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主管競聘述職報(bào)告1500字-在線瀏覽

2024-12-06 03:12本頁面
  

【正文】 跟銷售員溝通,銷售員也要及時(shí)跟客戶溝通。每天的例會也會收集銷售員所反應(yīng)上來的問題,然后及時(shí)的給她們解答問題。現(xiàn)在的工作主要是配合領(lǐng)導(dǎo)把預(yù)售前的主要資料準(zhǔn)備好,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)起草商品房買賣合同的擬草評審,五證公示牌的確定及公示函的發(fā)放,對周邊門面市場調(diào)研的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出來發(fā)一份給公司,加強(qiáng)現(xiàn)場接待與日常管理?! X年也是繁忙的一年,我除了要做好本職工作外還要把每個(gè)月的目標(biāo)分配給每一位置業(yè)顧問,監(jiān)督好她們的工作,爭取在原定時(shí)間里完成公司所下達(dá)的任務(wù)。這段共同成長的歲月里,我對公司的同事們產(chǎn)生了深厚的感情,我喜歡公司的企業(yè)文化,喜歡公司的工作氛圍,喜歡公司的每一個(gè)伙伴們。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和幫助,我非常的感謝你們。在這里,我將用最樸實(shí)、最誠懇的態(tài)度、執(zhí)著追求事業(yè)的責(zé)任心,務(wù)實(shí)的工作舉措來展現(xiàn)自己,希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持,能晉升銷售主管這個(gè)崗位。如果我能競爭到銷售主管這個(gè)崗位,我將努力從以下幾個(gè)方面作好工作:  在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全面履行崗位職責(zé),結(jié)合客戶的實(shí)際要求,對具體服務(wù)細(xì)節(jié)規(guī)定成文,并督促員工按規(guī)定要求做好,做細(xì)。掌握員工思想動態(tài),適時(shí)的鼓勵,教育,加強(qiáng)員工的工作責(zé)任心,提高工作效率。老子有句話:天下難事,必做于易。這句話充分體現(xiàn)了細(xì)節(jié)的重要性。指的是服務(wù)中如果一件小事,一個(gè)小細(xì)節(jié)沒有注意到,也許會給公司形象,帶來不可挽回的影響。用先進(jìn)的服務(wù)理念武裝頭腦,把服務(wù)的焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移到客戶關(guān)系上來,以客戶的滿意度作為衡量我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。通過建立和進(jìn)一步完善客戶資料庫,有針對性的提供個(gè)性化服務(wù)、顧問式的服務(wù)。圓滿的完成公司給我們下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。也請領(lǐng)導(dǎo)與同事對我監(jiān)督,但我相信,實(shí)踐肯定能給你們一個(gè)完美答復(fù),這也將在我職業(yè)生涯上畫上靚麗的一筆,?! ∈雎毴耍骸 ?【篇三】主管競聘述職報(bào)告1500字  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:  我作為設(shè)備科分管電氣的負(fù)責(zé)人,在過去的一年里,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極工作,在全體班組成員的共同努力下,基本能完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)?! ?,節(jié)約用電:  國家電網(wǎng)規(guī)定大工業(yè)用電分峰,谷,平,三個(gè)時(shí)段計(jì)費(fèi),每個(gè)時(shí)段計(jì)費(fèi)不一樣的,所以,在生產(chǎn)過程中我盡可能監(jiān)督和協(xié)調(diào)每個(gè)工段峰,谷,平,時(shí)段用電負(fù)荷情況,在保證正常生產(chǎn)的情況下,盡可能地讓他們搓開高峰用電時(shí)間。通過我這些細(xì)致的工作和大家地努力配合下,全公司的用電總量同期從2007年的360萬度下降到2008年320萬度,為公司的生存和發(fā)展壯大做了力所能及之事。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng),加強(qiáng)員工規(guī)范操作意識和安全生產(chǎn)知識,我們不定期認(rèn)真組織學(xué)習(xí),從提高員電氣技能和生產(chǎn)安全入手,開展技能學(xué)習(xí)、安全生產(chǎn)學(xué)習(xí),特別是電氣安全方面的學(xué)習(xí)20多余次,內(nèi)容涵蓋各型電氣標(biāo)準(zhǔn)操作程序及維修要點(diǎn)等?! 《⒄J(rèn)真思考,查找問題,努力方向:  。  :對管理精細(xì)化工作缺乏細(xì)致深入,有的工作看似做了,實(shí)際沒做,有的做了,但細(xì)處沒做。  我會在今后的工作中逐步改善和調(diào)整不足之處,并從本人做起,努力加強(qiáng)協(xié)調(diào)電工班成員的整體運(yùn)作,從培養(yǎng)班組全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項(xiàng)工作,充分運(yùn)用本班人力資源進(jìn)行合理安排,決心細(xì)化工作,將為每日電氣設(shè)備巡檢制定明確的定時(shí)定人的時(shí)間表格,落實(shí)到每個(gè)人,確保電氣設(shè)備完好可靠的運(yùn)行,確保生產(chǎn)安全和人身安全?! 】傊?,這一年通過全班組成員的共同努力,在公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,電工班能夠完成各項(xiàng)工作任務(wù)來之不易,但我們也清醒認(rèn)識到我們所做的工作離公司要求還很遠(yuǎn)。扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作,為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),相信在我們大家的共同努力下,公司的明天會更加美好?! ∷自捳f:“大雁高飛頭雁領(lǐng)?! ∩頌橐幻I(lǐng)班首先是一名收銀員,只有自己的業(yè)務(wù)水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員。所以我時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,待人正直,公正處事,要求嚴(yán)于律己,寬以待人。另一方面,為豐富自己的業(yè)務(wù)知識,我經(jīng)常得用休息的時(shí)間,來查找
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