真正筑牢安全思想防線。 積極配合安全月開展一系列的安全活動。其次，抓好現(xiàn)場管理。第三，加大勞動紀律的管理力度，對遲到、早退等行為按經(jīng)濟承包方案考核，同時與各班組的經(jīng)濟和各類評先掛鉤。第五，為防止安全月期間管理出現(xiàn)脫節(jié)，管理人員一律不準外出，堅持跟班到點。對出工不出力，不服從分配等現(xiàn)象按“三違”處罰，重復發(fā)生的，一律送待業(yè)站。 【篇三】公司開展安全月活動總結(jié)
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